{"id":15019,"date":"2021-08-10T07:00:51","date_gmt":"2021-08-10T07:00:51","guid":{"rendered":"https:\/\/twproject.com\/?p=15019"},"modified":"2021-08-06T17:26:10","modified_gmt":"2021-08-06T17:26:10","slug":"eliminare-gli-sprechi-nei-progetti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/eliminare-gli-sprechi-nei-progetti\/","title":{"rendered":"Eliminare gli sprechi nei progetti"},"content":{"rendered":"<p><strong> Eliminare gli sprechi nei progetti<\/strong> pu\u00f2 aiutare a raggiungere pi\u00f9 facilmente il successo e ad aumentare la produttivit\u00e0.<\/p>\n<div class=\"table-of-content\">\n<h5>INDICE DEI CONTENUTI<\/h5>\n<ul>\n<li><a href=\"#tipi\">I tipi di sprechi nei progetti<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#lean\">Introduzione al lean management<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#vantaggi\">Vantaggi della gestione snella del progetto<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#principi\">Eliminare gli sprechi nei progetti: Principi chiave del lean management<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<p>Nel <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/il-project-management-del-21esimo-secolo-e-laumento-della-produttivita\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>project management<\/strong><\/a>, quando i progetti diventano complessi, i tempi di ciclo si allungano, con conseguenti diversi possibili sprechi.<\/p>\n<p>Se non controllati, questi sprechi possono far crollare non solo il progetto, ma anche l&#8217;intera azienda.<\/p>\n<p>Per questo motivo \u00e8 importantissimo <strong>eliminare gli sprechi<\/strong>. Proviamo a vedere in questo articolo come fare.<br \/>\n<a name=\"tipi\"><\/a><\/p>\n<h2>I tipi di sprechi nei progetti<\/h2>\n<p>Per <strong>capire come eliminare gli sprechi nei progetti<\/strong> e generare quindi un miglioramento, \u00e8 necessario comprendere le<strong> tipologie di sprechi<\/strong> che possono presentarsi. Le pi\u00f9 comuni sono:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Trasporti<\/strong>: i processi di avvio e le consegne possono spesso diventare troppo lenti e complicati.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Inventario<\/strong>: se non si distribuisce il lavoro in modo uniforme, la produzione pu\u00f2 essere bloccata.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Movimenti\/Attese<\/strong> \u2013 Azioni semplici come spostarsi da un reparto all&#8217;altro, come anche da una scrivania all&#8217;altra, possono contribuire a far perdere tempo.<br \/>\nAspettare colleghi, fornitori, ecc. pu\u00f2 essere altrettanto dispendioso.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Elaborazione eccessiva\/sovraproduzione<\/strong>: quanto tempo \u00e8 necessario dedicare a ciascuna fase della produzione? Alcuni passaggi sono davvero necessari? L&#8217;eccessiva elaborazione, inteso come fare qualcosa meglio del necessario, pu\u00f2 portare a ritardi. Inoltre, se si fornisce pi\u00f9 di quanto richiesto o addirittura si arriva a consegnare qualcosa che non \u00e8 stato chiesto, ci si trova di fronte ad uno spreco.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Difetti<\/strong>: variazioni o difetti nella produzione possono portare a perdita di profitto e accumulo di rifiuti.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Talento<\/strong>: il talento sprecato in un lavoro senza valore non \u00e8 il modo migliore per raggiungere un processo ottimale. Le capacit\u00e0 dei dipendenti devono essere messe a frutto.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Sono questi i punti che un <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/capacita-e-doti-di-un-project-manager-di-successo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Project Manager di successo<\/strong><\/a> non deve mai perdere di vista.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-15037\" src=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/sprechi-nei-progetti.png\" alt=\"sprechi nei progetti\" width=\"1280\" height=\"853\" \/><a name=\"lean\"><\/a><\/p>\n<h2>Introduzione al lean management<\/h2>\n<p>Ogni progetto comprende diversi compiti e attivit\u00e0 che richiedono a loro volta differenti strumenti e risorse per essere completati con successo.