{"id":13765,"date":"2020-07-29T07:00:44","date_gmt":"2020-07-29T07:00:44","guid":{"rendered":"https:\/\/twproject.com\/?p=13765"},"modified":"2020-07-26T15:10:09","modified_gmt":"2020-07-26T15:10:09","slug":"le-metriche-di-progetto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/le-metriche-di-progetto\/","title":{"rendered":"Le metriche di progetto"},"content":{"rendered":"<p><strong>Le metriche di gestione del progetto<\/strong> sono fondamentali per implementare pratiche e processi di gestione del progetto sostenibili in qualsiasi organizzazione.<\/p>\n<p>La chiave \u00e8 mantenerle semplici e pertinenti per l&#8217;organizzazione.<\/p>\n<p>Le <strong>metriche di gestione del progetto<\/strong> sono inoltre fondamentali per migliorare il modo in cui i progetti sono gestiti e consegnati, oltre a dimostrare i <strong>miglioramenti nel tempo<\/strong> della maturit\u00e0 della gestione del progetto.<\/p>\n<div class=\"table-of-content\">\n<h5>INDICE DEI CONTENUTI<\/h5>\n<ul>\n<li><a href=\"#metriche\">6 metriche utili per la gestione dei progetti<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#implementazione\">Implementazione delle metriche di progetto<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<p>Le metriche di gestione del progetto aiutano a:<\/p>\n<ul>\n<li>Misurare e comprendere la maturit\u00e0 dell&#8217;organizzazione<\/li>\n<li>Gestire progetti e risorse in modo pi\u00f9 efficace<\/li>\n<li>Dimostrare un miglioramento delle prestazioni nel tempo<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Tutte le metriche dovrebbero essere:<\/p>\n<ul>\n<li>Semplici e logiche per l&#8217;organizzazione<\/li>\n<li>Misurabili con chiarezza, correttezza e senza ambiguit\u00e0<\/li>\n<li>Supportate da dati reali<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Esistono alcuni requisiti e linee guida chiave per l&#8217;implementazione e la misurazione coerente delle metriche di gestione del progetto e queste sono:<\/p>\n<ul>\n<li>Processi di gestione dei progetti ripetibili e sostenibili<\/li>\n<li>Monitoraggio della conformit\u00e0 ai processi<\/li>\n<li>Raccolta di dati mediante uno strumento di gestione del progetto<\/li>\n<li>Comunicazione tempestiva e chiara della baseline e di qualsiasi successiva modifica delle metriche o del processo di raccolta dei dati<\/li>\n<li>Non avere troppe metriche, specialmente se sono simili<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>L&#8217;implementazione delle metriche di gestione del progetto dovr\u00e0 affrontare alcune sfide che devono essere gestite con processi e controlli adeguati:<\/p>\n<ul>\n<li>Man mano che la conformit\u00e0 migliora, inizialmente le cifre potrebbero non cambiare o non mostrare miglioramenti<\/li>\n<li>Se la definizione delle metriche o il processo di misurazione venissero modificati, i dati degli anni precedenti dovrebbero essere ricalcolati<\/li>\n<li>Se i dati di base cambiano, anche le metriche cambiano e devono essere ricalcolate.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a name=\"metriche\"><\/a><\/p>\n<h2>6 metriche utili per la gestione dei progetti<\/h2>\n<p>Diverse <strong>metriche di gestione del progetto<\/strong> possono essere definite in base all&#8217;obiettivo e alla complessit\u00e0 di un progetto.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-13769\" src=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/metriche-di-progetto.png\" alt=\"metriche di progetto\" width=\"1280\" height=\"709\" srcset=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/metriche-di-progetto.png 1280w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/metriche-di-progetto-630x349.png 630w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/metriche-di-progetto-1130x626.png 1130w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/metriche-di-progetto-705x391.png 705w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/metriche-di-progetto-450x249.png 450w\" sizes=\"auto, (max-width: 709px) 85vw, (max-width: 909px) 