{"id":13056,"date":"2020-02-20T07:00:04","date_gmt":"2020-02-20T07:00:04","guid":{"rendered":"https:\/\/twproject.com\/?p=13056"},"modified":"2023-11-09T13:32:39","modified_gmt":"2023-11-09T13:32:39","slug":"come-stimare-le-risorse-di-un-progetto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/come-stimare-le-risorse-di-un-progetto\/","title":{"rendered":"Come stimare le risorse di un progetto"},"content":{"rendered":"\n<p>Saper <strong>stimare le risorse necessarie per la realizzazione di un progetto<\/strong> non \u00e8 mai il pi\u00f9 semplice dei compiti.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"table-of-content\">\n<h5>INDICE DEI CONTENUTI<\/h5>\n<ul>\n<li><a href=\"#stima\">Stima delle risorse<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#attivit\u00e0\">Stima delle durate delle attivit\u00e0<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#pianificazione\">Pianificazione del progetto e percorso critico<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#livellamento\">Assegnazione e livellamento delle risorse<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n\n\n\n<p><strong>Le risorse<\/strong> sono persone, attrezzature, luoghi, denaro o qualsiasi altra cosa di cui ha bisogno un progetto per essere svolto.<\/p>\n\n\n\n<p>Ne deriva che per ogni attivit\u00e0 nell&#8217;elenco delle cose da fare devono essere assegnate risorse.<\/p>\n\n\n\n<p>Prima di poter <strong>assegnare risorse al progetto<\/strong>, per\u00f2, \u00e8 necessario conoscerne la disponibilit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n<p>Alcune risorse infatti, devono essere programmate in anticipo e potrebbero essere disponibili solo in determinati orari o lasso di tempo \u2013 ad esempio: una sala per un <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/kick-off-meeting\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Kick off meeting<\/strong><\/a> o un ufficio in affitto.<\/p>\n\n\n\n<p>E\u2019 necessario quindi saperlo prima di poter terminare di <strong>pianificare un progetto.<\/strong><br><a name=\"stima\"><\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Stima delle risorse<\/h2>\n\n\n\n<p>L&#8217;obiettivo della <strong>stima delle risorse<\/strong> \u00e8 assegnare, a ciascuna attivit\u00e0 del progetto, le risorse necessarie. Capire quindi quante risorse sono necessarie, e come strutturarle. Questa analisi \u00e8 antacedente alla scelta delle risorse specifiche, ci si limita a capire che figure servono allo svolgimento del progetto.<\/p>\n\n\n\n<p>Esistono tre strumenti e tecniche per <strong>stimare le risorse di attivit\u00e0<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Il giudizio di esperti<\/strong>: ci\u00f2 significa coinvolgere esperti che hanno gi\u00e0 svolto questo tipo di lavoro in precedenza e ottenere opinioni su quali risorse sono necessarie.<\/li><li><strong>I software di gestione dei progetti<\/strong>: questi hanno spesso funzionalit\u00e0 progettate per aiutare i <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/il-project-manager-come-si-sta-trasformando-il-ruolo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>project manager<\/strong> <\/a>a stimare le esigenze e i vincoli delle risorse e a trovare la migliore combinazione per il progetto in questione.<\/li><li><strong>La stima bottom-up<\/strong> (dal basso verso l\u2019alto): ci\u00f2 significa scomporre attivit\u00e0 complesse in task pi\u00f9 semplici ed elaborare le risorse necessarie per ciascun piccolo step. Il fabbisogno o il costo delle risorse delle singole attivit\u00e0 viene poi sommato per ottenere una stima totale. Pi\u00f9 piccola e dettagliata \u00e8 l&#8217;attivit\u00e0, maggiore \u00e8 l&#8217;accuratezza di questa tecnica.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>In un altro articolo abbiamo gi\u00e0 parlato delle <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/tecniche-di-stima-di-un-progetto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">tecniche di stima dei progetti<\/a>.<br><a name=\"attivit\u00e0\"><\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Stima delle durate delle attivit\u00e0<\/h2>\n\n\n\n<p>Una volta terminata <strong>la stima delle risorse per attivit\u00e0<\/strong>, si ha tutto ci\u00f2 che \u00e8 necessario per capire <strong>quanto tempo sar\u00e0 necessario<\/strong> per concludere ogni attivit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n<p>Stimare la durata di un&#8217;attivit\u00e0 significa iniziare con le informazioni su quell&#8217;attivit\u00e0 specifica e quindi lavorare con il team di progetto per elaborare <strong>una stima di tempo<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>La maggior parte delle volte si inizier\u00e0 con una stima approssimativa per poi perfezionarla.<\/p>\n\n\n\n<p>Parlando di stima dei tempi di progetto avrai gi\u00e0 forse sentito parlare di effort. Se ti interessa approfondire l\u2019argomento puoi farlo leggendo questo articolo su <strong><a href=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/progetti-e-carico-di-lavoro-delle-risorse-cosa-ce-da-sapere\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">effort e durata<\/a><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Ecco quali sono i quattro strumenti e tecniche per creare stime di durata pi\u00f9 accurate:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Il giudizio degli esperti<\/strong> che verr\u00e0 dai membri del team di progetto che hanno familiarit\u00e0 con il lavoro che deve essere svolto.