{"id":14076,"date":"2020-11-16T07:00:50","date_gmt":"2020-11-16T07:00:50","guid":{"rendered":"https:\/\/twproject.com\/?p=14076"},"modified":"2020-11-15T18:16:19","modified_gmt":"2020-11-15T18:16:19","slug":"7-consigli-per-avere-vantaggi-competitivi-come-project-manager","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/7-consigli-per-avere-vantaggi-competitivi-come-project-manager\/","title":{"rendered":"7 consigli per avere vantaggi competitivi come project manager"},"content":{"rendered":"<p>Il <strong>vantaggio competitivo che un Project<\/strong> Manager pu\u00f2 ottenere \u00e8 strettamente legato alla gestione di un progetto. Questa gestione non \u00e8 quasi mai facile e, di conseguenza, il ruolo di project manager non \u00e8 facile.<\/p>\n<div class=\"table-of-content\">\n<h5>INDICE DEI CONTENUTI<\/h5>\n<ul>\n<li><a href=\"#1\">1. Evitare il micromanagement<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#2\">2. Valutare le priorit\u00e0<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#3\">3. Gestire il tempo in modo efficace<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#4\">4. Gestire una comunicazione efficace<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#5\">5. Conoscere le ultime tecnologie del settore<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#6\">6. Capacit\u00e0 di risoluzione dei confitti e dei problemi<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#7\">7. Avere tanta esperienza<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<p>I compiti tipici di un project manager includono la stima del lavoro inerente un progetto, la costruzione di piani di progetto e il monitoraggio dell&#8217;ambito e del progresso.<\/p>\n<p>Ma non solo, forse la responsabilit\u00e0 pi\u00f9 importante che un project manager deve adempiere, \u00e8 la gestione dei rapporti con le persone coinvolte in un progetto.<\/p>\n<p>Un buon project manager lavora duramente per mantenere alto il morale del team e garantire che le parti interessate rimangano felici dall&#8217;inizio alla fine del progetto.<\/p>\n<p>Diventare un Project Manager richiede sicuramente molte competenze trasversali, ecco allora \u00a07 consigli per raggiungere con maggiore serenit\u00e0 l\u2019obiettivo.<br \/>\n<a name=\"1\"><\/a><\/p>\n<h2>1. Evitare il micromanagement<\/h2>\n<p>I project manager tendono a diventare estremamente attenti quando un progetto viene assegnato al loro team.<\/p>\n<p>Questo aspetto, che a prima vista potrebbe essere considerato logico, a volte ha un substrato motivazionale e relazionale molto differente. Si sottovalutano le capacit\u00e0 delle risorse o si entra in uno stato di tensione volta a dimostrare la propria posizione di coordinatori del progetto.<\/p>\n<p>Ci\u00f2 porta a una microgestione costante in cui i project manager assillano e monitorano costantemente i dipendenti e il loro lavoro, tenendo il fiato sul collo del team fino a quando il progetto non \u00e8 terminato.<\/p>\n<p>In una situazione del genere, i membri del team possono arrivare all\u2019esaurimento o comunque non essere contenti dell\u2019ambiente di lavoro.<\/p>\n<p>La microgestione esagerata non significa quindi l\u2019ottenimento di risultati migliori, anzi, gli effetti sono controproducenti per il progetto stesso.<br \/>\n<a name=\"2\"><\/a><\/p>\n<h2>2. Valutare le priorit\u00e0<\/h2>\n<p>Molti project manager seguono una metodologia agile in cui le diverse parti del progetto che ( e le relative dipendenze) vengono mappate ed elencate all&#8217;inizio, ma con il tempo le priorit\u00e0 possono cambiare.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/priorita-dei-progetti-5-criteri-da-sapere-per-definirle-correttamente\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Rivalutare le priorit\u00e0<\/a>\u00a0in modo periodico e cambiare le consegne di lavoro diventa quindi necessario in certi casi.<br \/>\n<a name=\"3\"><\/a><\/p>\n<h2>3. Gestire il tempo in modo efficace<\/h2>\n<p>La gestione del tempo \u00e8 la priorit\u00e0 numero uno di un grande manager.<\/p>\n<p>\u00c8 importante mantenere un equilibrio tra l&#8217;essere produttivi durante le ore di lavoro e i propri hobby o il riposo durante il tempo libero.<\/p>\n<p>Ed un buon project manager si assicura che anche i membri del team siano in grado di rispettare questo <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/il-work-life-balance-cede-il-passo-alla-integrazione-nasce-il-work-life-integration\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">work-life-balance<\/a>.<br \/>\n<a name=\"4\"><\/a><\/p>\n<h2>4. Gestire una comunicazione efficace<\/h2>\n<p>La capacit\u00e0 di comunicare efficacemente con gli stakeholder e con il team \u00ec pu\u00f2 essere la chiave per consegnare in tempo un progetto di successo.<\/p>\n<p>Promettere cose impossibili ed esortare i membri del team ad effettuare compiti irraggiungibili, non pu\u00f2 che causare problemi.<\/p>\n<p>\u00c8 indispensabile che un buon project manager debba essere anche un buon comunicatore con qualsiasi persona si trovi davanti.<\/p>\n<p>Inoltre, i project manager dovranno anche essere dei buoni ascoltatori; la comunicazione non avviene infatti solamente in un senso.<\/p>\n<p>Anche il linguaggio del corpo conta molto.<\/p>\n<p>Probabilmente tutti avranno visto, almeno una volta, persone la cui mancanza di fiducia traspare dalla postura, dai gesti delle mani o dall&#8217;espressione del viso.