{"id":15648,"date":"2021-10-06T07:00:48","date_gmt":"2021-10-06T07:00:48","guid":{"rendered":"https:\/\/twproject.com\/blog\/?p=15648"},"modified":"2021-10-07T11:50:44","modified_gmt":"2021-10-07T11:50:44","slug":"cose-il-crashing-di-un-progetto-e-come-farlo-al-meglio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/cose-il-crashing-di-un-progetto-e-come-farlo-al-meglio\/","title":{"rendered":"Cos\u2019\u00e8 il Crashing di un progetto e come farlo al meglio"},"content":{"rendered":"<p>Cos\u2019\u00e8 il <strong>crashing di un progetto<\/strong> e come farlo al meglio? Questo \u00e8 ci\u00f2 che discuteremo in questo articolo.<\/p>\n<div class=\"table-of-content\">\n<h5>INDICE DEI CONTENUTI<\/h5>\n<ul>\n<li><a href=\"#cos'\u00e8\">Che cos&#8217;\u00e8 il crashing di un progetto?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#motivi\">Motivi per scegliere il crashing di un progetto<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#practice\">Best practice di crashing di un progetto<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#fasi\">Fasi di gestione del crashing di un progetto<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<p>In realt\u00e0 non c&#8217;\u00e8 mai abbastanza tempo per gestire un progetto ed \u00e8 questo il motivo per cui si fanno programmi. L\u2019obiettivo \u00e8 cercare di controllare le attivit\u00e0 in base a <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/gestione-tempo-lavoro-priorita-progetto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">tempo<\/a> e <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/come-fare-un-budget-di-progetto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">budget<\/a>.<\/p>\n<p>A volte, per\u00f2, le cose vanno male. Le <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/gestione-delle-richieste-di-modifica\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">modifiche in un progetto<\/a> sono ovviamente comuni, ma \u00e8 responsabilit\u00e0 del <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/il-project-manager-il-ruolo-e-tutto-cio-che-devi-sapere\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">project manager<\/a> assicurarsi che tali cambiamenti non abbiano un impatto negativo sulla <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/come-pianificare-un-progetto-nuovo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">pianificazione del progetto<\/a>.<\/p>\n<p>Alcuni passaggi o situazioni nella <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/framework-di-gestione-del-progetto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">gestione del progetto<\/a> potrebbero richiedere di essere rivalutate e il piano deve essere rivisto in base alle esigenze che si presentano.<\/p>\n<p>Un esempio di tale rivalutazione \u00e8 noto come <strong>crashing di un progetto<\/strong>, una tecnica utilizzata per accelerare la sequenza temporale di un progetto.<br \/>\n<a name=\"cos'\u00e8\"><\/a><\/p>\n<h2>Che cos&#8217;\u00e8 il crashing di un progetto?<\/h2>\n<p>Questa tecnica <strong>diminuisce la durata di un progetto<\/strong> riducendo il tempo di una o pi\u00f9 attivit\u00e0 attraverso <strong>l\u2019aumento delle risorse<\/strong> o trovando scorciatoie <strong>eliminando le attivit\u00e0 non necessarie<\/strong>.<\/p>\n<p>Naturalmente, pi\u00f9 risorse significa <strong>costo maggiore del progetto<\/strong> in generale e di conseguenza una modifica dell\u2019 <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/earned-value\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">earned value<\/a>.<\/p>\n<p>In base al <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/vincoli-di-progetto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">triplo vincolo di progetto<\/a> &#8211; ambito, costo e tempo &#8211; infatti, se si riduce la durata del progetto, i costi aumentano o si riduce <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/scope-management-gestire-lambito-di-progetto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">l\u2019ambito del progetto<\/a>.