{"id":11840,"date":"2019-06-03T07:00:00","date_gmt":"2019-06-03T07:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/twproject.com\/?p=11840"},"modified":"2023-08-17T09:55:59","modified_gmt":"2023-08-17T09:55:59","slug":"lanalisi-degli-scostamenti-di-progetto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/lanalisi-degli-scostamenti-di-progetto\/","title":{"rendered":"L\u2019analisi degli scostamenti di progetto"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>L&#8217;analisi degli scostamenti di progetto<\/strong> \u00e8 una tecnica importante che consente ai team di progetto di confrontare costantemente le prestazioni pianificate con i dati effettivi di progetto.<\/p>\n\n\n\n<p>Questa analisi, oltretutto, assiste il project manager ed il team di progetto nell&#8217;individuare e comprendere le deviazioni nelle prestazioni del progetto.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"table-of-content\">\n<h5>INDICE DEI CONTENUTI<\/h5>\n<ul>\n<li><a href=\"#passi\">I passi dell\u2019analisi degli scostamenti<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#analisi\">Analisi degli scostamenti nel Project Management<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#ambito\">Controllo dell&#8217;ambito<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#programma\">Controllo del programma<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#costi\">Controllo dei costi<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#rischio\">Controllo del rischio<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#cause\">Cause degli scostamenti nei progetti<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n\n\n\n<p>Nell&#8217;ambito del project management, il concetto di <strong>analisi degli scostamenti<\/strong> \u00e8 centrale. L&#8217;obiettivo \u00e8 chiaramente quello di determinare le cause di una variazione, vale a dire, in parole semplici, la differenza tra un risultato atteso e un risultato effettivo.<\/p>\n\n\n\n<p>Questo tipo di analisi pu\u00f2 aiutare il project manager ad identificare con precisione i fattori che influenzano ciascun elemento del progetto.<\/p>\n\n\n\n<p>Questa analisi inoltre aiuta ulteriormente ad identificare le cause e valutare la gravit\u00e0 della deviazione.<br><a name=\"passi\"><\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">I passi dell\u2019analisi degli scostamenti<\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Analizzare gli scostamenti<\/strong>, o <strong>varianze<\/strong>, non \u00e8 difficile, tuttavia richiede una grande dose di disciplina nella raccolta e nell&#8217;interpretazione dei dati.<\/p>\n\n\n\n<p>Per cominciare, il project manager identifica la deviazione nelle prestazioni di base, dopodich\u00e9 stabilisce le cause degli scostamenti e valuta la gravit\u00e0 dell&#8217;impatto.<\/p>\n\n\n\n<p>Il passo successivo per il PM \u00e8 attuare azioni correttive per ripristinare le prestazioni del progetto. Infine sar\u00e0 suo compito anche proporre azioni preventive per evitare eventi simili futuri.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Un&#8217;analisi della varianza<\/strong> ben strutturata dovrebbe includere i seguenti aspetti:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Identificare gli <strong>indicatori di prestazione<\/strong> chiave interessati.<\/li><li>Valutare l\u2019entit\u00e0 della deviazione.<\/li><li>Valutare il grado di impatto sulle prestazioni del progetto.<\/li><li>Identificare le <strong>cause della variazione<\/strong>.<\/li><li>Stabilire l&#8217;azione correttiva.<\/li><li>Stimare le risorse necessarie per attuare l&#8217;azione correttiva.<\/li><li>Stabilire un piano temporale necessario per attuare l&#8217;azione correttiva.<\/li><li>Raccomandare un&#8217;azione preventiva.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><a name=\"analisi\"><\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Analisi degli scostamenti nel Project Management<\/h2>\n\n\n\n<p>Nel Project Management l\u2019analisi degli scostamenti pu\u00f2 essere ricondotta a 4 step di controllo fondamentali grazie ai quali un Project Manager pu\u00f2 operare. Questi step sono:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Controllo dell\u2019ambito<\/li><li>Controllo del programma<\/li><li>Controllo dei costi<\/li><li>Controllo del rischio<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>vediamoli uno per uno nel dettaglio.<br><a name=\"ambito\"><\/a><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Controllo dell&#8217;ambito<\/h3>\n\n\n\n<p>La maggior parte dei progetti subisce frequenti modifiche allo scopo del progetto.<\/p>\n\n\n\n<p>A volte i <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/creare-il-team-di-progetto-7-consigli-per-identificarlo-approvarlo-e-approvvigionarlo-al-meglio\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">team di progetto<\/a>&nbsp;non riescono a controllare i cambiamenti e, di conseguenza, non riescono a verificare l&#8217;impatto dei cambiamenti.<\/p>\n\n\n\n<p>Tale espansione incontrollata che riguarda l&#8217;ambito del progetto, senza modifiche alla pianificazione, al budget, ai rischi e alle risorse, \u00e8 nota come &#8220;<a href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Scope_creep\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">scope creep<\/a>&#8220;.