{"id":13012,"date":"2020-02-12T14:10:17","date_gmt":"2020-02-12T14:10:17","guid":{"rendered":"https:\/\/twproject.com\/?p=13012"},"modified":"2020-02-20T11:37:46","modified_gmt":"2020-02-20T11:37:46","slug":"project-manager-della-ricerca","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/project-manager-della-ricerca\/","title":{"rendered":"Project manager della ricerca"},"content":{"rendered":"<p><strong>I project manager della ricerca <\/strong>sono responsabili della conduzione <strong>di progetti di ricerca e sviluppo<\/strong> che portano al raggiungimento di un obiettivo aziendale e\/o scientifico.<\/p>\n<div class=\"table-of-content\">\n<h5>INDICE DEI CONTENUTI<\/h5>\n<ul>\n<li><a href=\"#gestione\">Gestione del progetto di ricerca<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#skills\">Titoli di studio e skills di un project manager della ricerca<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#11competenze\">Le 11 migliori competenze che ogni project manager della ricerca dovrebbe avere<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#leadership\">1. Leadership<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#comunicazione\">2. Comunicazione<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#pianificazione\">3. Pianificazione<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#rischi\">4. Gestione dei rischi<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#costi\">5. Gestione dei costi<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#negoziazione\">6. Negoziazione<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#pensiero\">7. Pensiero critico<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#attivit\u00e0\">8. Gestione delle attivit\u00e0<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#qualit\u00e0\">9. Gestione della qualit\u00e0<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#pazienza\">10. Pazienza<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#innovazione\">11. Aperto all&#8217;innovazione<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<p>Per sostenere questo obiettivo, <strong>i responsabili dei progetti di ricerca<\/strong> decidono e gestiscono la metodologia e le tecniche per lo sviluppo della ricerca stessa.<\/p>\n<p><strong>I project manager della ricerca, <\/strong>nel loro campo, sono responsabili della revisione del lavoro, della convalida dei dati raccolti, della creazione di rapporti e della comunicazione con i vari collegi elettorali e con i team di progetto.<br \/>\n<a name=\"gestione\"><\/a><\/p>\n<h2>Gestione del progetto di ricerca<\/h2>\n<p><strong>I project manager specializzati in ricerca <\/strong>possiedono capacit\u00e0 avanzate relative alla gestione di programmi e progetti, forti capacit\u00e0 analitiche e familiarit\u00e0 con i processi di scoperta e sviluppo.<\/p>\n<p>Sono in grado di coordinare e facilitare il ciclo di vita della gestione dei progetti di ricerca, inclusi l&#8217;avvio, lo sviluppo e l&#8217;implementazione di vari progetti di sperimentazione complessi.<\/p>\n<p><strong>I PM di ricerca<\/strong> coordinano i gruppi di studio e gestiscono le tempistiche dei progetti di ricerca, per garantire che gli studi siano completati entro la tempistica specificata.<\/p>\n<p>I responsabili dei progetti di ricerca inoltre, hanno anche il compito di incontrarsi regolarmente con le parti interessate, inclusi il team di ricerca, i clienti e i gruppi di studio, per raccogliere e comunicare i requisiti aziendali e di ricerca e fissare le aspettative per il lavoro.<br \/>\n<a name=\"skills\"><\/a><\/p>\n<h2>Titoli di studio e skills di un project manager della ricerca<\/h2>\n<p>Un diploma di laurea \u00e8 generalmente richiesto per qualificarsi per una posizione di <strong>project manager della ricerca<\/strong>.<\/p>\n<p>Molti datori di lavoro, per\u00f2, al momento della selezione preferiscono candidati con titoli accademici avanzati, come un master specifico.<\/p>\n<p>Inoltre, sono solitamente richiesti da cinque a sette anni di esperienza nella <strong>ricerca diretta<\/strong>, oltre a una comprovata competenza nella <strong>gestione dei progetti<\/strong>, inclusi budgeting, pianificazione, esecuzione, consegna, controllo qualit\u00e0 (<a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/il-ciclo-di-deming-pdca-e-il-miglioramento-costante-della-qualita\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ciclo di Deming<\/a>)\u00a0e reportistica.