{"id":13042,"date":"2020-02-18T07:00:39","date_gmt":"2020-02-18T07:00:39","guid":{"rendered":"https:\/\/twproject.com\/?p=13042"},"modified":"2020-02-20T11:17:12","modified_gmt":"2020-02-20T11:17:12","slug":"lavorare-per-progetti-un-metodo-che-conviene","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/lavorare-per-progetti-un-metodo-che-conviene\/","title":{"rendered":"Lavorare per progetti: un metodo che conviene"},"content":{"rendered":"<p><strong>Lavorare per progetti<\/strong> e pi\u00f9 nel dettaglio la gestione del progetto non \u00e8 una scienza impossibile, anche se da alcuni viene vista in questo modo.<\/p>\n<p>In realt\u00e0, <strong>il lavoro per progetti<\/strong> \u00e8 un insieme di strumenti e di pratiche, una sorta di tabella di marcia, che consente ai manager di guidare un progetto dal punto A al punto B e di farlo in modo efficiente e risparmiando sui costi.<\/p>\n<div class=\"table-of-content\">\n<h5>INDICE DEI CONTENUTI<\/h5>\n<ul>\n<li><a href=\"#perch\u00e8\">Perch\u00e9 il lavoro per progetti \u00e8 un metodo che conviene<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#efficienza\">1. Migliore l\u2019efficienza nell&#8217;erogazione dei servizi<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#soddisfazione\">2. Soddisfazione del cliente migliorata<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#efficacia\">3. Maggiore efficacia nell&#8217;erogazione dei servizi<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#crescita\">4. Miglioramento della crescita e dello sviluppo all&#8217;interno del team di progetto<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#stabilit\u00e0\">5. Maggiore stabilit\u00e0 e vantaggio competitivo<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#opportunit\u00e0\">6. Opportunit\u00e0 per espandere i servizi<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#flessibilit\u00e0\">7. Migliore flessibilit\u00e0<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#rischio\">8. Maggiore valutazione del rischio<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#qualit\u00e0\">9. Aumento della qualit\u00e0<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#quantit\u00e0\">10. Aumento della quantit\u00e0<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#obiettivi\">Lavorare per progetti: il raggiungimento degli obiettivi<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<p>Tutti, in qualsiasi settore, possono beneficiare di un <strong>lavoro per progetti<\/strong>, con ruoli chiaramente definiti ed un <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/ciclo-di-vita-di-un-progetto-fasi-e-caratteristiche\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ciclo di vita<\/a>\u00a0e processi strutturati.<\/p>\n<p>Seguire un <strong>metodo di gestione del progetto<\/strong> pu\u00f2 aiutare a evitare situazioni negative derivanti dalla mancata gestione corretta degli eventi.<\/p>\n<p>Un metodo fornisce il <strong>framework di gestione del progetto<\/strong> per gestire le attivit\u00e0 che devono essere eseguite.<\/p>\n<p>Ovviamente, ci\u00f2 non significa che non ci saranno problemi e che tutti i progetti si svolgeranno perfettamente, ma questo minimizzer\u00e0 i rischi e render\u00e0 tutti pi\u00f9 preparati ad affrontarli.<\/p>\n<p>Poich\u00e9 i progetti dipendono dalle persone e, spesso, si sta lavorando a qualcosa di nuovo, ci sar\u00e0 sempre un certo livello di incertezza nelle situazioni. Essere per\u00f2 chiari su ruoli, responsabilit\u00e0, comportamenti, competenze, processi e modelli, pu\u00f2 garantire che il programma sia accurato, che siano disponibili risorse adeguate, che tutti capiscono cosa ci si aspetta da loro, cosa verr\u00e0 consegnato e quanto coster\u00e0.<br \/>\n<a name=\"perch\u00e8\"><\/a><\/p>\n<h2>Perch\u00e9 il lavoro per progetti \u00e8 un metodo che conviene<\/h2>\n<p>I vantaggi di un <strong>corretto lavoro per progetti<\/strong> sono diversi:<\/p>\n<ul>\n<li>Il project manager \u00e8 in grado di gestire un progetto mentre guida il suo team e istituisce una strategia che vedr\u00e0 la realizzazione dello specifico progetto.