{"id":13212,"date":"2020-03-17T14:00:11","date_gmt":"2020-03-17T14:00:11","guid":{"rendered":"https:\/\/twproject.com\/?p=13212"},"modified":"2020-03-17T14:14:04","modified_gmt":"2020-03-17T14:14:04","slug":"il-perimetro-di-un-progetto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/il-perimetro-di-un-progetto\/","title":{"rendered":"Il perimetro di un progetto"},"content":{"rendered":"<p><strong>Definire il perimetro di progetto<\/strong>, detto anche l&#8217;ambito di un progetto, \u00e8 una sfida che i project manager incontrano sempre quando vanno a lavorare per la prima volta ad un nuovo progetto.<\/p>\n<p><strong>Il perimetro del progetto <\/strong>\u00e8 la parte della pianificazione del progetto che prevede la determinazione e la documentazione di un elenco di obiettivi specifici del progetto, risultati finali, caratteristiche, funzioni, attivit\u00e0, scadenze e costi.<\/p>\n<div class=\"table-of-content\">\n<h5>INDICE DEI CONTENUTI<\/h5>\n<ul>\n<li><a href=\"#definire\">L&#8217;importanza di definire il perimetro di un progetto<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#perimetro\">Come si imposta quindi il perimetro di un progetto?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#esigenze\">1. Identificare le esigenze del progetto<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#obiettivi\">2. Confermare gli obiettivi del progetto<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#descrizione\">3. Descrizione del perimetro del progetto<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#aspettative\">4. Aspettative e accettazione<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#vincoli\">5. Identificare i vincoli<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#modifiche\">6. Identificare le modifiche necessarie<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#suggerimenti\">Suggerimenti per la gestione del perimetro di un progetto<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<p>In altre parole, \u00e8 ci\u00f2 che deve essere realizzato e il lavoro che deve essere fatto per realizzare un progetto.<\/p>\n<p>\u00c8 importante <strong>definire questo perimetro<\/strong> nelle prime fasi del <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/ciclo-di-vita-di-un-progetto-fasi-e-caratteristiche\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ciclo di vita di un progetto<\/a>\u00a0poich\u00e9 ci\u00f2 pu\u00f2 avere un impatto notevole sulla pianificazione e\/o sui costi del progetto lungo il suo percorso.<\/p>\n<p>Un <strong>ambito di progetto <\/strong>ben definito \u00e8 una necessit\u00e0 per garantire il successo di un qualsiasi progetto e d\u2019altra parte ne avevamo gi\u00e0 parlato in questo <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/scope-management-gestire-lambito-di-progetto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">articolo sullo Scope management<\/a>.<\/p>\n<p>Senza di esso, non importa quanto efficientemente, quanto efficacemente e quanto duramente un project manager lavori con il suo team, in generale, questi non saranno in grado di concludere il lavoro positivamente.<br \/>\n<a name=\"definire\"><\/a><\/p>\n<h3>L&#8217;importanza di definire il perimetro di un progetto<\/h3>\n<p>Ecco i <strong>vantaggi che la definizione di perimetro di un progetto<\/strong> offre a qualsiasi organizzazione:<\/p>\n<ul>\n<li>Articola ci\u00f2 che comporta il progetto in modo che tutti gli <strong>stakeholder<\/strong> possano capire cosa \u00e8 coinvolto (o no) nel lavoro;<\/li>\n<li>Fornisce delle informazioni che i project manager possono utilizzare per assegnare compiti, pianificare lavori e budget in modo appropriato (un perimetro appunto), all&#8217;interno del quale i project manager possono pianificare;<\/li>\n<li>Aiuta a focalizzare i membri del team su obiettivi comuni;<\/li>\n<li>Impedisce ai progetti, in particolare quelli complessi, di espandersi oltre la visione \u2013 oltre il perimetro &#8211; stabilita.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Il perimetro di un progetto <\/strong>determina una solida base per la gestione di un progetto e aiuta a garantire che le risorse non vengano dirottate o sprecate su elementi fuori dall&#8217;ambito.<\/p>\n<p>In questo modo sar\u00e0 possibile per il project manager <strong>allocare le attivit\u00e0 in modo pi\u00f9 efficiente <\/strong>e fornire indicazioni ai membri del team in modo da poter consegnare il progetto entro la scadenza ed il budget determinati.