<\/p>\n<p>I candidati qualificati sono risolutori proattivi con <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/errori-da-evitare-nella-pianificazione-di-un-progetto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">capacit\u00e0 di pianificazione<\/a>, coordinamento e leadership eccellenti.<\/p>\n<p>Sono in grado di <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/come-presentare-un-progetto-agli-stakeholder\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">comunicare con le parti interessate<\/a>\u00a0di diverse aree funzionali e possono trasmettere dati complessi in termini commerciali tangibili.<\/p>\n<p>Di seguito ecco quali sono le 11 migliori competenze che ogni project manager della ricerca dovrebbe avere.<br \/>\n<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-13016\" src=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/il-pm-della-ricerca.png\" alt=\"il pm della ricerca\" width=\"1280\" height=\"853\" srcset=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/il-pm-della-ricerca.png 1280w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/il-pm-della-ricerca-630x420.png 630w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/il-pm-della-ricerca-1130x753.png 1130w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/il-pm-della-ricerca-705x470.png 705w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/il-pm-della-ricerca-450x300.png 450w\" sizes=\"auto, (max-width: 709px) 85vw, (max-width: 909px) 67vw, (max-width: 1362px) 62vw, 840px\" \/><a name=\"11competenze\"><\/a><\/p>\n<h2>Le 11 migliori competenze che ogni project manager della ricerca dovrebbe avere<\/h2>\n<p>Ci sono sicuramente molte pi\u00f9 skills richieste, ma se si possiedono queste 11, si avranno le basi su cui costruire una carriera di successo nella gestione dei progetti di ricerca e sviluppo.<br \/>\n<a name=\"leadership\"><\/a><\/p>\n<h3>1. Leadership<\/h3>\n<p>Un project manager della ricerca \u00e8 responsabile non solo di seguire il progetto fino al completamento con successo, ma \u00e8 responsabile di guidare un team per raggiungere tale obiettivo. Ci\u00f2 richiede di motivare e mediare quando necessario.<br \/>\n<a name=\"comunicazione\"><\/a><\/p>\n<h3>2. Comunicazione<\/h3>\n<p>Le capacit\u00e0 comunicative vanno di pari passo con la leadership. Non si pu\u00f2 essere un leader efficace se non si \u00e8 in grado di <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/comunicare-con-il-team-di-progetto-le-migliori-tecniche-da-usare\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">comunicare con il team<\/a>.<br \/>\n<a name=\"pianificazione\"><\/a><\/p>\n<h3>3. Pianificazione<\/h3>\n<p>L&#8217;unico modo per raggiungere gli obiettivi del progetto entro il periodo di tempo che \u00e8 stato deciso \u00e8 quello di suddividere tale obiettivo in attivit\u00e0 su una linea temporale. Questo si intende con pianificazione, ed \u00e8 il cuore di ci\u00f2 che fa un project manager: impostare un programma realistico e quindi gestire le risorse per tenere traccia del percorso in modo che il progetto possa essere concluso con successo ed in tempo.<br \/>\n<a name=\"rischi\"><\/a><\/p>\n<h3>4. Gestione dei rischi<\/h3>\n<p>Ogni cosa presenta i suoi potenziali rischi e la pianificazione di un progetto, semplice o complesso che sia, \u00e8 anche collegato ad una dose di rischio. Fa parte del lavoro di un project manager vedere questi rischi prima che diventino reali problemi. Pertanto, prima di eseguire il progetto, \u00e8 necessario impegnarsi per identificare, valutare e controllare il rischio.<br \/>\n<a name=\"costi\"><\/a><\/p>\n<h3>5. Gestione dei costi<\/h3>\n<p>Non si pu\u00f2 fare nulla senza i soldi per pagare. Uno dei primi compiti del project manager della ricerca \u00e8 quindi assicurarsi che il budget sia realistico e in grado di soddisfare le esigenze finanziarie del progetto e, in secondo luogo, monitorare tali costi durante il ciclo di vita del progetto.