{"id":12203,"date":"2019-07-31T07:00:26","date_gmt":"2019-07-31T07:00:26","guid":{"rendered":"https:\/\/twproject.com\/?p=12203"},"modified":"2019-08-02T07:27:20","modified_gmt":"2019-08-02T07:27:20","slug":"livelli-di-dettaglio-di-un-cronoprogramma","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/livelli-di-dettaglio-di-un-cronoprogramma\/","title":{"rendered":"I livelli di dettaglio di un cronoprogramma"},"content":{"rendered":"<p>La <strong>creazione di un cronoprogramma completo e dettagliato<\/strong> \u00e8 una delle attivit\u00e0 pi\u00f9 difficili da affrontare per un project manager.<\/p>\n<div class=\"table-of-content\">\n<h5>INDICE DEI CONTENUTI<\/h5>\n<ul>\n<li><a href=\"#preparazione\">5 passaggi base per la preparazione di un cronoprogramma<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#dettagli\">dettagli di un cronoprogramma<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#uno\">Livello 1<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#due\">Livello 2<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#tre\">Livello 3<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#quattro\">Livello 4<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#cinque\">Livello 5<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#note\">Note importanti<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<p>Proprio per questo motivo vogliamo riprendere l\u2019argomento per chiarire meglio alcuni punti che riguardano il livello di dettaglio del crono programma, ovvero quanto in profondit\u00e0 si debba scendere nel prevedere i tempi del progetto.<\/p>\n<p><strong>La preparazione di un cronoprogramma<\/strong> dovrebbe essere effettuata all&#8217;interno di una struttura formale, in cui dovrebbero essere stabilite linee chiare di autorit\u00e0 e responsabilit\u00e0. Cominciamo quindi a vedere quali sono i passaggi da fare.<br \/>\n<a name=\"preparazione\"><\/a><\/p>\n<h2><strong>5 passaggi base per la preparazione di un cronoprogramma<\/strong><\/h2>\n<p>Esiste un processo in cinque passaggi per la preparazione del <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/il-cronoprogramma-e-la-sua-importanza-per-il-project-manager\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>cronoprogramma<\/strong><\/a> che viene comunemente usato. Ecco quale:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Definizione dell&#8217;attivit\u00e0<\/strong>: comporta l&#8217;identificazione e la definizione di quelle attivit\u00e0 che devono essere realizzate per raggiungere gli obiettivi.<\/li>\n<li><strong>Sequenziamento delle attivit\u00e0<\/strong>: comporta l&#8217;identificazione accurata dei vincoli e delle relazioni tra le attivit\u00e0 e stabilisce l&#8217;ordine in cui queste verranno svolte.<\/li>\n<li><strong>Stima della durata dell&#8217;attivit\u00e0<\/strong>: determinazione del tempo richiesto per completare le attivit\u00e0 che compongono il programma.<\/li>\n<li><strong>Pianificazione dello sviluppo<\/strong>: comporta lo sviluppo di date di inizio e fine realistiche per ciascuna attivit\u00e0.<\/li>\n<li><strong>Pianificazione del controllo<\/strong>: identificare le variazioni di programma e gestire le modifiche effettive ai programmi sviluppati.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Il cronoprogramma \u00e8 quindi fondamentale per la corretta esecuzione delle funzioni di pianificazione e controllo della gestione del progetto.<\/p>\n<p>La fase di <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/errori-da-evitare-nella-pianificazione-di-un-progetto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>pianificazione di un progetto\u00a0<\/strong><\/a>contribuisce allo sviluppo di piani e <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/come-fare-un-budget-di-progetto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>budget<\/strong><\/a>\u00a0dettagliati e all&#8217;identificazione e allocazione delle risorse richieste in tutte le attivit\u00e0 del progetto.<\/p>\n<p>Durante questa fase inoltre, vengono sviluppati una serie di programmi integrati a pi\u00f9 livelli che collegano tutte le attivit\u00e0 del cronoprogramma, mostrando le loro relazioni logiche ed eventuali vincoli.