{"id":12837,"date":"2019-12-16T07:00:45","date_gmt":"2019-12-16T07:00:45","guid":{"rendered":"https:\/\/twproject.com\/?p=12837"},"modified":"2022-09-22T10:50:47","modified_gmt":"2022-09-22T10:50:47","slug":"innovation-scouting-project-management-come-capire-quali-innovazioni-servono-nella-gestione-dei-progetti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/innovation-scouting-project-management-come-capire-quali-innovazioni-servono-nella-gestione-dei-progetti\/","title":{"rendered":"Innovation Scouting &#038; Project Management: come capire quali innovazioni servono nella gestione dei progetti"},"content":{"rendered":"<p><strong>L&#8217;innovazione<\/strong> \u00e8 diventata una <strong>competenza fondamentale<\/strong> ed essenziale per il successo in un ambiente strategico in rapido mutamento.<\/p>\n<p>In un certo senso, se consideriamo bene, ogni progetto, anche se sembra un duplicato, viene intrapreso per la prima volta.<\/p>\n<div class=\"table-of-content\">\n<h5>INDICE DEI CONTENUTI<\/h5>\n<ul>\n<li><a href=\"#ruolo\">Il ruolo dell&#8217;innovazione nella gestione dei progetti<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#modelli\">Project management: modelli tradizionali vs. modelli innovativi<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#comprendere\">Comprendere l\u2019innovazione nel project management<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<p>Un team di progetto potrebbe non essere il primo a costruire un determinato prodotto, <strong>ma sar\u00e0 il primo a costruire esattamente QUEL prodotto<\/strong>, che deve essere costruito in quel momento temporale, usando quel team, con quei fornitori e quei vincoli.<\/p>\n<p>La gestione del progetto si basa sul fatto di <strong>aprire nuove strade<\/strong> e fare cose che non sono mai state fatte prima.<\/p>\n<p>Ci\u00f2 pone <strong>l&#8217;innovazione proprio al centro di ci\u00f2 che il project manager fa<\/strong> ogni giorno.<\/p>\n<p>Vediamo in questo articolo cosa si intende con <strong>innovazione nel project management<\/strong> e come un project manager pu\u00f2 approcciarla nel modo giusto.<br \/>\n<a name=\"ruolo\"><\/a><\/p>\n<h2>Il ruolo dell&#8217;innovazione nella gestione dei progetti<\/h2>\n<p>L&#8217;innovazione, in quanto <strong>competenza di gestione<\/strong>, \u00e8 difficile da definire.<\/p>\n<p>In senso commerciale, il termine &#8220;innovazione&#8221; si riferisce alla traduzione di un&#8217;idea in un prodotto commercialmente vendibile, dando l\u2019idea \u2013 errata &#8211; che solamente persone come Steve Jobs e altri visionari possano essere denominati come \u201cinnovatori\u201d.<\/p>\n<p>Dall&#8217;altra parte, la definizione del dizionario \u2013 \u201c<strong>fare qualcosa in un modo nuovo<\/strong>\u201d &#8211; \u00e8 troppo ampia per essere utile, dato che molte idee &#8220;innovatrici&#8221; non sono riuscite a produrre valore reale.<\/p>\n<p>Prendiamo per esempio l\u2019affettatrice per pane meccanica: inventata nei primi anni &#8217;20, questa affettatrice era descritta dai primi utenti come poco pratica e ingombrante.<\/p>\n<p>I clienti ritenevano infatti che il pane affettato avesse un aspetto poco appetitoso, a causa del fatto che una volta affettato, era difficile tenere insieme il pane abbastanza a lungo da impacchettarlo in modo ordinato.<\/p>\n<p>Il problema rimase fino a quando il <a href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Sliced_bread\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">fornaio Gustav Papendick decise di migliorare il dispositivo<\/a>, sistemando un vassoio di cartone che avrebbe tenuto insieme il pane abbastanza a lungo da consentire il funzionamento delle macchine avvolgitrici.