{"id":12481,"date":"2019-09-25T07:00:24","date_gmt":"2019-09-25T07:00:24","guid":{"rendered":"https:\/\/twproject.com\/?p=12481"},"modified":"2023-11-09T12:48:59","modified_gmt":"2023-11-09T12:48:59","slug":"redditivita-di-un-progetto-come-valutarla-concretamente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/redditivita-di-un-progetto-come-valutarla-concretamente\/","title":{"rendered":"Redditivit\u00e0 di un progetto: come valutarla concretamente"},"content":{"rendered":"\n<p>Ma il progetto che stai realizzando \u00e8 redditivo o no? Come si misura la <strong>Redditivit\u00e0 di un progetto<\/strong>? Ogni organizzazione dovrebbe <strong>stimare se il suo progetto \u00e8 redditizio o meno<\/strong>. La determinazione del profitto non \u00e8 per\u00f2 un compito facile.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"table-of-content\">\n<h5>INDICE DEI CONTENUTI<\/h5>\n<ul>\n<li><a href=\"#7points\">7 punti chiave per la redditivit\u00e0 di un progetto<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#gestione\">Gestione aziendale nascosta<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#installazione\">Installazione strutturata<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#controllo\">Controllo dei costi<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#ambito\">Tenere sempre traccia dell&#8217;ambito del progetto<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#trasparenza\">Aumentare la trasparenza e la comunicazione<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#valutare\">Valutare regolarmente<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#strumenti\">Utilizzare gli strumenti di gestione del progetto<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#misurare\">Come misurare la redditivit\u00e0 di un progetto<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#flussi\">Valore attuale dei flussi di cassa futuri<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#valore\">Valore attuale netto<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#indice\">Indice di redditivit\u00e0<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n\n\n\n<p>Molti project manager possono rimanere sbalorditi nello scoprire che tutto il loro duro lavoro sta portando a progetti non redditizi.<\/p>\n\n\n\n<p>Vediamo quindi quali sono gli elementi da considerare per <strong>capire se un progetto pu\u00f2 essere redditizio o no<\/strong> e, in seguito, come <strong>calcolare concretamente la redditivit\u00e0 di un progetto<\/strong>.<br><a name=\"7points\"><\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">7 punti chiave per la redditivit\u00e0 di un progetto<\/h2>\n\n\n\n<p>Per <strong>valutare se un progetto \u00e8 conveniente (redditivo)<\/strong> o meno possiamo partire da 7 punti chiave che andremo ad elencarvi.<\/p>\n\n\n\n<p>Ognuno di questi punti \u00e8 fondamentale e un buon PM dovrebbe sempre tenerli presente.<br><a name=\"gestione\"><\/a><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Gestione aziendale nascosta<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Rimanere competitivi<\/strong> \u00e8 chiaramente un elemento chiave che influir\u00e0 sull&#8217;attivit\u00e0 dell\u2019organizzazione.<\/p>\n\n\n\n<p>Gli <strong>indicatori chiave di prestazione<\/strong> dell\u2019organizzazione in generale sono importanti da comprendere al fine di aumentare la redditivit\u00e0 dell\u2019impresa e per capire il ruolo dello specifico progetto in base agli obiettivi chiave aziendali.<br><a name=\"installazione\"><\/a><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Installazione strutturata<\/h3>\n\n\n\n<p>Ogni progetto dovrebbe essere impostato in modo tale da consentire una <strong>gestione efficiente sin dall&#8217;inizio<\/strong> e durante tutto il suo ciclo di vita.<\/p>\n\n\n\n<p>Ci\u00f2 significa definire un set di obiettivi per ciascun progetto e quindi rifletterlo in un budget di progetto di base.