{"id":14496,"date":"2021-03-15T13:00:53","date_gmt":"2021-03-15T13:00:53","guid":{"rendered":"https:\/\/twproject.com\/?p=14496"},"modified":"2021-03-15T10:31:53","modified_gmt":"2021-03-15T10:31:53","slug":"il-pensiero-strategico-e-la-sua-importanza-per-un-project-manager-di-successo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/il-pensiero-strategico-e-la-sua-importanza-per-un-project-manager-di-successo\/","title":{"rendered":"Il pensiero strategico e la sua importanza per un project manager di successo"},"content":{"rendered":"<p><strong>Il pensiero strategico<\/strong> e la sua importanza \u00e8 ci\u00f2 che porta un <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/capacita-e-doti-di-un-project-manager-di-successo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">project manager<\/a> ad un livello superiore. I manager di progetto sono certamente responsabili della consegna tempestiva di un progetto, ma \u00e8 la loro capacit\u00e0 di elaborare una strategia che fa la differenza.<\/p>\n<div class=\"table-of-content\">\n<h5>INDICE DEI CONTENUTI<\/h5>\n<ul>\n<li><a href=\"#rafforzare\">Il pensiero strategico e come rafforzarlo nella realt\u00e0 aziendale<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#strategica\">Il passaggio dalla gestione tattica alla gestione strategica del progetto<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#progetti\">Come garantire che i progetti supportino la strategia<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#vantaggi\">Vantaggi del pensiero strategico nella gestione dei progetti<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<p>I project manager trascorrono infatti la maggior parte delle loro giornate cercando di portare il progetto verso il suo obiettivo finale e, in genere, la loro attenzione \u00e8 relativamente \u201ca corto raggio\u201d.<\/p>\n<p>Tengono a mente l&#8217;obiettivo finale, ma la loro attenzione \u00e8 solitamente focalizzata sul prossimo passo o sui prossimi due o tre.<\/p>\n<p>Questo tipo di pensiero \u00e8 <strong>tattico<\/strong>. Ma <strong>il pensiero strategico<\/strong> \u00e8 diverso.<\/p>\n<p><strong>Quando si pensa in modo strategico<\/strong>, si pone molta pi\u00f9 enfasi sull&#8217;obiettivo a lungo termine.<\/p>\n<p>Nel lavoro di progetto, <strong>una strategia efficace<\/strong> pu\u00f2 ridurre drasticamente il livello di sforzo tattico richiesto.<\/p>\n<p><strong>Il pensiero strategico<\/strong> \u00e8 quindi il primo passo per <strong>realizzare con successo qualsiasi progetto<\/strong>.<br \/>\n<a name=\"rafforzare\"><\/a><\/p>\n<h2>Il pensiero strategico e come rafforzarlo nella realt\u00e0 aziendale<\/h2>\n<p>Non c\u2019\u00e8 dubbio che la realt\u00e0 quotidiana pu\u00f2 rendere tutto questo difficile dato che i <strong>project manager<\/strong> si destreggiano fra pi\u00f9 <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/diagramma-di-flusso-cose-e-perche-e-importante-un-progetto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">flussi di lavoro<\/a> e si trovano sempre pi\u00f9 pressione per fornire di pi\u00f9 a un ritmo pi\u00f9 veloce (e spesso con meno risorse).<\/p>\n<p>Quando si fa cos\u00ec tanto, pu\u00f2 essere difficile vedere oltre l&#8217;elenco delle cose da fare di oggi.<\/p>\n<p>Alcune organizzazioni risolvono questo problema creando ruoli di <strong>gestore di programmi<\/strong> o <strong>portfolio di progetti<\/strong>.<\/p>\n<p>Queste persone hanno il compito di supervisionare una raccolta di molti progetti e in genere sono responsabili della definizione di una visione per il gruppo che supporti gli obiettivi aziendali.<\/p>\n<p>Ma tutti, nel loro piccolo e project manager incluso, traggono vantaggio da un <strong>pensiero pi\u00f9 strategico<\/strong>.<\/p>\n<p>Quando si sa dove si \u00e8 diretti e perch\u00e9, si \u00e8 pi\u00f9 <strong>psicologicamente preparati<\/strong> per aggiungere valore e avere un impatto.<\/p>\n<p>Ecco, quindi, come un project manager pu\u00f2 <strong>rafforzare le sue capacit\u00e0 di pensiero strategico<\/strong> ogni giorno:<\/p>\n<ul>\n<li><strong><em>Pensare in grande<\/em><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Potrebbe sembrare difficile vedere il quadro generale quando si \u00e8 alle prese con i dettagli, ma \u00e8 importante pensare in modo olistico a come ogni sforzo supporta gli obiettivi aziendali generali.