<\/p>\n<p>L&#8217;affettatrice per pane meccanica, da sola, non era quindi un&#8217;innovazione e non forniva valore reale al cliente.<\/p>\n<p>Solo nel momento in cui Papendick ha combinato l&#8217;affettatrice del pane con il vassoio di cartone \u00e8 stato aggiunto un valore reale, un\u2019innovazione quindi.<\/p>\n<blockquote><p>L&#8217;innovazione \u00e8 infatti la generazione e l&#8217;implementazione di idee che aggiungono valore all&#8217;organizzazione.<\/p><\/blockquote>\n<p>L&#8217;innovazione quotidiana si verifica quindi dall&#8217;unione tra creativit\u00e0 e miglioramento.<br \/>\n<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-12838\" src=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/innovazione-nel-pm.png\" alt=\"innovazione nel pm\" width=\"1280\" height=\"853\" srcset=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/innovazione-nel-pm.png 1280w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/innovazione-nel-pm-630x420.png 630w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/innovazione-nel-pm-1130x753.png 1130w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/innovazione-nel-pm-705x470.png 705w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/innovazione-nel-pm-450x300.png 450w\" sizes=\"auto, (max-width: 709px) 85vw, (max-width: 909px) 67vw, (max-width: 1362px) 62vw, 840px\" \/><a name=\"modelli\"><\/a><\/p>\n<h2>Project management: modelli tradizionali vs. modelli innovativi<\/h2>\n<p>I modelli tradizionali di <strong>gestione dei progetti<\/strong> si sono concentrati quasi esclusivamente sulla consegna di prodotti e servizi, cio\u00e8 risultati con <strong>criteri di esecuzione chiari e misurabili<\/strong>.<\/p>\n<p>In questo contesto, le <strong>opportunit\u00e0 di innovazione<\/strong> sono generalmente incentrate solo <strong>sulla risoluzione dei problemi.<\/strong><\/p>\n<p>Ad esempio, di fronte a un rischio che deve essere evitato o mitigato, un project manager deve spesso generare idee, che aggiungono valore \u2013 innovano &#8211; al fine di determinare una <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/modalita-di-risposta-ai-rischi-riduzione-trasferimento-eliminazione-accettazione\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">risposta al rischio<\/a>\u00a0e un piano di emergenza adeguati.<\/p>\n<p>I modelli di gestione del progetto pi\u00f9 recenti, al contrario, si concentrano principalmente sul <strong>raggiungimento di un risultato<\/strong>.<\/p>\n<p>Ambito, pianificazione e costi sono importanti, ma subordinati ai risultati generali che l&#8217;organizzazione sta cercando di ottenere.<\/p>\n<p>Ad esempio, il compito di un project manager potrebbe essere quello di <strong>migliorare la fidelizzazione dei clienti<\/strong> del 10% in un anno.<\/p>\n<p>In questo modello, il lavoro del project manager \u00e8 in parte tattico, cio\u00e8 responsabile dell&#8217;esecuzione dell&#8217;ambito del lavoro nel periodo di tempo indicato, e in parte stratega, cio\u00e8 responsabile di:<\/p>\n<ul>\n<li>Interpretare la strategia aziendale<\/li>\n<li>Valutare la fattibilit\u00e0 dell&#8217;obiettivo<\/li>\n<li>Analizzare la causa del problema<\/li>\n<li>Consigliare e\/o creare una soluzione<\/li>\n<li>Formulare un ambito di lavoro<\/li>\n<li>Eseguire il progetto e monitorare le prestazioni<\/li>\n<li>Garantire il raggiungimento degli obiettivi strategici<\/li>\n<\/ul>\n<p>In questo modello<strong>, l&#8217;innovazione diventa quindi pi\u00f9 centrale<\/strong> nel lavoro del project manager.