<\/p>\n<p>Il livello di dettaglio sviluppato per questi programmi dipende dalla portata e dal rischio del progetto.<\/p>\n<p>Questo processo fornisce una <strong>gerarchia di programmi funzionali e stratificati<\/strong> che possono essere utili per monitorare e controllare l&#8217;avanzamento del progetto.<\/p>\n<p><a name=\"dettagli\"><\/a><\/p>\n<h2><strong>I dettagli di un cronoprogramma<\/strong><\/h2>\n<p>Vediamo quindi quali sono i diversi livelli di dettaglio che un cronoprogramma pu\u00f2 presentare.<\/p>\n<p><a name=\"uno\"><\/a><\/p>\n<h3><strong>Livello 1: Il <em>Project Master Schedule (PMS).<\/em> <\/strong><\/h3>\n<p>Questo di solito \u00e8 composto solamente da una pagina, in cui vengono evidenziate le principali attivit\u00e0 del progetto, le tappe fondamentali \u2013 milestone &#8211; e i risultati chiave per l&#8217;intero progetto.<\/p>\n<p>Viene utilizzato per riepilogare la pianificazione del progetto nei report e altri documenti quando non \u00e8 richiesta una pianificazione pi\u00f9 dettagliata.<\/p>\n<p>Sviluppato frequentemente dal &#8220;cliente&#8221; come parte dei suoi primi studi di fattibilit\u00e0 per il progetto e poi mantenuto dal contraente; pu\u00f2 essere utilizzato per assistere nel processo decisionale.<\/p>\n<p><a name=\"due\"><\/a><\/p>\n<h3><strong>Livello 2: <em>Summary Master Schedule (SMS).<\/em><\/strong><\/h3>\n<p>Descrive il progetto complessivo suddiviso in componenti principali per area e viene utilizzato per report di gestione di livello superiore.<\/p>\n<p>Comprender\u00e0 le informazioni di Livello 1 ma pi\u00f9 dettagliate, in modo da mostrare le attivit\u00e0 per area.<\/p>\n<p>Dovrebbe dimostrare il percorso guida per le strutture e i principali sistemi di processo in base allo scopo del progetto.<\/p>\n<p>Il pubblico di riferimento di questo tipo di programma include \u2013 ma non si limita solo &#8211; a direttori generali, sponsor e gestori di programmi o project manager.<br \/>\n<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-12205\" src=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/schedulare.jpg\" alt=\"schedulare\" width=\"1280\" height=\"853\" srcset=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/schedulare.jpg 1280w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/schedulare-630x420.jpg 630w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/schedulare-1130x753.jpg 1130w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/schedulare-705x470.jpg 705w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/schedulare-450x300.jpg 450w\" sizes=\"auto, (max-width: 709px) 85vw, (max-width: 909px) 67vw, (max-width: 1362px) 62vw, 840px\" \/><br \/>\n<a name=\"tre\"><\/a><\/p>\n<h3><strong>Livello 3: <em>Project Coordination Schedule (PCS)<\/em> <\/strong><\/h3>\n<p>Questo programma rappresenta un riepilogo delle attivit\u00e0 di pianificazione e viene generalmente sviluppato dall&#8217;appaltatore principale o dal team di progetto durante le fasi iniziali della pianificazione.<\/p>\n<p>La pianificazione di livello 3 copre l&#8217;intero progetto e viene utilizzata per supportare il report mensile.<\/p>\n<p>Questo comprende tutte le principali pietre miliari, i principali elementi di progettazione, approvvigionamento, costruzione, verifica ed avviamento.<\/p>\n<p>Durante la fase di esecuzione del progetto, questa pianificazione definisce il percorso critico generale ed \u00e8 lo strumento di coordinamento principale per il progetto nel suo complesso.<\/p>\n<p><a name=\"quattro\"><\/a><\/p>\n<h3><strong>Livello 4: <em>Project Working Level Schedule<\/em><\/strong><\/h3>\n<p>Nel Livello 4 viene presentato il piano dettagliato del lavoro che deve essere svolto, in cui ogni parte \u00e8 un&#8217;espansione di parte del programma del Livello 3.<\/p>\n<p>Questo \u00e8 il programma chiave che mostra le attivit\u00e0 che devono essere svolte dalla forza lavoro del progetto.<\/p>\n<p>Le date generate dalle attivit\u00e0 incluse in questo programma rappresentano l&#8217;inizio e il completamento del progetto previsti.<\/p>\n<p>Il programma di livello 4 pu\u00f2 riguardare l&#8217;intero progetto o una parte del progetto, a seconda delle dimensioni del progetto e della complessit\u00e0 del lavoro.