{"id":13150,"date":"2020-03-03T07:00:03","date_gmt":"2020-03-03T07:00:03","guid":{"rendered":"https:\/\/twproject.com\/?p=13150"},"modified":"2020-03-02T23:18:05","modified_gmt":"2020-03-02T23:18:05","slug":"guidare-un-team-con-successo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/guidare-un-team-con-successo\/","title":{"rendered":"Guidare un team con successo"},"content":{"rendered":"<p><strong>Guidare con successo un Team<\/strong>, essere un manager efficiente e un capo carismatico allo stesso tempo pu\u00f2 sembrare un compito impossibile, ma non deve essere necessariamente cos\u00ec.<\/p>\n<div class=\"table-of-content\">\n<h5>INDICE DEI CONTENUTI<\/h5>\n<ul>\n<li><a href=\"#9rules\">Le 9 regole base per guidare un team con successo<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#n.1\">Regola 1 per guidare con successo un team: Trovare una strategia di gestione e attenersi ad essa<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#n.2\">Regola 2 per guidare con successo un team: Impostare gli obiettivi e tenere traccia dei progressi<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#n.3\">Regola 3 per guidare con successo un team: Favorire l\u2019apprendimento<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#n.4\">Regola 4 per guidare con successo un team: Investire in un ambiente di lavoro piacevole<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#n.5\">Regola 5 per guidare con successo un team: Essere gentili e sinceri con il team<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#n.6\">Regola 6 per guidare con successo un team: Offrire orari di lavoro flessibili<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#n.7\">Regola 7 per guidare con successo un team: Usare solo critiche costruttive<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#n.8\">Regola 8 per guidare con successo un team: Non concedere un trattamento speciale a se stessi<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#n.9\">Regola 9 per guidare con successo un team: Coltivare la cultura aziendale<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<p>Per farlo bisogna essere un punto di riferimento saldo per i componenti del team, un faro da seguire sempre con fiducia e ammirazione.<\/p>\n<p>Come si fa? Vediamolo in questo articolo su <strong>come guidare un team con successo<\/strong>, nel quale abbiamo sintetizzato le 9 regole base che possono aiutarci nell&#8217;impresa.<br \/>\n<a name=\"9rules\"><\/a><\/p>\n<h2>Le 9 regole base per guidare un team con successo<\/h2>\n<p>Come abbiamo gi\u00e0 detto essere un Project Manager che guida con successo un team non \u00e8 un obiettivo semplice da realizzare, ma allo stesso tempo non \u00e8 pura utopia.<\/p>\n<p>Proviamo insieme a riflettere sulle seguenti 9 regole che possono spianarci la strada verso il successo tanto voluto.<br \/>\n<a name=\"n.1\"><\/a><\/p>\n<h3>Regola 1 per guidare con successo un team: Trovare una strategia di gestione e attenersi ad essa<\/h3>\n<p>Non c&#8217;\u00e8 niente di peggio di un project manager che continua a cambiare le sue opinioni ed i suoi metodi a seconda del suo umore.<\/p>\n<p>Le decisioni caotiche aumentano l&#8217;insicurezza e la frustrazione di un team, quindi \u00e8 meglio trovare una strategia e attenersi ad essa.<\/p>\n<p>Se si trovano alcuni nuovi metodi che il manager vuole applicare, questo deve assicurarsi che non contraddicano la direzione generale del progetto. E perch\u00e9 poi non <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/come-e-perche-ottenere-feedback-dal-team-di-progetto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ottenere Feedback dal Team<\/a>\u00a0prima di applicarli?<br \/>\n<a name=\"n.2\"><\/a><\/p>\n<h3>Regola 2 per guidare con successo un team: Impostare gli obiettivi e tenere traccia dei progressi<\/h3>\n<p>Questo pu\u00f2 sembrare ovvio, ma troppo spesso un progetto rimane bloccato tra le richieste dei clienti e i report mensili, e l&#8217;obiettivo e la visione generale sembrano svanire.