<br \/>\n<a name=\"perimetro\"><\/a><\/p>\n<h2>Come si imposta quindi il perimetro di un progetto?<\/h2>\n<p>I seguenti passaggi possono aiutare il project manager a definire efficacemente il perimetro di un progetto:<br \/>\n<a name=\"esigenze\"><\/a><\/p>\n<h3>1. Identificare le esigenze del progetto<\/h3>\n<p>Quando si \u00e8 chiaramente in grado di <strong>identificare le esigenze di un progetto<\/strong>, si hanno maggiori probabilit\u00e0 di stabilire un solido punto di riferimento dall&#8217;inizio.<\/p>\n<p>Comprendere il &#8220;cosa e perch\u00e9&#8221; di un progetto consentir\u00e0 al project manager di stabilire obiettivi specifici e realizzabili.<\/p>\n<p><strong>L\u2019identificazione delle esigenze di progetto <\/strong>permette inoltre di stabilire le basi per quali attivit\u00e0 devono essere seguite e come devono essere eseguite.<br \/>\n<a name=\"obiettivi\"><\/a><\/p>\n<h3>2. Confermare gli obiettivi del progetto<\/h3>\n<p>La determinazione di un <strong>perimetro di progetto <\/strong>dovrebbe comportare che gli obiettivi siano quelli che seguono una <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/obiettivi-smart-per-pianificare-un-progetto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">linea guida SMART<\/a>; cio\u00e8 specifici, misurabili, raggiungibili, rilevanti e completati entro un determinato periodo di tempo.<\/p>\n<p>Vediamoli pi\u00f9 nel dettaglio.<\/p>\n<ul>\n<li>Specifico \u00e8 ci\u00f2 implica affermare con precisione ci\u00f2 che il progetto vuole raggiungere. Cio\u00e8, cosa, perch\u00e9 e come si svolger\u00e0 il tutto. La chiarezza ridurr\u00e0 le possibilit\u00e0 di ambiguit\u00e0 e incomprensioni.<\/li>\n<li>Misurabile: gli obiettivi sono misurabili oggettivamente?<\/li>\n<li>Raggiungibile: \u00e8 possibile raggiungere gli obiettivi del progetto, date le risorse disponibili?<\/li>\n<li>Rilevante: l\u2019obiettivo deve avere un impatto \u2013 positivo \u2013 sul business dell\u2019organizzazione.<\/li>\n<li>Temporaneo: gli obiettivi del progetto possono essere raggiunti entro i tempi previsti?<\/li>\n<\/ul>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-13240\" src=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/il-perimetro-di-progetto.png\" alt=\"il perimetro di progetto\" width=\"1280\" height=\"853\" srcset=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/il-perimetro-di-progetto.png 1280w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/il-perimetro-di-progetto-630x420.png 630w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/il-perimetro-di-progetto-1130x753.png 1130w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/il-perimetro-di-progetto-705x470.png 705w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/il-perimetro-di-progetto-450x300.png 450w\" sizes=\"auto, (max-width: 709px) 85vw, (max-width: 909px) 67vw, (max-width: 1362px) 62vw, 840px\" \/><a name=\"descrizione\"><\/a><\/p>\n<h3>3. Descrizione del perimetro del progetto<\/h3>\n<p>Come project leader, bisogna essere chiari sulle caratteristiche e sul funzionamento richiesti per il prodotto o servizio che sar\u00e0 l\u2019output di progetto.<\/p>\n<p>In altre parole, quali determinate qualit\u00e0 saranno richieste per raggiungere la meta finale di un progetto con successo.<br \/>\n<a name=\"aspettative\"><\/a><\/p>\n<h3>4. Aspettative e accettazione<\/h3>\n<p>I progetti di successo sono quelli che <strong>soddisfano le aspettative<\/strong> dell&#8217;utente finale.<\/p>\n<p>Gli utenti finali possono essere sia i clienti che il team di progetto o qualche altra figura all&#8217;interno dell\u2019organizzazione.<\/p>\n<p>Per i clienti, questo significa il prezzo, il valore e la qualit\u00e0 dei prodotti\/servizi nonch\u00e9 le politiche di disponibilit\u00e0, consegna e restituzione.<\/p>\n<p>Per i dipendenti o le figure interne all&#8217;azienda, ci\u00f2 include ad esempio l&#8217;efficacia e l&#8217;efficienza dei nuovi processi operativi.<\/p>\n<p>In definitiva, il perimetro del progetto \u00e8 quello che dovrebbe essere in sintonia con i risultati migliori a chiunque possa essere l\u2019utente finale.<br \/>\n<a name=\"vincoli\"><\/a><\/p>\n<h3>5. Identificare i vincoli<\/h3>\n<p>Esistono sempre dei blocchi \u2013 pi\u00f9 o meno importanti \u2013 sulla strada per raggiungere un determinato obiettivo, e questo anche nei progetti.