<\/p>\n\n\n\n<p>Ci\u00f2 costituir\u00e0 il <strong>punto di controllo<\/strong> per tutti i <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/analisi-dei-costi-di-un-progetto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">costi del progetto<\/a>.<br><a name=\"controllo\"><\/a><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Controllo dei costi<\/h3>\n\n\n\n<p>Sar\u00e0 possibile tenere traccia dei costi \u2013 e quindi della redditivit\u00e0 &#8211; del progetto solo se si ha definito un <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/come-fare-un-budget-di-progetto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">budget di base<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>In tutti i progetti, la priorit\u00e0 dovrebbe essere quella di controllare i costi effettivi e bilanciarli con i costi stimati nel bilancio.<br><a name=\"ambito\"><\/a><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Tenere sempre traccia dell&#8217;ambito del progetto<\/h3>\n\n\n\n<p>Si pu\u00f2 facilmente perdere la traccia <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/scope-management-gestire-lambito-di-progetto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">dell&#8217;ambito del progetto<\/a>, a causa delle nuove esigenze e modifiche del cliente.<\/p>\n\n\n\n<p>Se il progetto ha un prezzo fisso, qualsiasi attivit\u00e0 che non fa parte dell&#8217;ambito originale comporter\u00e0 ulteriori sforzi e costi, per i quali il team non verr\u00e0 pagato.<\/p>\n\n\n\n<p>E questo influenzer\u00e0 istantaneamente la redditivit\u00e0 del tuo progetto.<br><a name=\"trasparenza\"><\/a><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Aumentare la trasparenza e la comunicazione<\/h3>\n\n\n\n<p>Come abbiamo parlato in diversi articoli precedenti, sappiamo che la comunicazione e la trasparenza sono alla base di un progetto di successo e, quindi, redditizio.<\/p>\n\n\n\n<p>Questo pu\u00f2 essere un problema nel caso di organizzazioni che ancora fanno affidamento su metodi manuali o datati per organizzare i propri dati.<\/p>\n\n\n\n<p>Inoltre, le prestazioni del progetto sono difficili da prevedere quando non c&#8217;\u00e8 chiarezza tra dipartimenti e team.<br><a name=\"valutare\"><\/a><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Valutare regolarmente<\/h3>\n\n\n\n<p>\u00c8 necessario valutare ogni progetto in relazione al budget di base, ci\u00f2 consentir\u00e0 di evitare e prevedere ritardi e rischi.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c8 molto importante gestire i costi imminenti e aggiungere i costi man mano che si verificano, poich\u00e9 ci\u00f2 fornir\u00e0 una chiara idea dei costi totali al completamento.<br><a name=\"strumenti\"><\/a><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Utilizzare gli strumenti di gestione del progetto<\/h3>\n\n\n\n<p>Molti strumenti di <strong>software di gestione di progetto <\/strong>sono molto efficaci. Se non ne hai mai usato uno ti consigliamo di <a href=\"https:\/\/demo.twproject.com\/applications\/teamwork\/welcome\/createUserEnvironment.jsp\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">provare Twproject gratuitamente<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Questo tipo di tecnologia consentir\u00e0 di avere un unico punto in cui \u00e8 possibile controllare tutti i costi del progetto e per effettuare i relativi controlli.<\/p>\n\n\n\n<p>Inoltre, grazie a questi strumenti sar\u00e0 possibile ottenere rapporti sul progetto pi\u00f9 rapidi e precisi.<br><a name=\"misurare\"><\/a><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"How to: cost management\" width=\"840\" height=\"473\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/6lqcRZ22xBA?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Come misurare la redditivit\u00e0 di un progetto<\/h2>\n\n\n\n<p>Per misurare in concreto la redditivit\u00e0 di un progetto ci sono diversi metodi che possono essere presi in considerazione. Vediamo quali sono.