67vw, (max-width: 1362px) 62vw, 840px\" \/><\/p>\n<p>Tuttavia, le seguenti sei metriche, in genere, coprono le misure pi\u00f9 importanti:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Produttivit\u00e0<\/strong>: questa metrica consente ai project manager di <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/resource-management\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">valutare l&#8217;utilizzo delle risorse di un progetto<\/a>. Confronta lo sforzo totale con lo sforzo previsto, che ha un impatto diretto sui profitti. Ritardi nella tempistica, sottoperformance da parte del personale o del fornitore e circostanze inevitabili possono influire sulla <strong>metrica della produttivit\u00e0<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Ambito del progetto<\/strong>: <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/scope-management-gestire-lambito-di-progetto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">l\u2019ambito del progetto<\/a>\u00a0\u00e8 in genere definito direttamente, ma le modifiche e le aggiunte possono far deragliare anche gli sforzi del miglior project manager. \u00c8 necessario quindi tenere traccia delle richieste di modifica per controllarle e mantenere il progetto in tempo e dentro il budget.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Qualit\u00e0 e soddisfazione del cliente<\/strong>: l&#8217;assicurazione della qualit\u00e0 \u00e8 una metrica realmente orientata al cliente. Assicurare bassi difetti durante tutto il progetto, nonch\u00e9 una qualit\u00e0 accettabile alla fine, dovrebbe essere uno degli obiettivi di ogni lavoro. L\u2019individuazione precoce dei difetti pu\u00f2 anche aiutare a prevenire il fallimento dell&#8217;intero progetto. Non dimenticate che <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/customer-satisfaction-di-progetto-5-suggerimenti-per-gestirla-al-meglio\/#:~:text=La%20soddisfazione%20del%20cliente%20si,l'output%20che%20dovrebbe%20creare.\">la soddisfazione del cliente in un progetto<\/a>\u00a0\u00e8 sempre un elemento imprescindibile.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Soddisfazione dei dipendenti<\/strong>: come il cliente finale deve essere soddisfatto, cos\u00ec anche i dipendenti ed i membri del team devono esserlo lavorando al progetto. Il morale dei dipendenti \u00e8 direttamente correlato al successo del progetto. Ricerche hanno dimostrato che un dipendente soddisfatto lavora meglio ed in modo pi\u00f9 efficiente. Gli alti costi del turnover dei dipendenti inoltre, che vanno dal 50% al 200% dello stipendio di un dipendente, dovrebbero essere motivo sufficiente per prestare attenzione alle persone che lavorano direttamente ad un progetto. Qui puoi trovare buoni suggerimenti su <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/come-motivare-un-team-di-progetto-8-aspetti-fondamentali\/\">come motivare il Team di progetto<\/a>.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Costo<\/strong>: <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/analisi-dei-costi-di-un-progetto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">l\u2019analisi e la gestione dei costi<\/a>\u00a0\u00e8 spesso fondamentale per il successo di un progetto. La gestione dei costi \u00e8 correlata ad altre variabili, come qualit\u00e0, portata e produttivit\u00e0, quindi se varia sopra o sotto le proiezioni, il progetto pu\u00f2 risentirne. Idealmente, i costi sono attentamente monitorati durante tutto il progetto, quindi se i costi aumentano inaspettatamente, le variabili come ambito o tempo vengono adattate e il progetto pu\u00f2 ancora raggiungere i suoi obiettivi.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Margine lordo<\/strong>: in genere, l&#8217;obiettivo finale di un progetto \u00e8 quello di contribuire all&#8217;organizzazione aumentandone i profitti. Il margine lordo \u00e8 la differenza tra il reddito totale realizzato e i costi totali spesi per il progetto. Un progetto dovrebbe avere un margine lordo target stabilito nelle <strong>fasi di pianificazione del progetto<\/strong> e dovrebbe essere misurato in tutto il <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/ciclo-di-vita-di-un-progetto-fasi-e-caratteristiche\/\">ciclo di vita del progetto<\/a>. I project manager che raggiungono o addirittura superano i margini lordi target sono spesso estremamente preziosi.