<\/li><li><strong>La Stima analoga<\/strong>, cio\u00e8 quando si guardano attivit\u00e0 simili di progetti precedenti e quanto tempo hanno impiegato.<\/li><li><strong>La stima in tre punti<\/strong>, cio\u00e8 quando si presentano tre numeri: una stima realistica, che ha pi\u00f9 probabilit\u00e0 di verificarsi, una stima ottimistica che rappresenta lo scenario migliore e una pessimistica che rappresenta lo scenario peggiore. La stima finale \u00e8 la media ponderata delle tre.<\/li><li><strong>L\u2019Analisi di riserva<\/strong>, cio\u00e8 aggiungere tempo extra al programma (chiamato riserva di emergenza o buffer) per tenere conto del rischio aggiuntivo.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Le stime della durata dell&#8217;attivit\u00e0 <\/strong>sono una misura quantitativa solitamente espressa in ore, settimane, giorni o mesi.<\/p>\n\n\n\n<p>Un&#8217;altra cosa da tenere a mente quando si <strong>stima la durata delle attivit\u00e0<\/strong> \u00e8 determinare lo sforzo richiesto.<\/p>\n\n\n\n<p>La durata \u00e8 la quantit\u00e0 di tempo impiegata da un&#8217;attivit\u00e0, mentre lo sforzo \u00e8 il numero totale di ore-persona che sono necessarie.<a name=\"pianificazione\"><\/a><\/p>\n\n\n\n<div id=\"blog-drawings-box\">\n<!-- Alternative colors: add class to flex_column_table [yellow, violet] -->\n<div class=\"flex_column_table yellow \">\n<div class=\"flex_column photo_column\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/cdn.twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/blog-drawing-resources-3.png\"><\/div>\n<div class=\"flex_column text_column\">\n<div>\n<h3>Inizia anche tu a gestire il carico al meglio<\/h3>\n<p>Con Twproject potrai inserire i progetti, valutarne l\u2019effort ed ottenere feedback dal tuo team.<\/p>\n<a class=\"more-link\" href=\"https:\/\/demo.twproject.com\/applications\/teamwork\/welcome\/createUserEnvironment.jsp\" target=\"blank\" rel=\"noopener\">Prova Twproject!<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Pianificazione del progetto e percorso critico<\/h2>\n\n\n\n<p>La struttura del progetto, ed in particolare le dipendenze delle fasi hanno un grande impatto sull&#8217;uso delle risorse. Fasi contemporanee che richiedono le stesse risorse potrebbero creare un collo di bottiglia, mentre fasi successive essere tranquillamente sostenibili.<\/p>\n\n\n\n<p>Disegnare correttamente il <a href=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/basi-project-management-diagrammi-di-gantt\/\">Gantt di progetto<\/a> \u00e8 quindi fondamentale come ultimo step per poter correttamente valutare le risorse.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>L&#8217;avanzamento del progetto<\/strong> e il <strong>completamento delle attivit\u00e0<\/strong> saranno monitorati rispetto alla pianificazione del progetto per determinare se il progetto \u00e8 in corso come previsto.<\/p>\n\n\n\n<p>Un ritardo in una qualsiasi delle attivit\u00e0 del <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/il-metodo-del-percorso-critico-per-gestire-i-tempi-di-progetto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>percorso critico<\/strong> <\/a>comporter\u00e0 il ritardo dell&#8217;intero progetto.<\/p>\n\n\n\n<p><a name=\"livellamento\"><\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Assegnazione e livellamento delle risorse<\/h2>\n\n\n\n<p>A questo punto abbiamo tutti gli strumenti per assegnare le risorse corrette e disponibili sul progetto.<\/p>\n\n\n\n<p>Abbiamo capito che risorse ci servono, per quanto tempo, e in che lasso temporale ci serviranno.<\/p>\n\n\n\n<p>Scegliere e capire a questo punto quali delle nostre risorse possono essere assegnate nelle fasi dell&#8217;albero di progetto pu\u00f2 richiedere una analisi complessa.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Uno <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/\">strumento per la gestione dei progetti e delle risorse<\/a> come Twproject pu\u00f2 darvi le risorse che risultano disponibili e&nbsp; pu\u00f2 aiutarvi, in fase di svolgimento, a livellare le risorse in caso di picchi di carico.<\/p>\n\n\n\n<p>Quando si utilizza un <strong><a href=\"https:\/\/twproject.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">software di progetto come Twproject<\/a><\/strong>, il livellamento delle risorse pu\u00f2 avvenire in modo automatico, consentendo quindi al software di calcolare i ritardi e aggiornare automaticamente le attivit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n<p>Il project manager ha diversi strumenti per lo sviluppo di buone informazioni quantitative, basate su numeri e misurazioni, come i programmi del progetto, i budget e le relazioni sul budget, l&#8217;analisi dei rischi e il monitoraggio degli obiettivi.<\/p>\n\n\n\n<p>Queste informazioni quantitative sono essenziali per comprendere lo stato attuale e le tendenze di un progetto.<\/p>\n\n\n\n<p>Altrettanto importante \u00e8 lo sviluppo di informazioni qualitative, come giudizi espressi dai membri del team.<\/p>\n\n\n\n<p><!