<\/p>\n<p>Un fattore critico consiste nel mantenere questo tipo di pianificazione in una dimensione ragionevole che possa essere facilmente gestita, aggiornata e convalidata.<\/p>\n<p>I destinatari di questo tipo di programma sono principalmente i project manager con i loro team.<\/p>\n<p><a name=\"cinque\"><\/a><\/p>\n<h3><strong>Livello 5: <em>Detail Schedule<\/em> <\/strong><\/h3>\n<p>Questo programma \u2013 letteralmente \u201cprogramma nei dettagli\u201d &#8211; presenta l&#8217;ulteriore suddivisione delle attivit\u00e0 previste nel livello 4.<\/p>\n<p>In poche parole, un programma a breve termine utilizzato per mappare le attivit\u00e0 dettagliate necessarie per coordinare il lavoro quotidiano in aree specifiche.<\/p>\n<p>Le pianificazioni di livello 5 sono sviluppate dai supervisori della forza lavoro per pianificare e coordinare il loro lavoro nei dettagli.<\/p>\n<p>Questi programmi di livello 5 vengono sostituiti generalmente ogni 1 o 2 settimane, a seconda della complessit\u00e0 del lavoro.<\/p>\n<p><a name=\"note\"><\/a><\/p>\n<h2><strong>Note importanti sul livello di dettaglio in un cronoprogramma<\/strong><\/h2>\n<ul>\n<li>I programmi di livello 1 e 2 sono normalmente sviluppati come parte degli studi di pre-fattibilit\u00e0 del progetto.<\/li>\n<li>Solamente nel caso di progetti molto complessi, si avr\u00e0 una pianificazione completa di Livello 1 e Livello 2. In genere, i progetti meno complessi hanno una pianificazione di livello 2.<\/li>\n<li>Se il progetto \u00e8 relativamente piccolo, il programma di livello 3 viene espanso in un programma di livello 4 per coordinare l&#8217;esecuzione dei lavori. In progetti di grandi dimensioni con pi\u00f9 pianificazioni di Livello 4, la pianificazione di Livello 3 viene mantenuta come pianificazione complessiva del progetto.<\/li>\n<li>Ogni progetto richiede un programma di livello 4 per coordinare giorno per giorno il lavoro del progetto. Tuttavia, la dimensione complessiva di questo programma deve essere &#8220;gestibile&#8221; e focalizzata sul lavoro in un&#8217;unica area di gestione. La pianificazione di livello 3 diventa quindi fondamentale per il coordinamento generale del progetto.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ogni livello di un cronoprogramma ha quindi la sua funzione specifica, anche in base alla complessit\u00e0 che un progetto presenta.<\/p>\n<p>\u00c8 importante che un project manager riesca a \u201cnavigare\u201d fra i differenti livelli e a trovarsi con il livello di dettaglio giusto per portare un progetto al suo successo.\u00c8 importante che un project manager riesca a \u201cnavigare\u201d fra i differenti livelli e a trovarsi con il livello di dettaglio giusto per portare un progetto al suo successo. Per farlo \u00e8 indispensabile che debba avere a disposizione un software di project management come TWproject con il quale riuscire a gestire ogni livello di crono programma.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/software-project-management\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Prova Twproject ora cliccando qui<\/strong><\/a>. La prova \u00e8 gratuita!<\/p>\n<div class=\"tw_promobox box_type3 sBlue sImage\" style=\"background-image: url('http:\/\/static.twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/get-it-now-r.jpg'); background-size: 140%; background-position: -90px -210px;\">\n<div class=\"av_promobox avia-button-yes avia-builder-el-1 el_after_av_promobox avia-builder-el-last\">\n<div class=\"avia-promocontent\">\n<h2>Abbiamo gli strumenti, abbiamo la cultura.<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"avia-button-wrap avia-button-right \"><a class=\"avia-button avia-icon_select-no avia-color-custom avia-size-xlarge\" href=\"https:\/\/demo.twproject.com\/applications\/teamwork\/welcome\/createUserEnvironment.jsp\" target=\"blank\"><span class=\"avia_iconbox_title\">Prova Twproject gratis!<\/span><\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La creazione di un cronoprogramma completo e dettagliato \u00e8 una delle attivit\u00e0 pi\u00f9 difficili da affrontare per un project manager. 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