{"id":13881,"date":"2020-09-23T07:00:01","date_gmt":"2020-09-23T07:00:01","guid":{"rendered":"https:\/\/twproject.com\/?p=13881"},"modified":"2020-10-04T22:04:25","modified_gmt":"2020-10-04T22:04:25","slug":"il-project-manager-come-si-sta-trasformando-il-ruolo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/il-project-manager-come-si-sta-trasformando-il-ruolo\/","title":{"rendered":"Il Project Manager: come si sta trasformando il ruolo"},"content":{"rendered":"<p><strong>Il ruolo del Project Manager<\/strong>, seguendo gli sviluppi del <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/project-management-pilastri-e-strumenti\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Project Management<\/a>, \u00e8 in continua evoluzione, guidato da nuove tecnologie, nuovi modelli di business e una forza lavoro in continuo sviluppo.<\/p>\n<div class=\"table-of-content\">\n<h5>INDICE DEI CONTENUTI<\/h5>\n<ul>\n<li><a href=\"#forza\">Una forza lavoro pi\u00f9 giovane<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#intelligenza\">L\u2019intelligenza artificiale giocher\u00e0 un ruolo sempre pi\u00f9 grande<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#viaggi\">\u201cViaggi\u201d, non progetti<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#competenze\">Variazione e diversificazione delle competenze del PM<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#internet\">L&#8217;Internet of Things<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<p>I compiti e <strong>le responsabilit\u00e0 del project manager<\/strong> si stanno evolvendo. <strong>I project manager<\/strong> di oggi fanno molto di pi\u00f9 che supervisionare alcuni elenchi di attivit\u00e0 che fanno parte di un progetto.<\/p>\n<p>Il loro ruolo oggi \u00e8 notevolmente progredito. Oggi un <strong>Project Manager<\/strong> collabora con pi\u00f9 persone, team e fornitori e si trova di giorno in giorno ad affrontare nuove sfide che il project manager di 10 anni fa mai avrebbe creduto possibili.<\/p>\n<p>Ecco quindi quali sono le <strong>cinque tendenze<\/strong> che stanno contribuendo a cambiare nei fatti <strong>il ruolo del project manager <\/strong>trasformandolo in\u2026 \u201cmoderno\u201d.<br \/>\n<a name=\"forza\"><\/a><\/p>\n<h2>Una forza lavoro pi\u00f9 giovane<\/h2>\n<p>La tecnologia non \u00e8 l&#8217;unico campo in cui vi \u00e8 una crescente carenza di talenti.<\/p>\n<p>Secondo una ricerca del <a href=\"https:\/\/www.pmi.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Project Management Institute<\/a>, i datori di lavoro dovranno riempire quasi 2,2 milioni di posizioni nel settore del project management su base annuale fino al 2027.<\/p>\n<p>In caso contrario, il divario di talenti potrebbe comportare una perdita potenziale di circa 207,9 miliardi di dollari.<\/p>\n<p>Cosa vuol dire? Che i project manager pi\u00f9 anziani si stanno ritirando, lasciando il posto a una nuova generazione di professionisti.<\/p>\n<p>C&#8217;\u00e8 stato anche un notevole aumento del numero di posti di lavoro che richiedono competenze orientate al progetto, e ci\u00f2 significa pi\u00f9 posti di lavoro in pi\u00f9 campi e in ruoli diversi.<br \/>\n<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-13891\" src=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/il-ruolo-del-pm.png\" alt=\"il ruolo del pm\" width=\"1280\" height=\"853\" srcset=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/il-ruolo-del-pm.png 1280w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/il-ruolo-del-pm-630x420.png 630w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/il-ruolo-del-pm-1130x753.png 1130w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/il-ruolo-del-pm-705x470.png 705w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/il-ruolo-del-pm-450x300.png 450w\" sizes=\"auto, (max-width: 709px) 85vw, (max-width: 909px) 67vw, (max-width: 1362px) 62vw, 840px\" \/><a name=\"intelligenza\"><\/a><\/p>\n<h2>L\u2019intelligenza artificiale giocher\u00e0 un ruolo sempre pi\u00f9 grande<\/h2>\n<p><strong>Il ruolo del Project Manager<\/strong> non potr\u00e0 non essere influenzato dalla intelligenza artificiale.<\/p>\n<p>Certo, siamo ancora a decenni di distanza da un&#8217;era in cui l&#8217;intelligenza artificiale superer\u00e0 l&#8217;intelligenza umana. Molti dubitano che un giorno qualcosa di simile avverr\u00e0, ma \u00e8 un dato di fatto che l\u2019intelligenza artificiale giocher\u00e0 un ruolo sempre pi\u00f9 grande nella vita di tutti i giorni e, di conseguenza, anche nel project management.