<\/li>\n<li>Il cliente beneficia del fatto che gli \u00e8 permesso fornire feedback, facendo affidamento sulla consapevolezza che il suo input significa davvero qualcosa.<\/li>\n<li>Il team di progetto ne trae beneficio perch\u00e9 senza di esso il progetto non sarebbe iniziato in primo luogo e tanto meno finito. Inoltre, il team di progetto \u00e8 in grado di prendere parte a qualcosa, lavorarci e vedere un processo realizzato dall&#8217;inizio alla fine.<\/li>\n<\/ul>\n<p>In questo modo si ha <strong>il triangolo d\u2019oro del lavoro per progetti<\/strong>: manager, cliente e dipendente che collaborano per il bene comune.<\/p>\n<p>In effetti, \u00e8 proprio questa applicazione di conoscenze, abilit\u00e0, strumenti e tecniche che alla fine soddisfer\u00e0 le esigenze e\/o le aspettative di un stakeholder su un determinato progetto.<\/p>\n<p>Queste sono <strong>le regole di base del lavorare per progetti<\/strong>. Vediamo quindi quali sono alcuni dei suoi vantaggi.<br \/>\n<a name=\"efficienza\"><\/a><\/p>\n<h3>1. Migliore l\u2019efficienza nell&#8217;erogazione dei servizi<\/h3>\n<p>Il lavoro per progetti fornisce una sorta di tabella di marcia che pu\u00f2 essere facilmente seguita e porta al completamento di un progetto. Una volta che si conoscono i rischi e l\u2019aspetto generale del percorso da intraprendere, \u00e8 chiaro che si potr\u00e0 lavorare in modo pi\u00f9 intelligente e pi\u00f9 efficace.<br \/>\n<a name=\"soddisfazione\"><\/a><\/p>\n<h3>2. Soddisfazione del cliente migliorata<\/h3>\n<p>ogni volta che si realizza un progetto in tempo e rispettando il budget prestabilito, il cliente \u00e8 felice. E un cliente felice \u00e8 quello che si rivedr\u00e0 anche in futuro. La gestione intelligente dei progetti fornisce gli strumenti che consentono a questa relazione cliente &gt; manager &gt; organizzazione di continuare.<br \/>\n<a name=\"efficacia\"><\/a><\/p>\n<h3>3. Maggiore efficacia nell&#8217;erogazione dei servizi<\/h3>\n<p>le stesse strategie che hanno permesso di completare con successo un progetto serviranno anche in futuro per progetti simili.<br \/>\n<a name=\"crescita\"><\/a><\/p>\n<h3>4. Miglioramento della crescita e dello sviluppo all&#8217;interno del team di progetto<\/h3>\n<p>I risultati positivi non solo stimolano il rispetto, ma il pi\u00f9 delle volte ispirano il team a continuare a cercare modi per eseguire il lavoro in modo pi\u00f9 efficiente.<br \/>\n<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-13044\" src=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/lavoro-a-progetto.png\" alt=\"lavoro a progetto\" width=\"1280\" height=\"854\" srcset=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/lavoro-a-progetto.png 1280w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/lavoro-a-progetto-630x420.png 630w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/lavoro-a-progetto-1130x754.png 1130w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/lavoro-a-progetto-705x470.png 705w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/lavoro-a-progetto-450x300.png 450w\" sizes=\"auto, (max-width: 709px) 85vw, (max-width: 909px) 67vw, (max-width: 1362px) 62vw, 840px\" \/><a name=\"stabilit\u00e0\"><\/a><\/p>\n<h3>5. Maggiore stabilit\u00e0 e vantaggio competitivo<\/h3>\n<p>questo non \u00e8 solo un buon vantaggio della gestione dei progetti sul posto di lavoro, ma anche al di fuori di esso. Il passaparola viaggia veloce e non c&#8217;\u00e8 niente come prestazioni superiori per garantire un posto privilegiato di un\u2019organizzazione nel mercato.<br \/>\n<a name=\"opportunit\u00e0\"><\/a><\/p>\n<h3>6. Opportunit\u00e0 per espandere i servizi<\/h3>\n<p>le grandi prestazioni portano a maggiori opportunit\u00e0 di successo.