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Il monitoraggio di queste <strong>sei metriche di gestione del progetto<\/strong> pu\u00f2 aiutare i responsabili di progetto ad ottenere un migliore controllo e, di conseguenza, migliori probabilit\u00e0 di successo.<\/p>\n<p>Nel tempo, le organizzazioni possono ottenere informazioni su quali metodi hanno successo e quali richiedono una messa a punto pi\u00f9 precisa nel loro caso specifico.<br \/>\n<a name=\"implementazione\"><\/a><\/p>\n<h2>Implementazione delle metriche di progetto<\/h2>\n<p>Una volta che le metriche sono state chiaramente definite per soddisfare le esigenze di un\u2019organizzazione, \u00e8 tempo di <strong>iniziare a implementarle<\/strong>.<\/p>\n<p>Innanzitutto, il primo passo \u00e8 <strong>comunicare<\/strong> con tutte le parti interessate per aiutarle a <strong>comprendere il processo<\/strong>, la sua importanza e in che modo le metriche possono aiutare a migliorare i progetti.<\/p>\n<p>Fornire esempi chiari e <strong>creare un piano di metriche con linee guida comprensibili<\/strong> a tutti pu\u00f2 essere un valido aiuto per chiarire le idee e prevenire i ritardi delle informazioni.<\/p>\n<p>Quindi, una volta compiuti tutti questi passi ed una volta che tutti sono sulla stessa linea, \u00e8 possibile cominciare ad implementare il piano.<\/p>\n<p>Durante il percorso, \u00e8 inoltre fondamentale correggere il piano quando si identificano metriche inutilizzabili.<\/p>\n<p>Infine, l&#8217;implementazione delle metriche di gestione del progetto pu\u00f2 costruire dati storici per aiutare a migliorare la pianificazione futura e consentire confronti.<\/p>\n<p>Mentre si continua ad accumulare metriche sui progetti nel portafoglio dell\u2019organizzazione, si sta infatti costruendo un prezioso database di dati di benchmarking interno.<\/p>\n<p>Queste metriche possono essere confrontate con altri progetti della stessa organizzazione per vedere dove \u00e8 possibile apportare miglioramenti al processo o dove \u00e8 possibile introdurre requisiti di conformit\u00e0.<\/p>\n<p>Inoltre, \u00e8 possibile anche confrontare le metriche con i dati di riferimento di altre aziende nello stesso mercato.<\/p>\n<p>La sfida finale \u00e8 assicurarsi che <strong>lo stato del progetto<\/strong> includa metriche che dimostrino il <strong>valore della gestione del progetto<\/strong>.<\/p>\n<p>E come diceva <a href=\"https:\/\/it.wikipedia.org\/wiki\/Peter_Drucker\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Peter Drucker<\/a>\u00a0mezzo secolo fa: &#8220;Se riesci a misurarlo, puoi migliorarlo.&#8221;<\/p>\n<div class=\"tw_promobox box_type3 sBlue sImage\" style=\"background-image: url('https:\/\/static.twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/get-it-now-r.jpg'); background-size: 140%; background-position: -90px -210px;\">\n<div class=\"av_promobox avia-button-yes avia-builder-el-1 el_after_av_promobox avia-builder-el-last\">\n<div class=\"avia-promocontent\">\n<h2>Abbiamo gli strumenti, abbiamo la cultura.<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"avia-button-wrap avia-button-right \"><a class=\"avia-button avia-icon_select-no avia-color-custom avia-size-xlarge\" href=\"https:\/\/demo.twproject.com\/applications\/teamwork\/welcome\/createUserEnvironment.jsp\" target=\"blank\"><span class=\"avia_iconbox_title\">Prova ora gratis!<\/span><\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le metriche di gestione del progetto sono fondamentali per implementare pratiche e processi di gestione del progetto sostenibili in qualsiasi organizzazione. 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