<\/p>\n<ul>\n<li><strong><em>Diventare ancora pi\u00f9 curiosi<\/em><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Tenere sott\u2019occhio la <strong>visione generale<\/strong> non \u00e8 la stessa cosa di sapere. \u00c8 importante cercare costantemente di <strong>capire il perch\u00e9 delle cose e capire quali sono i criteri di successo a lungo termine<\/strong>.<\/p>\n<ul>\n<li><strong><em>Riflettere ed analizzare<\/em><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Dopo ogni progetto \u00e8 necessaria una <strong>riflessione retrospettiva<\/strong>. Pu\u00f2 essere utile avviare un <strong>registro del progetto<\/strong> per annotare anche eventuali rivelazioni mentre si procede. Riflettere ed analizzare questi rapporti e valutare cosa \u00e8 andato bene e cosa si vuole migliorare la prossima volta, chiedere un <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/feedback-piu-importanti-un-progetto-e-come-ottenerli\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">feedback ai colleghi e agli stakeholder<\/a>.<br \/>\n<a name=\"strategica\"><\/a><\/p>\n<h2>Il passaggio dalla gestione tattica alla gestione strategica del progetto<\/h2>\n<p>\u00c8 diventato chiaro che la gestione di un progetto di successo richiede l&#8217;applicazione non solo di una <strong>gestione tattica<\/strong>, ma anche di <strong>un pensiero strategico<\/strong>.<\/p>\n<p>Tradizionalmente per\u00f2, la gestione dei progetti \u00e8 stata prevalentemente uno strumento tattico, incentrato sul portare a termine il lavoro, gestire i programmi e guidare i progetti fino al completamento entro i <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/organizzare-il-tempo-di-lavoro-del-team-livellamento-delle-risorse-o-smoothing\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">limiti di tempo<\/a> e di <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/come-fare-un-budget-di-progetto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">budget<\/a> impostati.<\/p>\n<p>Tuttavia, quando le organizzazioni hanno iniziato ad affrontare un mercato senza precedenti e una maggiore concorrenza, sempre pi\u00f9 sono arrivate a riconoscere che i project manager possono portare molto pi\u00f9 valore piuttosto che semplicemente garantire il successo del coordinamento delle attivit\u00e0.<\/p>\n<p>In altre parole, i project manager possono e devono <strong>operare a un livello pi\u00f9 strategico<\/strong> per aiutare un&#8217;organizzazione ad evolversi, innovare e prosperare.<\/p>\n<p>L&#8217;ascesa di questo approccio si concentra sull&#8217;allineamento degli <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/obiettivi-smart-per-pianificare-un-progetto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">obiettivi del progetto<\/a> con gli <strong>obiettivi strategici<\/strong> e la missione globale di un&#8217;azienda.<\/p>\n<p>La <strong>gestione strategica del progetto<\/strong> non riguarda semplicemente l&#8217;esecuzione di progetti per il bene della continuit\u00e0 delle operazioni, ma si tratta di selezionare con attenzione, dare priorit\u00e0 e convogliare le risorse verso i progetti che contribuiranno maggiormente al successo organizzativo, aumentando allo stesso tempo i profitti.<br \/>\n<a name=\"progetti\"><\/a><\/p>\n<h2>Come garantire che i progetti supportino la strategia<\/h2>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-14499\" src=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/il-pensiero-strategico.png\" alt=\"il pensiero strategico\" width=\"1280\" height=\"853\" srcset=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/il-pensiero-strategico.png 1280w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/il-pensiero-strategico-630x420.png 630w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/il-pensiero-strategico-1130x753.png 1130w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/il-pensiero-strategico-705x470.png 705w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/il-pensiero-strategico-450x300.png 450w\" sizes=\"auto, (max-width: 709px) 85vw, (max-width: 909px) 67vw, (max-width: 1362px) 62vw, 840px\" \/><\/p>\n<p>I progetti sono la sostanza di una strategia: qui \u00e8 dove le cose si muovono e dove vengono fatti progressi.<\/p>\n<p>Com\u2019\u00e8 possibile assicurarsi quindi che le attivit\u00e0 siano ben allineate con la strategia aziendale?<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Assicurarsi che i progetti supportino gli obiettivi<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>In poche parole: ogni obiettivo attivo necessita di almeno un Progetto. Si possono avere obiettivi futuri che non sono ancora &#8220;iniziati&#8221;, ma qualsiasi obiettivo al momento &#8220;attivo&#8221; deve avere almeno un progetto che lo riguardi. A seconda della portata di ogni obiettivo, potrebbe essere necessario avere anche pi\u00f9 progetti per ognuno.