<\/p>\n<p>Nel caso del <strong>crashing di un progetto<\/strong>, l\u2019ambito deve rimanere lo stesso, cio\u00e8 ci si aspetta che i risultati previsti all&#8217;inizio del progetto non cambino, il che significa necessariamente un aumento dei costi.<\/p>\n<p>Pertanto, <strong>l&#8217;obiettivo principale<\/strong> del <strong>crashing di un progetto<\/strong> \u00e8 ridurre la durata delle attivit\u00e0 mantenendo i costi al minimo.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-15717\" src=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/il-crashing-di-progetto.png\" alt=\"il crashing di progetto\" width=\"1920\" height=\"1280\" \/><a name=\"motivi\"><\/a><\/p>\n<h2>Motivi per scegliere il crashing di un progetto<\/h2>\n<p>Scegliere questa strategia \u00e8 un\u2019azione relativamente estrema che pu\u00f2 essere presa per i seguenti motivi:<\/p>\n<ul>\n<li>Se si possono subire penali o multe importanti a causa di ritardi nella tempistica del progetto, potrebbe essere utile aggiungere pi\u00f9 risorse per anticipare la data di completamento.<\/li>\n<li>Se l\u2019organizzazione dispone di risorse aggiuntive, il loro utilizzo pu\u00f2 aiutare ad accelerare la tempistica del progetto.<\/li>\n<li>Se ci si qualifica per un bonus in base alla data di completamento del progetto, pagare il costo di risorse aggiuntive per completare il progetto prima pu\u00f2 avere un senso finanziario a lungo termine.<\/li>\n<li>Quando un\u2019organizzazione forma nuovi membri del personale pu\u00f2 assegnare a tali dipendenti aggiuntivi delle attivit\u00e0 del progetto mentre completano la <strong>formazione<\/strong>.<\/li>\n<li>Se il <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/creare-il-team-di-progetto-7-consigli-per-identificarlo-approvarlo-e-approvvigionarlo-al-meglio\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">team<\/a> sta lavorando a un progetto e riceve l&#8217;incarico di intraprenderne uno nuovo, il progetto originale potrebbe subire un <strong>crashing<\/strong> in modo da concluderlo pi\u00f9 velocemente e concentrarsi prima sul nuovo progetto.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a name=\"practice\"><\/a><\/p>\n<h2>Best practice di crashing di un progetto<\/h2>\n<p>Il <strong>crashing di progetto<\/strong> \u00e8 di solito l&#8217;ultima strategia alla quale si ricorre, in quanto non \u00e8 priva di rischi.<\/p>\n<p>Ci sono alcuni fattori che bisogna considerare prima di intraprendere questa strada:<\/p>\n<ul>\n<li>Le attivit\u00e0 che si stanno cercando di accelerare si trovano nel <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/il-metodo-del-percorso-critico-per-gestire-i-tempi-di-progetto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">percorso critico<\/a><\/li>\n<li>Se le attivit\u00e0 non sono nel percorso critico, probabilmente \u00e8 possibile ignorarle piuttosto che pensare ad un <strong>crashing di progetto<\/strong>.<\/li>\n<li>Qual \u00e8 la durata delle attivit\u00e0? Un compito breve sar\u00e0 difficile da accelerare, soprattutto se non si ripete durante il progetto. Nel caso di un\u2019attivit\u00e0 pi\u00f9 lunga il crashing potrebbe avere senso, ma \u00e8 necessario assicurarsi di avere le risorse aggiuntive giuste.<\/li>\n<li><strong>Quanto tempo richiede il crashing di progetto<\/strong>? Ad esempio, se il progetto coinvolge competenze molto specifiche e l&#8217;assunzione di nuove risorse richiederebbe molto tempo, il suggerimento degli esperti \u00e8 di evitare questa strategia. Inoltre, il crashing \u00e8 pi\u00f9 efficace all&#8217;inizio della sequenza temporale, di solito quando un progetto \u00e8 a meno della met\u00e0 della sua realizzazione.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a name=\"fasi\"><\/a><\/p>\n<h2>Fasi di gestione del crashing di un progetto<\/h2>\n<p>Una volta presa la decisione di utilizzare il crashing di progetto, ecco quali sono i passaggi da seguire:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Percorso critico: <\/strong>La prima cosa da fare \u00e8 individuare ed analizzare il percorso critico del progetto. Questo aiuter\u00e0 a determinare quali attivit\u00e0 possono essere abbreviate o accelerate per portare a termine il progetto prima.