<\/p>\n<p>Il project manager deve infatti cercare attivamente idee che aggiungano valore durante tutto il <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/ciclo-di-vita-di-un-progetto-fasi-e-caratteristiche\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ciclo di vita del progetto<\/a>\u00a0in modo da garantire il raggiungimento del risultato.<\/p>\n<p>L&#8217;atteggiamento di un&#8217;organizzazione nei confronti del rischio influenzer\u00e0 fortemente la capacit\u00e0 di un project manager di <strong>portare avanti l&#8217;innovazione<\/strong>.<\/p>\n<p>Nelle organizzazioni avverse al rischio infatti, la conformit\u00e0 con le migliori pratiche, cio\u00e8 un modello tradizionale di project management, \u00e8 generalmente preferita rispetto all&#8217;innovazione e alla sperimentazione.<br \/>\n<a name=\"comprendere\"><\/a><\/p>\n<h2>Comprendere l\u2019innovazione nel project management<\/h2>\n<p>L&#8217;innovazione non \u00e8 il risultato di un inventore geniale solitario \u2013 almeno non nella maggior parte dei casi \u2013 ma <strong>riguarda il coinvolgimento di persone che mettono alla prova lo status quo<\/strong>.<\/p>\n<p><strong>L&#8217;innovazione \u00e8 un processo collaborativo<\/strong>, dove le persone in molti campi contribuiscono alla realizzazione di nuove idee.<\/p>\n<p>Troppo spesso i suggerimenti di un membro del team vengono valutati o criticati o vengono escogitati altri modi per identificare ragioni &#8220;razionali&#8221; per cui al momento questi suggerimenti non possono essere accettati.<\/p>\n<p>In sostanza, molte potenziali idee vengono uccise prima ancora che abbiano avuto la possibilit\u00e0 di vedere la luce.<\/p>\n<p>Il project manager ha quindi il compito di <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/come-motivare-un-team-di-progetto-8-aspetti-fondamentali\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">motivare la squadra<\/a>\u00a0ad esprimere apertamente nuove idee e pensieri creativi.<\/p>\n<p>Inoltre, \u00e8 necessario che qualsiasi nuova idea non venga giudicata o classificata negativamente, ma \u00e8 importante che avvenga un dialogo costruttivo in modo da spiegare \u2013 se \u00e8 il caso &#8211; il perch\u00e9 un\u2019idea non possa essere implementata.<\/p>\n<p>In conclusione, come qualsiasi altra abilit\u00e0, <strong>la capacit\u00e0 di innovare richiede tempo<\/strong>, pratica ed un ambiente favorevole.<\/p>\n<p>Quando l&#8217;innovazione \u00e8 limitata a causa dell&#8217;avversione al rischio o a causa di un\u2019ambiente poco propenso all&#8217;ascolto, la competenza non pu\u00f2 essere sviluppata.<\/p>\n<p>Quando la competenza non viene sviluppata, le aziende fanno fatica a rimanere competitive e adattabili al mercato, portando a risultati negativi a lungo termine.<\/p>\n<div class=\"tw_promobox centered box_type2 sBlue sFilter sImage\" style=\"background-image: url('https:\/\/static.twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/get-it-now-r.jpg'); background-size: 140%; background-position: -90px -290px;\">\n<div class=\"av_promobox avia-button-yes avia-builder-el-1 el_after_av_promobox avia-builder-el-last\">\n<div class=\"avia-promocontent\">\n<h2>Monitora il successo dei tuoi progetti con Twproject<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"avia-button-wrap avia-button-right \"><a class=\"avia-button avia-icon_select-no avia-color-custom avia-size-xlarge\" href=\"https:\/\/demo.twproject.com\/applications\/teamwork\/welcome\/createUserEnvironment.jsp\"><span class=\"avia_iconbox_title\">Provalo gratis ora!<\/span><\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L&#8217;innovazione \u00e8 diventata una competenza fondamentale ed essenziale per il successo in un ambiente strategico in rapido mutamento. 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