<\/p>\n<p>Quando si \u00e8 consapevoli delle possibili limitazioni lungo il percorso, questo pu\u00f2 aiutare a ridurre al minimo i problemi che potrebbero ritardare o limitare la capacit\u00e0 di raggiungere il risultato del progetto.<\/p>\n<p>Questi vincoli possono essere causati da condizioni ambientali, problemi tecnologici e\/o mancanza di risorse.<\/p>\n<p><strong>Comunicare tempestivamente<\/strong> tali problemi al proprio team e adottare misure per superare questi ostacoli ridurr\u00e0 i ritardi nel completamento del progetto e manterr\u00e0 le spese all&#8217;interno del budget.<br \/>\n<a name=\"modifiche\"><\/a><\/p>\n<h3>6. Identificare le modifiche necessarie<\/h3>\n<p>\u00c8 sempre meglio evitare di rielaborare il perimetro del progetto, poich\u00e9 ci\u00f2 significa investire in pi\u00f9 tempo, denaro e risorse.<\/p>\n<p>Tuttavia, a volte questi cambiamenti sono inevitabili e necessari; la chiave \u00e8 quindi limitarli il pi\u00f9 possibile.<br \/>\n<a name=\"suggerimenti\"><\/a><\/p>\n<h2>Suggerimenti per la gestione del perimetro di un progetto<\/h2>\n<p>Ecco alcuni suggerimenti per la gestione del perimetro di un progetto, che possono aiutare a evitare alcuni dei pi\u00f9 frequenti problemi che si possono riscontrare durante il ciclo di vita del progetto.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Ambiguit\u00e0<\/strong>: L&#8217;ambiguit\u00e0 nel campo di applicazione porta spesso a lavoro e confusione superflui. Per evitare ci\u00f2, il perimetro deve essere chiaramente definito e preciso.<\/li>\n<li><strong>Definizione incompleta:<\/strong> Il perimetro non completamente definito porta a schedulazioni errate che comportano sovraccarichi di costi. Per evitare ci\u00f2, il perimetro di progetto deve essere completo e accurato.<\/li>\n<li><strong>Transitoriet\u00e0:<\/strong> Un perimetro transitorio porta \u00e8 la causa principale di consegne in ritardo e progetti &#8220;senza fine&#8221;. Per evitare ci\u00f2, il documento di scopo deve essere finalizzato e rimanere inalterato per la durata del progetto.<\/li>\n<li><strong>Ambito non collaborativo<\/strong>: Un perimetro di progetto non preparato in modo collaborativo causa interpretazioni errate. Per evitare ci\u00f2, il documento che lo riguarda dovrebbe essere condiviso con tutte le parti interessate in ogni fase del processo di definizione del perimetro.<\/li>\n<\/ul>\n<p>La <strong>gestione del perimetro di progetto <\/strong>non \u00e8 difficile da attuare; tuttavia, richiede sforzo, tempo e pazienza.<\/p>\n<p>Quando si tratta di <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/come-pianificare-un-progetto-nuovo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">pianificazione del progetto<\/a>, la <strong>definizione del perimetro del progetto<\/strong> \u00e8 uno dei passaggi pi\u00f9 critici.<\/p>\n<p>Nel caso in cui un progetto viene avviato senza sapere esattamente dove stanno i confini, ci sono poche possibilit\u00e0 di successo.<\/p>\n<p>Lo scopo principale della <strong>definizione del perimetro di un progetto<\/strong> \u00e8 descrivere chiaramente quale sar\u00e0 l\u2019area sotto il controllo del progetto.<\/p>\n<div class=\"tw_promobox box_type2 sBlue sFilter sImage\" style=\"background-image: url('https:\/\/static.twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/get-it-now-r.jpg'); background-size: 140%; background-position: -90px -290px;\">\n<div class=\"av_promobox avia-button-yes avia-builder-el-1 el_after_av_promobox avia-builder-el-last\">\n<div class=\"avia-promocontent\">\n<h2>Pianifica e definisci i tuoi progetti con Twproject.<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"avia-button-wrap avia-button-right \"><a class=\"avia-button avia-icon_select-no avia-color-custom avia-size-xlarge\" href=\"https:\/\/demo.twproject.com\/applications\/teamwork\/welcome\/createUserEnvironment.jsp\" target=\"blank\"><span class=\"avia_iconbox_title\">Prova ora!<\/span><\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Definire il perimetro di progetto, detto anche l&#8217;ambito di un progetto, \u00e8 una sfida che i project manager incontrano sempre quando vanno a lavorare per la prima volta ad un nuovo progetto. 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