<br><a name=\"flussi\"><\/a><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Valore attuale dei flussi di cassa futuri<\/h3>\n\n\n\n<p>Un fattore determinante nel calcolo dell&#8217;indice di redditivit\u00e0 \u00e8 il <strong>valore attuale dei flussi di cassa futuri<\/strong> che l&#8217;investimento, quindi il progetto, dovrebbe andare a restituire.<\/p>\n\n\n\n<p>La formula del valore attuale misura il valore corrente di un importo futuro da ricevere, dato un periodo di tempo e un tasso di interesse specifici.<\/p>\n\n\n\n<p>Il valore attuale pu\u00f2 essere calcolato con la formula: <strong>Vp = Vf \/ (1 + r) n<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>dove<\/p>\n\n\n\n<p>Vp = Valore (presente)<\/p>\n\n\n\n<p>Vf = Valore (futuro)<\/p>\n\n\n\n<p>r = tasso di interesse<\/p>\n\n\n\n<p>n = numero di anni<\/p>\n\n\n\n<p>Ad esempio, se si prevede che un investimento restituir\u00e0 100.000 euro in 3 anni con un interesse del 3,5%, il calcolo del valore attuale sarebbe simile al seguente:<\/p>\n\n\n\n<p>Vp = 100.000 \/ (1 + 0,035) 3 = 100.000 \/ 1,109 = 90.194,27 euro<\/p>\n\n\n\n<p>Il calcolo mostra che 90.194,27 euro investiti oggi ad un tasso di interesse annuo del 3,5 percento varranno 100.000 euro fra tre anni.<br><a name=\"valore\"><\/a><\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/la-redditivita-di-un-progetto.png\" alt=\"la redditivita di un progetto\" class=\"wp-image-12498\" width=\"630\" height=\"354\" srcset=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/la-redditivita-di-un-progetto.png 1280w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/la-redditivita-di-un-progetto-630x354.png 630w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/la-redditivita-di-un-progetto-1130x636.png 1130w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/la-redditivita-di-un-progetto-705x397.png 705w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/la-redditivita-di-un-progetto-450x253.png 450w\" sizes=\"auto, (max-width: 709px) 85vw, (max-width: 909px) 67vw, (max-width: 984px) 61vw, (max-width: 1362px) 45vw, 600px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Valore attuale netto<\/h3>\n\n\n\n<p>Il <strong>valore attuale netto<\/strong>, o VAN, \u00e8 il valore attuale dei flussi di cassa futuri derivanti da tale investimento, meno l&#8217;importo investito.<\/p>\n\n\n\n<p>Questo numero mostra la differenza tra ci\u00f2 che l&#8217;azienda deve spendere per ottenere il rendimento desiderato e ci\u00f2 che effettivamente andr\u00f2 a spendere.<\/p>\n\n\n\n<p>Il VAN utilizza il valore temporale del denaro per determinare se l&#8217;importo speso oggi per fornire un rendimento futuro comporter\u00e0 un profitto o no.<\/p>\n\n\n\n<p>Ad esempio, se l&#8217;importo effettivo investito \u00e8 di 85.000 euro e il valore attuale dei flussi di cassa futuri \u00e8 90.194,27 euro, il VAN corrisponde a 90.194,27-85.000 , ossia 5.194,27 euro.<\/p>\n\n\n\n<p>Il VAN positivo mostra quindi che l&#8217;investimento produrr\u00e0 un profitto. Se il VAN dovesse risultare negativo significa che il progetto non \u00e8 redditizio.<br><a name=\"indice\"><\/a><\/p>\n\n\n\n<p><!-- START QUOTE BOX --> <\/p> <div class=\"quote-box\"> <div class=\"quote-content\"><p>\tTwproject gestisce i costi di progetto ed i ricavi, cos\u00ec da tenere sotto controllo i costi delle tue risorse interne e di quelle esterne che pesano sul budget, ma anche i costi fissi imputabili al progetto.\t<\/p><\/div> <div class=\"quote-link\">Leggi <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/clienti\/xbrain\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">l\u2019intervista a X-Brain<\/a> \te scopri come ha incrementato la sua redditivit\u00e0 con Twproject\t<a class=\"quote-arrow\" href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/clienti\/xbrain\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/quote-arrow.png\"><\/a><\/div> <\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Indice di redditivit\u00e0<\/h3>\n\n\n\n<p>Gli investimenti con <strong>indici di elevata redditivit\u00e0<\/strong> possono aiutare un\u2019organizzazione ad ottenere il massimo profitto con un minimo di investimento.