<\/p>\n<p><strong>Stabilire e raggiungere traguardi<\/strong> fornir\u00e0 una visione chiara dell&#8217;efficienza complessiva del team e dei progressi quotidiani.<\/p>\n<p>Con il tempo, si sar\u00e0 in grado di vedere i punti deboli e migliorare i risultati.<br \/>\n<a name=\"n.3\"><\/a><\/p>\n<h3>Regola 3 per guidare con successo un team: Favorire l\u2019apprendimento<\/h3>\n<p>La chiave per un\u2019organizzazione in rapida crescita \u00e8 di <strong>autorizzare lo sviluppo personale e professionale dei suoi dipendenti<\/strong>.<\/p>\n<p>L\u2019idea \u00e8 che, man mano che l\u2019organizzazione cresce, anche le persone crescano nelle loro posizioni, il che significa che devono imparare costantemente.<\/p>\n<p>Ecco quindi che un bravo manager offre <strong>corsi di formazione<\/strong> per i dipendenti o incoraggia l\u2019apprendimento peer-to-peer chiedendo ai membri del team pi\u00f9 specializzati di insegnare la loro particolare esperienza o abilit\u00e0 ai colleghi.<br \/>\n<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-13152\" src=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/guidare-un-team.png\" alt=\"guidare un team\" width=\"1280\" height=\"839\" srcset=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/guidare-un-team.png 1280w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/guidare-un-team-630x413.png 630w, 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30 minuti al giorno, si \u00e8 dimostrata sufficiente per aumentare la produttivit\u00e0 in ufficio, migliorare la concentrazione e affrontare problemi come la depressione e l&#8217;ansia.<\/li>\n<li>Musica in ufficio: la musica ritmica di sottofondo aiuter\u00e0 i lavoratori a sentirsi pi\u00f9 energici ed entusiasti mentre svolgono le attivit\u00e0 quotidiane.<\/li>\n<li>Intrattenimenti o break room: avere la possibilit\u00e0 di rilassarsi e divertirsi al lavoro crea un forte impegno, aiuta i dipendenti a rilassarsi e a liberare la mente e aumenta la produttivit\u00e0.<\/li>\n<li>Piante vive: rendono l\u2019atmosfera pi\u00f9 accogliente ed \u00e8 stato inoltre riscontrato che garantiscono una migliore qualit\u00e0 dell&#8217;aria, aumentandola produttivit\u00e0 dei lavoratori del 15%.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a name=\"n.5\"><\/a><\/p>\n<h3>Regola 5 per guidare con successo un team: \u00a0Essere gentili e sinceri con il team<\/h3>\n<p>La maggior parte delle volte, quando le persone lasciano il lavoro, lo fanno principalmente a causa del loro manager.<\/p>\n<p>Essere amichevoli e sinceri potrebbe non essere sufficiente per essere un project manager di successo, ma \u00e8 una parte importante.<\/p>\n<p>Ecco alcuni modi per apprezzare e <strong>prendersi cura del team<\/strong>:<\/p>\n<ul>\n<li>Festeggiare i progressi e i risultati dei membri del team.<\/li>\n<li>Parlare regolarmente con il team e ascoltare quello che ognuno ha da dire e, se necessario, implementare le nuove idee.<\/li>\n<li>Non riversare lo stress e la rabbia sul team.<\/li>\n<li>Cercare di non sovraccaricare di lavoro la squadra.<\/li>\n<li>Non essere egoisti, cio\u00e8 il manager deve concentrarsi su ci\u00f2 che \u00e8 bene per l\u2019intero team, non solo per lui.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a name=\"n.6\"><\/a><\/p>\n<h3>Regola 6 per guidare con successo un team: \u00a0Offrire orari di lavoro flessibili<\/h3>\n<p>Il tradizionale orario di lavoro, dal luned\u00ec al venerd\u00ec, dalle 8 alle 17, inizia a diventare sempre meno diffuso.<\/p>\n<p>Offrire orari flessibili o il lavoro da remoto \u00e8 un modo efficace per ispirare il personale esistente e dargli pi\u00f9 motivazione. Quello che deve interessare \u00e8 il risultato finale.