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Assicurarsi che i progetti raggiungano gli obiettivi <\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Gli obiettivi sono raggiunti se si consegnano i progetti relativi. Se questo non fosse il caso \u2013 cio\u00e8 i progetti si concludono con successo, ma l\u2019obiettivo non \u00e8 raggiunto \u2013 \u00e8 necessario identificare dove si trova la lacuna.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Assicurarsi che i sotto-progetti si allineino agli obiettivi<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Come detto prima, ogni progetto deve avere un chiaro collegamento a uno o pi\u00f9 obiettivi, ma possono presentarsi dei casi, come quello dei sotto-progetti, dove questa connessione non \u00e8 cos\u00ec chiara. Anche se un progetto non \u00e8 direttamente collegato ad un obiettivo, questo deve comunque supportare ci\u00f2 che si sta cercando di realizzare. Un esempio \u00e8 quello di un sotto-progetto all\u2019interno di un progetto \u201cmadre\u201d che chiaramente si allinea ad un obiettivo. In questo caso il sotto-progetto \u00e8 comunque indirettamente connesso alla strategia aziendale.<br \/>\n<a name=\"vantaggi\"><\/a><\/p>\n<h2>Vantaggi del pensiero strategico nella gestione dei progetti<\/h2>\n<p><strong>L&#8217;implementazione del pensiero strategico nella gestione dei progetti<\/strong> porta al raggiungimento di un vantaggio competitivo sul mercato.<\/p>\n<p>L&#8217;arte di identificare e scegliere i progetti giusti su cui lavorare in un dato periodo di tempo si sta dimostrando un vantaggio particolarmente significativo nel mercato moderno.<\/p>\n<p>L\u2019applicazione del pensiero strategico da parte del project management nella selezione dei progetti consente di identificare e selezionare progetti che forniscano il massimo valore ad un\u2019organizzazione.<\/p>\n<p>Contrariamente alla pratica di condurre progetti costosi che non sono completamente compatibili con gli obiettivi aziendali, questo allineamento pu\u00f2 gettare una nuova luce sul processo di selezione dei progetti.<\/p>\n<p>I fondi vengono spesi con maggiore attenzione per migliorare l&#8217;impatto sulla performance complessiva dell&#8217;organizzazione, aumentando cos\u00ec la redditivit\u00e0 e riducendo le spese non necessarie.<\/p>\n<p>Questo allineamento pu\u00f2 anche migliorare le percentuali di successo del progetto e la capacit\u00e0 dell&#8217;organizzazione di soddisfare rapidamente le esigenze e le aspettative dei clienti.<\/p>\n<p>Quando ogni progetto contribuisce direttamente ai profitti dell&#8217;azienda, l&#8217;organizzazione nel suo complesso migliora, migliorando di conseguenza le esperienze dei clienti e i tassi di fidelizzazione.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>In conclusione, la gestione tattica \u00e8 sicuramente importante per un progetto, ma \u00e8 comunque incompleta se non si applica anche <strong>il pensiero strategico<\/strong>.<\/p>\n<p>Uno semplicemente non funzioner\u00e0 senza l&#8217;altro. Pertanto, in qualit\u00e0 di project manager con solide capacit\u00e0 tattiche, \u00e8 importante anche <strong>sviluppare la capacit\u00e0 di un pensiero strategico a lungo termine<\/strong>.<\/p>\n<div class=\"tw_promobox box_type2 sOrange sFilter sImage\" style=\"background-image: url('https:\/\/cdn.twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/picjumbo.com_HNCK5096-860.jpg');\">\n<div class=\"av_promobox avia-button-yes avia-builder-el-1 el_after_av_promobox avia-builder-el-last\">\n<div class=\"avia-promocontent\">\n<h2>Pianifica le strategie dei tuoi progetti con Twproject<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"avia-button-wrap avia-button-right \"><a class=\"avia-button avia-icon_select-no avia-color-custom avia-size-xlarge\" href=\"https:\/\/demo.twproject.com\/applications\/teamwork\/welcome\/createUserEnvironment.jsp\" target=\"blank\"><span class=\"avia_iconbox_title\">Inizia ora gratis!<\/span><\/a><\/div>\n<div class=\"avia-promofooter\">Una prova \u00e8 meglio di mille parole.<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Il pensiero strategico e la sua importanza \u00e8 ci\u00f2 che porta un project manager ad un livello superiore. 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