<\/p>\n\n\n\n<p>Mentre il VAN mostra se l&#8217;investimento produrr\u00e0 un profitto (VAN positivo) o una perdita (VAN negativo), l&#8217;indice di redditivit\u00e0 mostra il grado di profitto o perdita.<\/p>\n\n\n\n<p>I project manager possono utilizzare il valore attuale dei flussi di cassa futuri (PV) o il valore attuale netto (VAN) per calcolare l&#8217;indice di redditivit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n<p>Indice di redditivit\u00e0 = (PV \/ importo investito) = 1 + (VAN \/ importo investito)<\/p>\n\n\n\n<p>Utilizzando l&#8217;esempio precedente: un\u2019organizzazione prevede di ricevere 100.000 euro tra tre anni su un investimento di 85.000 euro.<\/p>\n\n\n\n<p>Il tasso di interesse dovrebbe rimanere al 3,5 percento per quei tre anni.<\/p>\n\n\n\n<p>Indice di redditivit\u00e0 (PV) = (90.194,27 \/ 85.000) = 1.061<\/p>\n\n\n\n<p>Indice di redditivit\u00e0 (VAN) = 1 + (5.194,27 \/ 85.000) = 1.061<\/p>\n\n\n\n<p>Un indice di redditivit\u00e0 di 1.061 sarebbe probabilmente considerato un investimento marginale.<\/p>\n\n\n\n<p>Se l&#8217;intervallo di tempo fosse esteso da tre a cinque anni, il calcolo sarebbe:<\/p>\n\n\n\n<p>Vp = 100.000 \/ (1 + 0,035) 5 = 100.000 \/ 1.188 = 84.197,32 euro<\/p>\n\n\n\n<p>e il calcolo dell&#8217;indice di redditivit\u00e0 sarebbe quindi:<\/p>\n\n\n\n<p>Indice di redditivit\u00e0 (PV) = (84.197,32 \/ 85.000) = 0.991<\/p>\n\n\n\n<p>rendendolo un investimento leggermente perdente.<\/p>\n\n\n\n<p>Come regola generale: se il risultato \u00e8 maggiore di 1, il progetto generer\u00e0 valore e l&#8217;organizzazione dovrebbe procedere con il progetto. Se invece il risultato \u00e8 inferiore a 1, il progetto distrugge valore e l\u2019organizzazione non dovrebbe procedere con il progetto. Se invece il risultato ottenuto \u00e8 uguale a 1, il progetto si pu\u00f2 interrompere dato che non porta n\u00e9 un guadagno n\u00e9 una perdita, l\u2019organizzazione \u00e8 totalmente indifferente.<\/p>\n\n\n\n<p>Chiaramente, pi\u00f9 alto \u00e8 l&#8217;indice di redditivit\u00e0, pi\u00f9 attraente \u00e8 l&#8217;investimento.<\/p>\n\n\n\n<p>Prima di procedere con un progetto, qualsiasi esso sia, \u00e8 importante che il project manager abbia effettuato almeno una di queste analisi.<\/p>\n\n\n\n<p>Senza un <strong>adeguato calcolo di redditivit\u00e0 del progetto<\/strong>, sar\u00e0 come inoltrarsi in un bosco nel buio totale senza sapere dove il sentiero porter\u00e0.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"tw_promobox box_type3 sBlue sImage\" style=\"background-image: url('https:\/\/static.twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/get-it-now-r.jpg'); background-size: 140%; background-position: -90px -210px;\">\n<div class=\"av_promobox avia-button-yes avia-builder-el-1 el_after_av_promobox avia-builder-el-last\">\n<div class=\"avia-promocontent\">\n<h2>Controlla la redditivit\u00e0 dei tuoi progetti con Twproject<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"avia-button-wrap avia-button-right \"><a class=\"avia-button avia-icon_select-no avia-color-custom avia-size-xlarge\" href=\"https:\/\/demo.twproject.com\/applications\/teamwork\/welcome\/createUserEnvironment.jsp\" target=\"blank\" rel=\"noopener\"><span class=\"avia_iconbox_title\">Prova ora gratis!<\/span><\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ma il progetto che stai realizzando \u00e8 redditivo o no? Come si misura la Redditivit\u00e0 di un progetto? Ogni organizzazione dovrebbe stimare se il suo progetto \u00e8 redditizio o meno. La determinazione del profitto non \u00e8 per\u00f2 un compito facile. 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