-- START QUOTE BOX --> <\/p> <div class=\"quote-box\"> <div class=\"quote-content\"><p>\tCon Twproject controlliamo la distribuzione del lavoro in qualsiasi momento e lo riprogrammiamo tenendo conto di nuove variabili e facendo stime pi\u00f9 precise rispetto alle ipotesi iniziali. \t<\/p><\/div> <div class=\"quote-link\">Leggi <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/clienti\/cepi-silos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">l\u2019intervista a Cepi Silos<\/a> \te scopri come utilizza Twproject per stimare accuratamente il carico di lavoro\t<a class=\"quote-arrow\" href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/clienti\/cepi-silos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/quote-arrow.png\"><\/a><\/div> <\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Inizia adesso a stimare i tuoi progetti<\/h2>\n\n\n\n<p>Indipendentemente dalle dimensioni del progetto o dal budget, <a href=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/progetti-e-carico-di-lavoro-delle-risorse-cosa-ce-da-sapere\/\"><strong>stimare le attivit\u00e0 <\/strong><\/a>pu\u00f2 essere un compito scoraggiante ma un software di project management pu\u00f2 essere di grande aiuto.<\/p>\n\n\n\n<p>Twproject aiuta il project manager sia nel momento delle assegnazioni delle risorse, mostrando subito il carico medio della risorsa nel periodo del progetto, cosi da capire se la risorsa scelta \u00e8 in grado di portare a termine il compito nei tempi assegnati:<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"788\" height=\"238\" src=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/assegnazioni.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-14591\" srcset=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/assegnazioni.png 788w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/assegnazioni-630x190.png 630w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/assegnazioni-705x213.png 705w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/assegnazioni-450x136.png 450w\" sizes=\"auto, (max-width: 709px) 85vw, (max-width: 909px) 67vw, (max-width: 984px) 61vw, (max-width: 1362px) 45vw, 600px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p>Ma anche aiutandolo a riorganizzare le risorse con una visione d&#8217;insieme del loro carico:<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1130\" height=\"315\" src=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/resource-workload-1130x315.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-14550\" srcset=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/resource-workload-1130x315.png 1130w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/resource-workload-630x175.png 630w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/resource-workload-1500x418.png 1500w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/resource-workload-705x196.png 705w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/resource-workload-450x125.png 450w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/resource-workload.png 1537w\" sizes=\"auto, (max-width: 709px) 85vw, (max-width: 909px) 67vw, (max-width: 1362px) 62vw, 840px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p>Strumenti come il Gantt interattivo permetteranno la corretta suddivisione delle attivit\u00e0, dando la possibilit\u00e0 di stimare fasi e sotto-fasi aiutandosi con la scomposizione.<\/p>\n\n\n\n<p>Sfrutta la potenza di <strong><a href=\"https:\/\/demo.twproject.com\/applications\/teamwork\/welcome\/createUserEnvironment.jsp\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Twproject<\/a> <\/strong>per imparare a stimare le risorse e i tuoi progetti.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"tw_promobox centered box_type2 sBlue sFilter sImage\" style=\"background-image: url('https:\/\/static.twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/get-it-now-r.jpg'); background-size: 140%; background-position: -90px -290px;\">\n<div class=\"av_promobox avia-button-yes avia-builder-el-1 el_after_av_promobox avia-builder-el-last\">\n<div class=\"avia-promocontent\">\n<h2>Inizia adesso!<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"avia-button-wrap avia-button-right \"><a class=\"avia-button avia-icon_select-no avia-color-custom avia-size-xlarge\" href=\"https:\/\/demo.twproject.com\/applications\/teamwork\/welcome\/createUserEnvironment.jsp\"><span class=\"avia_iconbox_title\">Prova Twproject ora!<\/span><\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Saper stimare le risorse necessarie per la realizzazione di un progetto non \u00e8 mai il pi\u00f9 semplice dei compiti. INDICE DEI CONTENUTI Stima delle risorse Stima delle durate delle attivit\u00e0 Pianificazione del progetto e percorso critico Assegnazione e livellamento delle risorse Le risorse sono persone, attrezzature, luoghi, denaro o qualsiasi altra cosa di cui ha &hellip; <a href=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/come-stimare-le-risorse-di-un-progetto\/\" class=\"more-link\">Leggi tutto<span class=\"screen-reader-text\"> &#8220;Come stimare le risorse di un progetto&#8221;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":13059,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_custom_body_class":"","_custom_post_class":"","footnotes":""},"categories":[223],"tags":[],"class_list":["post-13056","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestione-risorse"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.1 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Come stimare le risorse di un progetto - 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