<\/li>\n<li><strong>Identificare le attivit\u00e0: <\/strong>Ottenere un elenco di tutte le attivit\u00e0, quindi incontrare coloro a cui sono state assegnate e chiedere se credono che uno o alcuni compiti del percorso critico possano essere ridotti. In caso di risposta positiva, iniziare a cercare modi per accelerare queste attivit\u00e0.<\/li>\n<li><strong>Calcolare i costi: <\/strong>Dopo aver ristretto le attivit\u00e0 nel percorso critico che si ritengono possano essere abbreviate, si passa a calcolare quanto coster\u00e0 l&#8217;aggiunta di pi\u00f9 risorse.<\/li>\n<li><strong>Fare una scelta: <\/strong>Quando \u00e8 chiaro quanto si dovr\u00e0 spendere, rispetto al tempo risparmiato, per ciascuna attivit\u00e0 del percorso critico, si passa a prendere una decisione scegliendo la via meno costosa. Il crashing di un progetto, infatti, non significa solo aggiungere risorse per portarlo a termine pi\u00f9 velocemente, ma <strong>ottenere il massimo in cambio di quella spesa extra<\/strong>. Il project manager, nella maggior parte dei casi, avr\u00e0 bisogno dell&#8217;autorizzazione delle parti interessate per ricevere l\u2019approvazione delle modifiche al progetto.<\/li>\n<li><strong>Eseguire i cambiamenti: <\/strong>Dopo aver ricevuto l&#8217;approvazione per il budget aumentato e la tempistica del progetto rivista, \u00e8 possibile iniziare ad aggiungere risorse e accelerare le attivit\u00e0 individuate. Questo passaggio pu\u00f2 comportare la formazione di nuovi membri del personale, il reindirizzamento delle risorse al progetto o la possibilit\u00e0 per coloro che sono coinvolti nel progetto di apprendere nuove competenze.<\/li>\n<li><strong>Apportare le dovute modifiche<\/strong>: Come in ogni progetto, una volta presa una decisione riguardo ad una modifica, il passo successivo \u00e8 aggiornare tutta la <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/documenti-di-progetto-best-practices\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">documentazione di progetto<\/a>, il programma, il piano e il <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/gantt-di-progetto-perche-e-quando-utilizzarlo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Gantt<\/a>.<\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u00c8 importante sottolineare che il <strong>crashing di un progetto<\/strong> non \u00e8 una strategia esente da rischi.<\/p>\n<p>Farlo male significa mandare in tilt l&#8217;intero progetto, facendo salire alle stelle i costi e mancando la scadenza originale, andando quindi incontro ad un fallimento assicurato.<\/p>\n<p>Valutare quindi l&#8217;esecuzione di un crashing di progetto \u00e8 molto pi\u00f9 semplice se si hanno a disposizione gli strumenti giusti per il lavoro.<\/p>\n<p>Un <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">software di project management<\/a> permette di creare <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/gantt-di-progetto-perche-e-quando-utilizzarlo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">timeline visive<\/a> e simulazioni di <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/come-fare-un-budget-di-progetto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">budget<\/a> e tempistiche, permettendo di sperimentare diverse strategie di crashing ed il suo utilizzo permette quindi di fare la scelta migliore.<\/p>\n<div id=\"blog-promo-box\">\n<div class=\"flex_column_table dark pattern-2\">\n<div class=\"flex_column text_column\">\n<div>\n<h3>Resta al passo coi tempi.<\/h3>\n<div class=\"avia-button-wrap avia-button-left\"><a class=\"avia-button avia-icon_select-no avia-color-custom avia-size-xlarge\" href=\"https:\/\/demo.twproject.com\/applications\/teamwork\/welcome\/createUserEnvironment.jsp\" target=\"blank\" rel=\"noopener\"><span class=\"avia_iconbox_title\">Prova Twproject!<\/span><\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"flex_column photo_column\" style=\"background-image: url('https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/blog-banner-2.jpg');\"><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cos\u2019\u00e8 il crashing di un progetto e come farlo al meglio? 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