<\/p>\n<p>Alcuni strumenti e risorse per\u00f2, non aggiungono alcun valore al progetto, con conseguenti ingenti sprechi.<\/p>\n<p>Il <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/implementare-processi-snelli-nei-progetti-la-metodologia-lean\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>lean management<\/strong><\/a> nei progetti utilizza tecniche snelle che aiutano le organizzazioni a massimizzare il valore e <strong>ridurre al minimo gli sprechi<\/strong>, migliorando la qualit\u00e0 del prodotto\/soluzione, la soddisfazione del cliente e il margine del progetto.<\/p>\n<p>Sfruttando i <strong>principi lean<\/strong>, le organizzazioni sono in grado di comprendere il valore che ogni strumento e risorsa fornisce al progetto, consentendo cos\u00ec di abbracciare il miglioramento continuo per massimizzare la produttivit\u00e0 e l&#8217;efficienza.<br \/>\n<a name=\"vantaggi\"><\/a><\/p>\n<h2>Vantaggi della gestione snella del progetto<\/h2>\n<p>Con un focus sull&#8217;efficienza, il miglioramento continuo e la qualit\u00e0, il lean management, o <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/implementare-processi-snelli-nei-progetti-la-metodologia-lean\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>gestione snella dei progetti<\/strong><\/a>, sta diventando sempre pi\u00f9 popolare in una variet\u00e0 di settori.<\/p>\n<p>Ecco alcuni vantaggi di questa metodologia:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Qualit\u00e0 migliorata<\/strong>: attraverso miglioramenti continui, la gestione snella dei progetti pone le basi per una migliore qualit\u00e0. Attraverso piccole modifiche incrementali, \u00e8 possibile identificare, risolvere ed <strong>eliminare gli sprechi nel progetto<\/strong>, lavorando costantemente per migliorare l&#8217;efficienza e la qualit\u00e0.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Tempi di completamento ridotti<\/strong>: la gestione snella dei progetti consente ai <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/creare-il-team-di-progetto-7-consigli-per-identificarlo-approvarlo-e-approvvigionarlo-al-meglio\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>team di progetto<\/strong><\/a> di ridurre i tempi di ciclo. Un <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/come-e-perche-ottenere-feedback-dal-team-di-progetto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>feedback<\/strong><\/a> pi\u00f9 rapido significa che i team possono lavorare prima su attivit\u00e0 ad alta priorit\u00e0 e ridurre i tempi di completamento, aumentando allo stesso tempo la soddisfazione del cliente.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Costi ridotti<\/strong>: il lean management si concentra sulla produttivit\u00e0 e sull&#8217;efficienza, riducendo cos\u00ec i tempi del progetto, riducendo le scorte ed eliminando gli errori. Migliorando la qualit\u00e0, si producono <strong>meno prodotti difettosi<\/strong> e si riducono quindi i costi.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Pi\u00f9 valore<\/strong>: la gestione snella dei progetti aiuta a comprendere il valore effettivo dei diversi compiti e attivit\u00e0, soprattutto dal punto di vista del cliente. Questo aiuta i team a identificare rapidamente i rifiuti e a garantire che tutte le attivit\u00e0 senza valore aggiunto, quindi i rifiuti, siano destinate alla rimozione.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><strong>Eliminazione degli sprechi<\/strong>: attraverso il monitoraggio costante di ogni attivit\u00e0 durante il <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/ciclo-di-vita-di-un-progetto-fasi-e-caratteristiche\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>ciclo di vita del progetto<\/strong><\/a> e concentrandosi sulla riduzione di quelle senza valore aggiunto, la gestione snella del progetto aiuta a <strong>eliminare pi\u00f9 rapidamente gli sprechi<\/strong>. Tale eliminazione non solo semplifica <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/diagramma-di-flusso-cose-e-perche-e-importante-un-progetto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>il flusso del progetto<\/strong><\/a>, ma garantisce anche che il prodotto o servizio raggiunga il cliente pi\u00f9 velocemente, senza interruzioni, deviazioni o ritardi.