<br \/>\n<a name=\"flessibilit\u00e0\"><\/a><\/p>\n<h3>7. Migliore flessibilit\u00e0<\/h3>\n<p>forse uno dei maggiori vantaggi del lavoro per progetti \u00e8 la flessibilit\u00e0 che questo consente. Sicuramente la gestione del progetto consente di mappare la strategia che si vuole seguire per vedere un progetto completato, ma la bellezza di tale organizzazione \u00e8 che se si scopre una direzione pi\u00f9 intelligente da prendere, \u00e8 possibile cambiare e prenderla.<br \/>\n<a name=\"rischio\"><\/a><\/p>\n<h3>8. Maggiore valutazione del rischio<\/h3>\n<p>quando tutti i giocatori sono allineati e la strategia \u00e8 in atto, i potenziali rischi salteranno fuori. La gestione del progetto fornisce una bandiera rossa al momento giusto.<br \/>\n<a name=\"&quot;qualit\u00e0\"><\/a><\/p>\n<h3>9. Aumento della qualit\u00e0<\/h3>\n<p>questo va di pari passo con una maggiore efficacia.<br \/>\n<a name=\"quantit\u00e0\"><\/a><\/p>\n<h3>10. Aumento della quantit\u00e0<\/h3>\n<p>un aumento della quantit\u00e0 \u00e8 spesso il risultato di una migliore efficienza.<br \/>\n<a name=\"obiettivi\"><\/a><\/p>\n<h2>Lavorare per progetti: il raggiungimento degli obiettivi<\/h2>\n<p>Implementando le <strong>strategie fondamentali del lavoro per progetti<\/strong>, permette quindi di restringere l\u2019attenzione, raggiungere gli obiettivi desiderati e, soprattutto, raggiungerli entro specifici limiti di tempo e di costo.<\/p>\n<p>Il risultato finale \u00e8 che tutti ne escono vincitori, il che potrebbe essere il miglior vantaggio <strong>del lavoro per progetti<\/strong> in assoluto e la conferma che si tratta di un metodo che conviene.<\/p>\n<p>Per concludere, il vantaggio principale del lavoro per progetti \u00e8 che aiuta a gestire i progetti in modo efficace, permettendo di risolvere i problemi pi\u00f9 rapidamente.<\/p>\n<p>Ci vuole tempo e denaro per gestire un progetto, tuttavia seguire le buone pratiche pu\u00f2 aiutare a:<\/p>\n<ul>\n<li>Migliorare le possibilit\u00e0 di ottenere il risultato desiderato<\/li>\n<li>Ottenere una nuova prospettiva sul progetto e su come questo si adatta alla strategia aziendale<\/li>\n<li>Dare la priorit\u00e0 alle risorse dell\u2019attivit\u00e0 e assicurarne un uso efficiente<\/li>\n<li>Impostare l&#8217;ambito, la pianificazione e il budget con precisione dall&#8217;inizio<\/li>\n<li>Rimanere nei tempi previsti e mantenere i costi e le risorse all\u2019interno del budget<\/li>\n<li>Migliorare la produttivit\u00e0 e la qualit\u00e0 del lavoro<\/li>\n<li>Incoraggiare comunicazioni coerenti tra personale, fornitori e clienti<\/li>\n<li>Soddisfare le varie esigenze degli stakeholder del progetto<\/li>\n<li>Mitigare i rischi di fallimento di un progetto<\/li>\n<li>Aumentare la soddisfazione del cliente<\/li>\n<li>Ottenere un vantaggio competitivo e aumentare i profitti<\/li>\n<\/ul>\n<p>Non lavorare per progetti quindi, pu\u00f2 comportare perdita di tempo, denaro e, in conclusione, scarse prestazioni.<\/p>\n<div class=\"tw_promobox box_type3 sBlue sImage\" style=\"background-image: url('https:\/\/static.twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/pexels-photo-28462.jpg');\">\n<div class=\"av_promobox avia-button-yes avia-builder-el-1 el_after_av_promobox avia-builder-el-last\">\n<div class=\"avia-promocontent\">\n<h2>Organizza il tuo lavoro con Twproject<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"avia-button-wrap avia-button-right \"><a class=\"avia-button avia-icon_select-no avia-color-custom avia-size-xlarge\" href=\"https:\/\/demo.twproject.com\/applications\/teamwork\/welcome\/createUserEnvironment.jsp\" target=\"blank\"><span class=\"avia_iconbox_title\">Provalo ora<\/span><\/a><\/div>\n<div class=\"avia-promofooter\">Una prova \u00e8 meglio di mille parole.<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Lavorare per progetti e pi\u00f9 nel dettaglio la gestione del progetto non \u00e8 una scienza impossibile, anche se da alcuni viene vista in questo modo. 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