<br \/>\n<a name=\"negoziazione\"><\/a><\/p>\n<h3>6. Negoziazione<\/h3>\n<p>La negoziazione non \u00e8 semplicemente contrattare il miglior prezzo da un fornitore; dirigere un progetto significa essere in trattative costanti. Un project manager deve negoziare con gli stakeholder, con i membri del team o altre persone coinvolte nel progetto.<br \/>\n<a name=\"pensiero\"><\/a><\/p>\n<h3>7. Pensiero critico<\/h3>\n<p>Molti di noi non pensano, ma reagiscono e seguono una serie di risposte automatiche, apprese durante la vita. In generale non significa necessariamente che sia un male, ma in certe situazioni \u00e8 meglio sapere come disattivare questo meccanismo ed attivare il pensiero critico. Il pensiero critico \u00e8 semplicemente essere il pi\u00f9 obiettivo possibile nell&#8217;analizzare e valutare un problema o una situazione, in modo da poter formare un giudizio imparziale.<br \/>\n<a name=\"attivit\u00e0\"><\/a><\/p>\n<h3>8. Gestione delle attivit\u00e0<\/h3>\n<p>Se la pianificazione \u00e8 alla base della gestione del progetto, le attivit\u00e0 sono ci\u00f2 che lo compongono. Ci saranno molte attivit\u00e0 da creare, assegnare e gestire, il che significa che una cattiva gestione di questo processo pu\u00f2 influire gravemente sul successo del progetto.<br \/>\n<a name=\"qualit\u00e0\"><\/a><\/p>\n<h3>9. Gestione della qualit\u00e0<\/h3>\n<p>La gestione della qualit\u00e0 \u00e8 spesso trascurata dai project manager ed \u00e8 quella che richiede maggiore attenzione. La gestione della qualit\u00e0 deve supervisionare le attivit\u00e0 necessarie per creare un prodotto o un servizio degno del livello richiesto dal cliente. Rispettare i tempi previsti \u00e8 importante, ma tale progetto \u00e8 inutile se produce qualcosa che \u00e8 scadente.<br \/>\n<a name=\"pazienza\"><\/a><\/p>\n<h3>10. Pazienza<\/h3>\n<p>Nulla si risolve quando si ha fretta o quando la frustrazione prende il sopravvento nel caso di imprevisti. I progetti richiedono tempo, dalla ricerca alla pianificazione, e devono essere attentamente studiati per funzionare senza problemi. Ci\u00f2 non significa che non ci saranno problemi: che si tratti di una richiesta di modifica o di un membro del team che agisce negativamente, se non si ha pazienza nel gestire il tutto, il risultato sar\u00e0 sicuramente peggiore.<br \/>\n<a name=\"innovazione\"><\/a><\/p>\n<h3>11. Aperto all&#8217;innovazione<\/h3>\n<p>La tecnologia \u00e8 in continua evoluzione; non appena ci si abitua ad uno strumento, un altro prende il suo posto. Per rimanere quindi al passo con i tempi, \u00e8 necessario costantemente imparare ed apprendere, in modo da poter seguire il cammino di un project manager di successo. E soprattutto nel settore della ricerca e dello sviluppo non c\u2019\u00e8 niente di pi\u00f9 vero.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Ecco quindi quali sono le responsabilit\u00e0 e le skills richieste nel caso di un <strong>project manager della ricerca<\/strong>.<\/p>\n<p>Queste non si allontanano molto da ci\u00f2 che \u00e8 richiesto nel caso di un \u201ctradizionale\u201d project manager, ma ovviamente l\u2019ambito sar\u00e0 pi\u00f9 specifico.<\/p>\n<div class=\"tw_promobox box_type3 sBlue sImage\" style=\"background-image: url('https:\/\/static.twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/picjumbo.com_HNCK5096-860.jpg');\">\n<div class=\"av_promobox avia-button-yes avia-builder-el-1 el_after_av_promobox avia-builder-el-last\">\n<div class=\"avia-promocontent\">\n<h2>Organizza il tuo lavoro in modo efficace con Twproject<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"avia-button-wrap avia-button-right \"><a class=\"avia-button avia-icon_select-no avia-color-custom avia-size-xlarge\" href=\"https:\/\/demo.twproject.com\/applications\/teamwork\/welcome\/createUserEnvironment.jsp\" target=\"blank\"><span class=\"avia_iconbox_title\">Provala ora<\/span><\/a><\/div>\n<div class=\"avia-promofooter\">Una prova \u00e8 meglio di mille parole.<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>I project manager della ricerca sono responsabili della conduzione di progetti di ricerca e sviluppo che portano al raggiungimento di un obiettivo aziendale e\/o scientifico. 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