<\/p>\n<p>Lo scopo dell\u2019intelligenza artificiale non sar\u00e0 quella di sostituire i lavoratori umani, ma di aumentarne le loro abilit\u00e0 e capacit\u00e0.<\/p>\n<p>L&#8217;intelligenza artificiale potr\u00e0 rendere il lavoro del project manager pi\u00f9 snello che mai.<\/p>\n<p>Molti project manager sanno per esperienza che la definizione delle priorit\u00e0 delle attivit\u00e0 e l&#8217;allocazione delle risorse \u00e8 una delle parti pi\u00f9 da incubo del lavoro. Inoltre, ricercare ed analizzare i dati \u00e8 sempre un\u2026 \u201cgran mal di testa\u201d.<\/p>\n<p>Non sarebbe bello quindi se qualcuno (o \u201cqualcosa\u201d) potesse occuparsi di tutto questo in pochi minuti?<\/p>\n<p>Questo \u00e8 ci\u00f2 che l&#8217;intelligenza artificiale promette di fare &#8211; anzi, quello che gi\u00e0 sta cominciando a fare &#8211; per la professione.<\/p>\n<p>I dati non strutturati generati dalle attivit\u00e0 quotidiane dei membri del <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/creare-il-team-di-progetto-7-consigli-per-identificarlo-approvarlo-e-approvvigionarlo-al-meglio\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">team di progetto<\/a>\u00a0possono essere inseriti in uno strumento di analisi che in automatico li rielaborer\u00e0 secondo criteri scelti, con conseguente maggiore visibilit\u00e0 del progetto e approfondimenti sulle prestazioni e sui flussi di lavoro.<\/p>\n<p>Ci\u00f2 consentir\u00e0 a un project manager di orientare meglio gli sforzi dei membri del proprio team, identificando i punti deboli e le opportunit\u00e0 di efficienza.<\/p>\n<p>Forse ancora pi\u00f9 importante, attivit\u00e0 come <strong>la reportistica giornaliera<\/strong>, il monitoraggio dei progressi e il budget possono essere semplificati attraverso l&#8217;automazione, liberando cos\u00ec il tempo del project manager per altri task che richiedono un intervento completamente \u201cumano\u201d.<\/p>\n<p>Man mano che i progetti diventano sempre pi\u00f9 complessi, l&#8217;efficienza dell&#8217;intelligenza artificiale non sar\u00e0 solamente una comodit\u00e0, ma diventer\u00e0 una necessit\u00e0.<br \/>\n<a name=\"viaggi\"><\/a><\/p>\n<h2>\u201cViaggi\u201d, non progetti<\/h2>\n<p>Anni fa, i progetti avevano una deadline chiaramente definita. Una volta raggiunto l\u2019output voluto, il progetto era concluso.<\/p>\n<p>Certo, i progetti potevano essere rivisitati di tanto in tanto per rilasciare una nuova versione, ma tendenzialmente, il percorso dall&#8217;inizio alla fine era pi\u00f9 o meno fisso.<\/p>\n<p>Ora non \u00e8 pi\u00f9 cos\u00ec.<\/p>\n<p>I progetti di oggi, piuttosto che essere statici e immutabili, sono flessibili e dinamici, con il potenziale per cambiare rapidamente forma e portata.<\/p>\n<p>Sono processi che richiedono un approccio nuovo e pi\u00f9 flessibile, che combina la tradizionale metodologia &#8220;a cascata&#8221; con uno <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/metodologia-agile-vantaggi-e-svantaggi-di-un-metodo-innovativo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">sviluppo &#8220;agile&#8221;<\/a>.<br \/>\n<a name=\"competenze\"><\/a><\/p>\n<h2>Variazione e diversificazione delle competenze del PM<\/h2>\n<p>Man mano che <strong>il ruolo del project manager aumenta di portata<\/strong>, lo stesso accade per le competenze richieste.<\/p>\n<p>Le organizzazioni stanno ponendo sempre pi\u00f9 l&#8217;accento sulle persone e sulle loro abilit\u00e0.<\/p>\n<p>Ora pi\u00f9 che mai, \u00e8 necessario capire le persone cos\u00ec come \u00e8 necessario capire i progetti.<\/p>\n<p>Questo di per s\u00e9 non \u00e8 totalmente nuovo, dato che i project manager sono sempre stati leader, coach e mitigatori in un modo o nell&#8217;altro, ma ci\u00f2 che \u00e8 cambiato \u00e8 il <strong>focus sull&#8217;intelligenza emotiva<\/strong>.<\/p>\n<p>Non \u00e8 pi\u00f9 sufficiente capire cosa possono fare i membri del team di progetto, ma un project manager deve capire anche come si sentono.<\/p>\n<p>Questo deve essere in grado di relazionarsi con persone di diversa estrazione culturale e religiosa, trovare un terreno comune tra le persone anche quando, a prima vista, sembra non ci sia.