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a name=\"principi\"><\/a><\/p>\n<h2>Eliminare gli sprechi nei progetti: Principi chiave del lean management<\/h2>\n<p>La gestione snella del progetto si concentra su 5 principi fondamentali. Questi includono:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Identificare il valore per il cliente<\/strong>. Il punto di partenza \u00e8 riconoscere che solo una piccola frazione del tempo e dell&#8217;impegno totali in qualsiasi organizzazione aggiunge effettivamente valore per il cliente finale. Di conseguenza, tutte le attivit\u00e0 senza valore &#8211; o rifiuti &#8211; possono essere considerate per la rimozione.<\/li>\n<\/ol>\n<ol start=\"2\">\n<li><strong>Identificare il flusso di valore e combattere le attivit\u00e0 che non generano valore<\/strong>. Questo passaggio implica l&#8217;identificazione di tutti i passaggi nel flusso di valore per ciascuna famiglia di prodotti, eliminando quando possibile quelli che non creano valore. Il flusso di valore \u00e8 l&#8217;intero insieme di attivit\u00e0 in tutte le parti dell&#8217;organizzazione coinvolte nella fornitura congiunta del prodotto o del servizio. Una volta compreso ci\u00f2 che il cliente desidera, il passaggio successivo consiste nell&#8217;identificare come fornire ci\u00f2 di cui ha bisogno nella maniera pi\u00f9 efficiente possibile.<\/li>\n<\/ol>\n<ol start=\"3\">\n<li><strong>Creare il flusso di valore eliminando gli sprechi<\/strong>. Ci\u00f2 significa assicurarsi che le fasi di creazione del valore avvengano in stretta sequenza in modo che il prodotto fluisca senza intoppi verso il cliente. L&#8217;eliminazione degli sprechi garantisce che il prodotto o servizio &#8220;fluisca&#8221; verso il cliente senza interruzioni, deviazioni o attese.<\/li>\n<\/ol>\n<ol start=\"4\">\n<li><strong>Il flusso di valore deve essere indicato dal cliente<\/strong>. Quando viene introdotto il flusso, si dovrebbe consentire ai clienti di trarre valore dalla successiva attivit\u00e0 a monte. Si tratta di comprendere la domanda del cliente per il servizio e quindi creare il processo di conseguenza. Ci\u00f2 deve avvenire in modo tale da produrre solo ci\u00f2 che il cliente vuole quando il cliente lo vuole.<\/li>\n<\/ol>\n<ol start=\"5\">\n<li><strong>Perseguire la perfezione tramite il miglioramento continuo<\/strong>. Dopo aver identificato i flussi di valore e rimossi gli sprechi, il processo ricomincia e continua fino a raggiungere uno stato di perfezione in cui viene creato valore perfetto senza sprechi. Man mano che ci\u00f2 accade, sempre pi\u00f9 strati di rifiuti diventano visibili e il processo continua verso il punto finale teorico di perfezione, dove ogni bene e ogni azione aggiunge valore per il cliente finale.<\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>La gestione snella \u00e8 quindi un processo senza fine con l\u2019obiettivo di raggiungere la perfezione.<\/p>\n<p>La metodologia lean pu\u00f2 quindi essere la strategia per <strong>eliminare gli sprechi nei progetti<\/strong> e raggiungere il successo attraverso il miglioramento dell\u2019efficienza e della qualit\u00e0.<\/p>\n<div class=\"tw_promobox box_type3 sBlue sImage\" style=\"background-image: url('https:\/\/cdn.twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/twproject-ipad-2-2.jpg');\">\n<div class=\"av_promobox avia-button-yes avia-builder-el-1 el_after_av_promobox avia-builder-el-last\">\n<div class=\"avia-promocontent\">\n<h2>Abbiamo gli strumenti, abbiamo la cultura.<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"avia-button-wrap avia-button-right \"><a class=\"avia-button avia-icon_select-no avia-color-custom avia-size-xlarge\" href=\"https:\/\/demo.twproject.com\/applications\/teamwork\/welcome\/createUserEnvironment.jsp\" target=\"blank\"><span class=\"avia_iconbox_title\">Prova ora gratis!<\/span><\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Eliminare gli sprechi nei progetti pu\u00f2 aiutare a raggiungere pi\u00f9 facilmente il successo e ad aumentare la produttivit\u00e0. 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