<\/p>\n<p>I project manager devono essere esattamente il contrario, devono apparire fiduciosi ed emanare potere attraverso il linguaggio del corpo e attraverso ci\u00f2 che dicono.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-14086\" src=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/il-vantaggio-competitivo.png\" alt=\"il vantaggio competitivo\" width=\"1280\" height=\"853\" srcset=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/il-vantaggio-competitivo.png 1280w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/il-vantaggio-competitivo-630x420.png 630w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/il-vantaggio-competitivo-1130x753.png 1130w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/il-vantaggio-competitivo-705x470.png 705w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/il-vantaggio-competitivo-450x300.png 450w\" sizes=\"auto, (max-width: 709px) 85vw, (max-width: 909px) 67vw, (max-width: 1362px) 62vw, 840px\" \/><a name=\"5\"><\/a><\/p>\n<h2>5. Conoscere le ultime tecnologie del settore<\/h2>\n<p>La tecnologia \u00e8 un flusso in continua evoluzione ed ogni giorno vengono lanciate sul mercato nuove piattaforme e nuovi software.<\/p>\n<p>Anche noi di Twproject siamo in evoluzione e stiamo per uscire con una nuova release.<\/p>\n<p>Per un project manager, essere curioso e conoscere le nuove innovazioni in ambito del project management \u00e8 sicuramente un vantaggio competitivo.<\/p>\n<p>La conoscenza delle diverse innovazioni che stanno emergendo pu\u00f2 portare il progetto, e l\u2019organizzazione in generale, ad un profitto.<br \/>\n<a name=\"6\"><\/a><\/p>\n<h2>6. Capacit\u00e0 di risoluzione dei confitti e dei problemi<\/h2>\n<p>In ogni progetto \u00e8 quasi inevitabile per un project manager trovarsi davanti a dei problemi, grandi o piccoli che siano.<\/p>\n<p>In questi momenti \u00e8 molto importante che il project manager controlli le proprie emozioni e non reagisca \u201cdi pancia\u201d.<\/p>\n<p>Sar\u00e0 necessario rimanere calmi, considerare le opzioni che si hanno ed elaborare un piano per portare il progetto fuori dalla zona di pericolo.<\/p>\n<p>I problemi possono essere di varia natura, correlati ai dipendenti all&#8217;interno del team, a complicazioni riguardo a nuove normative o a spese impreviste che vanno ad inficiare sul budget, ecc.<\/p>\n<p>Essere un grande risolutore di problemi comprendendo quindi come si deve attuare a seconda del problema e della situazione \u00e8 uno dei pi\u00f9 grandi vantaggi competitivi che un project manager possa avere.<\/p>\n<p>Allo stesso modo \u00e8 importante che un buon project manager capisca la psicologia delle persone in modo da poter mediare eventuali conflitti fra due parti \u2013 o evitare che i conflitti si presentino.<\/p>\n<p>Un buon project manager deve capire il suo team, sapere cosa ogni singola persona \u00e8 in grado di dare al gruppo, sia in termini pratici che in termini personali, e quale sono le capacit\u00e0 di ognuno.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/identificare-punti-di-forza-e-debolezza-del-team\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Conoscere i punti di forza e di debolezza del tuo team<\/a>,\u00a0non solo dal punto di vista delle skills professionali, ma anche per quanto riguarda l\u2019aspetto caratteriale, diventa fondamentale per gestire la squadra in modo eccellente e per evitare, il pi\u00f9 possibile, i conflitti.<br \/>\n<a name=\"7\"><\/a><\/p>\n<h2>7. Avere tanta esperienza<\/h2>\n<p>Sicuramente ci saranno persone pi\u00f9 portate di altre per natura a ricoprire il ruolo di project manager, ma anche il professionista pi\u00f9 dotato, senza esperienza, non va molto lontano.<\/p>\n<p>Ecco, quindi, come l\u2019esperienza diretta in questo ruolo diventa un vantaggio competitivo per un project manager.<\/p>\n<p>Usare il giusto tipo di abilit\u00e0 nel momento idoneo richiede una visione generale che spesso si acquisisce solamente con anni di esperienza nel ruolo.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>La gestione di un progetto richiede pianificazione, guida, implementazione e collaborazione.<\/p>\n<p>Non c&#8217;\u00e8 una singola abilit\u00e0 che separa i project manager medi da quelli migliori, ma \u00e8 la combinazione di skills che contraddistingue un buon project manager dalla massa.<\/p>\n<p>Ogni project manager pu\u00f2 diventare un ottimo project manager se si impegna ogni giorno, soprattutto se punta ad avere i 7 vantaggi competitivi di cui abbiamo parlato in questo articolo.<\/p>\n<div class=\"tw_promobox box_type3 sBlue sImage\" style=\"background-image: url('https:\/\/static.twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/picjumbo.com_HNCK5096-860.jpg');\">\n<div class=\"av_promobox avia-button-yes avia-builder-el-1 el_after_av_promobox avia-builder-el-last\">\n<div class=\"avia-promocontent\">\n<h2>Scopri il mondo Twproject.<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"avia-button-wrap avia-button-right \"><a class=\"avia-button avia-icon_select-no avia-color-custom avia-size-xlarge\" href=\"https:\/\/demo.twproject.com\/applications\/teamwork\/welcome\/createUserEnvironment.jsp\" target=\"blank\"><span class=\"avia_iconbox_title\">Provalo ora<\/span><\/a><\/div>\n<div class=\"avia-promofooter\">Una prova \u00e8 meglio di mille parole.<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Il vantaggio competitivo che un Project Manager pu\u00f2 ottenere \u00e8 strettamente legato alla gestione di un progetto. 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