<\/p>\n<p>Inoltre, la crescente gamma di diversi strumenti e piattaforme disponibili per i project manager richiede <strong>l&#8217;aggiornamento costante delle competenze<\/strong>.<br \/>\n<a name=\"internet\"><\/a><\/p>\n<h2>L&#8217;Internet of Things<\/h2>\n<p>Questa \u00e8 forse la tendenza pi\u00f9 dirompente fra tutte: <strong>l&#8217;Internet of Things (IoT)<\/strong> sta entrando nelle nostre vite in maniera sempre pi\u00f9 forte e cos\u00ec anche nel mondo degli affari e del project management.<\/p>\n<p>Combinato con l&#8217;intelligenza artificiale, l\u2019<strong>IoT<\/strong> sta guidando un ambiente di lavoro iperconnesso in cui i project manager possono dotarsi di <strong>strumenti di reporting<\/strong> pi\u00f9 rapidi, approfondimenti pi\u00f9 profondi, migliore gestione dei processi e raccolte pi\u00f9 ampie di dati di progetto di quanto immaginassero possibile.<\/p>\n<p>Allo stesso tempo, questo scenario non \u00e8 privo di sfide.<\/p>\n<p>Le insidie \u200b\u200bdi sicurezza dell&#8217;iperconnettivit\u00e0 sopra menzionata sono ben documentate. Inoltre, i project manager dovranno navigare in un campo minato di potenziali problemi legali, etici e di privacy.<\/p>\n<ul>\n<li>Quanto monitoraggio \u00e8 accettabile per un membro del team?<\/li>\n<li>Quali sono i controlli per prevenire un errore del sistema derivante da un singolo errore?<\/li>\n<li>Quali controlli sono in atto per proteggere i dati sensibili e garantire che l\u2019organizzazione non vada contro le leggi?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Queste non sono domande che i project manager tradizionalmente potevano anche porsi, ma l&#8217;IoT richieder\u00e0 una risposta certa.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>In conclusione, <strong>il ruolo del project manager<\/strong> sta cambiando.<\/p>\n<p>I giorni di tecniche, ambito, pianificazione, impostazione del budget, assegnazione di risorse e consegna dei risultati in tempo sono passati e ora \u00e8 necessario includere competenze trasversali come la risoluzione dei conflitti, la leadership e persino tendenze verso ulteriori capacit\u00e0 manageriali come la modellazione aziendale e l&#8217;analisi strategica.<\/p>\n<p>Queste nuove competenze si riflettono nelle nuove linee guida del Project Management Institute (PMI) per le certificazioni necessarie per mantenere la posizione: una nuova triade di competenze chiamata <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/triangolo-del-talento\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">il &#8220;Triangolo dei talenti&#8221;<\/a>.<\/p>\n<p>In breve, il project manager ha bisogno di capacit\u00e0 strategiche e di gestione aziendale per rimanere competitivo.<\/p>\n<p>Ecco quindi sei consigli per avere un vantaggio competitivo come project manager in questo periodo di cambiamenti:<\/p>\n<ul>\n<li>Sviluppare acume negli affari<\/li>\n<li>Comprendere i mercati<\/li>\n<li>Conoscere le tendenze del settore<\/li>\n<li>Costruire relazioni con gli stakeholder<\/li>\n<li>Essere chiaro nella comunicazione<\/li>\n<li>Conoscere il modello di business<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ma questo \u00e8 il bello del project management: \u00e8 diventata una disciplina flessibile e sempre adattabile.<\/p>\n<div class=\"tw_promobox box_type3 sBlue sImage\" style=\"background-image: url('https:\/\/static.twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/get-it-now-r.jpg'); background-size: 140%; background-position: -90px -210px;\">\n<div class=\"av_promobox avia-button-yes avia-builder-el-1 el_after_av_promobox avia-builder-el-last\">\n<div class=\"avia-promocontent\">\n<h2>Resta aggiornato!.<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"avia-button-wrap avia-button-right \"><a class=\"avia-button avia-icon_select-no avia-color-custom avia-size-xlarge\" href=\"https:\/\/demo.twproject.com\/applications\/teamwork\/welcome\/createUserEnvironment.jsp\" target=\"blank\"><span class=\"avia_iconbox_title\">Prova ora Twproject!<\/span><\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Il ruolo del Project Manager, seguendo gli sviluppi del Project Management, \u00e8 in continua evoluzione, guidato da nuove tecnologie, nuovi modelli di business e una forza lavoro in continuo sviluppo. 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