<br \/>\n<a name=\"n.7\"><\/a><\/p>\n<h3>Regola 7 per guidare con successo un team: \u00a0Usare solo critiche costruttive<\/h3>\n<p>Critica costruttiva significa <strong>offrire opinioni valide e razionali<\/strong> sul lavoro degli altri, coinvolgendo sia commenti positivi che osservazioni su ci\u00f2 che dovrebbe essere migliorato.<\/p>\n<p>Le critiche costruttive sono di solito <strong>espresse in maniera amichevole<\/strong>.<\/p>\n<p>Quando si valuta il lavoro del team, \u00e8 importante dare sempre un feedback utile, specifico e sincero.<\/p>\n<p>Non \u00e8 necessario essere timidi e limitarsi a lodare e basta, ma un manager deve anche essere diretto e persino severo quando necessario.<br \/>\n<a name=\"n.8\"><\/a><\/p>\n<h3>Regola 8 per guidare con successo un team:\u00a0 Non concedere un trattamento speciale a se stessi<\/h3>\n<p><strong>Le azioni del capo vengono osservate<\/strong>, direttamente o indirettamente, dalla squadra.<\/p>\n<p>Ci\u00f2 significa che i dipendenti guardano, osservano e spesso <strong>imitano l\u2019atteggiamento<\/strong> del manager nei confronti del lavoro e dell&#8217;organizzazione, soprattutto se le sue azioni non mostrano impegno.<\/p>\n<p>Nessuno vuole infatti lavorare per un leader che non ispira motivazione o sembra un lavativo.<\/p>\n<p>Quello che un manager deve fare \u00e8 quindi <strong>dare l&#8217;esempio<\/strong>: se, ad esempio, questo si aspetta che i dipendenti arrivino al lavoro in orario, \u00e8 importante che egli faccia lo stesso.<br \/>\n<a name=\"n.9\"><\/a><\/p>\n<h3>Regola 9 per guidare con successo un team:\u00a0 Coltivare la cultura aziendale<\/h3>\n<p><strong>La cultura aziendale<\/strong> \u00e8 la personalit\u00e0 di un&#8217;organizzazione che definisce l&#8217;ambiente di lavoro e le relazioni tra i membri del team ed i colleghi.<\/p>\n<p>La cultura aziendale include anche missione aziendale, valori, etica e obiettivi.<\/p>\n<p>Qualunque personalit\u00e0 abbia l\u2019organizzazione, \u00e8 importante che il manager si assicuri di viverla, di coltivarla e di trasmetterla ai dipendenti.<\/p>\n<p>Ecco alcune cose che potrebbero aiutare in questo senso:<\/p>\n<ul>\n<li>Eventi di team building.<\/li>\n<li>Libri pertinenti nella biblioteca dell&#8217;ufficio.<\/li>\n<li>Training e affiancamento iniziale adeguato per i nuovi dipendenti in modo da essere tutti sulla stessa pagina.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>I veri leader sono difficili da trovare, a qualsiasi livello dell\u2019organizzazione\u2026 ma non \u00e8 impossibile incontrarli.<\/p>\n<p>I leader esibiscono una miscela unica di carisma, visione e tratti caratteriali che attraggono le persone a seguirli.<\/p>\n<p>Ecco perch\u00e9 per un leader che applica tutti e 9 i fattori elencati in questo articolo, diventa automatico <strong>gestire un team con successo<\/strong>.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div class=\"tw_promobox box_type2 sOrange sFilter sImage\" style=\"background-image: url('https:\/\/cdn.twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/picjumbo.com_HNCK5096-860.jpg');\">\n<div class=\"av_promobox avia-button-yes avia-builder-el-1 el_after_av_promobox avia-builder-el-last\">\n<div class=\"avia-promocontent\">\n<h2>Gestisci al meglio i tuoi progetti<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"avia-button-wrap avia-button-right \"><a class=\"avia-button avia-icon_select-no avia-color-custom avia-size-xlarge\" href=\"https:\/\/demo.twproject.com\/applications\/teamwork\/welcome\/createUserEnvironment.jsp\" target=\"blank\"><span class=\"avia_iconbox_title\">Prova ora Twproject<\/span><\/a><\/div>\n<div class=\"avia-promofooter\">Una prova \u00e8 meglio di mille parole.<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Guidare con successo un Team, essere un manager efficiente e un capo carismatico allo stesso tempo pu\u00f2 sembrare un compito impossibile, ma non deve essere necessariamente cos\u00ec. 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