<\/p>\n\n\n\n<p>I passaggi per <strong>controllare le modifiche all\u2019ambito di progetto<\/strong> includono principalmente:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>L\u2019implementazione di processi di controllo delle modifiche.<\/li><li>La revisione periodica della previsione di base del progetto.<\/li><li>Il monitoraggio del tracciamento del progetto su base regolare per aiutare a visualizzare le modifiche allo scopo del progetto.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><a name=\"programma\"><\/a><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Controllo del programma<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>L&#8217;analisi degli scostamenti<\/strong> come tecnica di controllo del programma fa parte della metodologia di <strong>gestione del valore acquisito<\/strong>, o <strong><a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/earned-value\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Earned Value Management<\/a><\/strong> \u2013 <strong>EVM<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019EVM utilizza misure quali <strong>Schedule Variance<\/strong> (SV) e <strong>Schedule Performance<\/strong> <strong>Index<\/strong> (SPI) per indicare le varianze e l&#8217;efficienza delle prestazioni.<\/p>\n\n\n\n<p>Ci sono per\u00f2 molte organizzazioni che non usano le tecniche di EVM per il controllo della pianificazione del progetto, ma usano tecniche simili per misurare le deviazioni.<\/p>\n\n\n\n<p>Queste tecniche includono principalmente le variazioni di misurazione nelle date di inizio e fine pianificate.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1280\" height=\"856\" src=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/gli-scostamenti-di-progetto.png\" alt=\"gli scostamenti di progetto\" class=\"wp-image-11851\" srcset=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/gli-scostamenti-di-progetto.png 1280w, 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di monitoraggio e controllo di qualsiasi progetto.<\/p>\n\n\n\n<p>Principalmente in questo caso vengono utilizzate la varianza di costo (CV), l&#8217;indice di prestazione dei costi (CPI) e la varianza al completamento (VAC) per stabilire gli scostamenti di costo.<\/p>\n\n\n\n<p>Tuttavia, ci sono organizzazioni che non implementano tecniche di gestione del valore acquisito.<\/p>\n\n\n\n<p>Pertanto, queste organizzazioni implementano procedure che tengono traccia dei costi effettivi previsti su determinati pacchetti di lavoro o su varie attivit\u00e0 del progetto.<\/p>\n\n\n\n<p>Confrontando poi il costo effettivo previsto con il budget approvato, si ottiene la variazione dei costi.<br><a name=\"rischio\"><\/a><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Controllo del rischio<\/h3>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/analisi-dei-rischi-di-progetto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">L&#8217;analisi del rischio del progetto<\/a>&nbsp;utilizza i dati ottenuti dall&#8217;analisi della varianza dell&#8217;ambito, del programma e dei costi.<\/p>\n\n\n\n<p>Ci\u00f2 non solo aiuta il project manager ed il team di progetto a stabilire soglie di rischio, ma anche a confrontarsi con quelle esistenti.<\/p>\n\n\n\n<p>Se le variazioni di rischio superano la soglia desiderata, entrano in atto i <strong>piani di mitigazione del rischio di progetto<\/strong>.<br><a name=\"cause\"><\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Cause degli scostamenti nei progetti<\/h2>\n\n\n\n<p>I progetti forniscono un prodotto o un servizio unico, tuttavia, sono soggetti a vari cambiamenti durante il loro ciclo di vita.<\/p>\n\n\n\n<p>Gli indicatori di prestazione chiave effettivi, di conseguenza, possono andare a discordarsi dalle prestazioni del progetto desiderate.<\/p>\n\n\n\n<p>Pertanto, la chiave per una gestione del progetto di successo sta nella gestione di queste modifiche e varianze.<\/p>\n\n\n\n<p>Rifiutare le modifiche non \u00e8 una soluzione. I cambiamenti, infatti, possono anche avere un impatto positivo sui risultati del progetto. Rifiutarli a priori sarebbe controproducente.<\/p>\n\n\n\n<p>I fattori responsabili della variazione delle prestazioni del progetto possono essere diversi e qui proviamo ad elencarli:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Cambiamenti nell&#8217;ambito del progetto innescati dall&#8217;utente finale o dal team di progetto al fine di soddisfare gli obblighi contrattuali.<\/li><li>Mancanza di risorse, come ad esempio manodopera qualificata, disponibilit\u00e0 di attrezzature e materiale.<\/li><li>Stime della durata delle attivit\u00e0 errate.<\/li><li>Identificazione impropria delle attivit\u00e0 programmatiche critiche.<\/li><li>Recensioni di progetti improprie ed errate.<\/li><li>Mancanza o scarsa attuazione dei processi di monitoraggio e controllo del progetto.<\/li><li>Scarsa valutazione del rischio.<\/li><li>Non adottare procedure di controllo delle modifiche.<\/li><li>Cambiamenti nel quadro normativo.<\/li><li>Esigenze aziendali in evoluzione.<\/li><li>Modifiche ai requisiti da parte degli utenti finali.<\/li><li>Fattori di mercato quali variazioni dei prezzi delle materie prime, variazioni dei tassi di cambio, ecc.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>L\u2019analisi degli scostamenti<\/strong> \u00e8 quindi fondamentale per il successo di un progetto.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c8 fondamentale che questi dati vengano sempre monitorati durante l\u2019intero ciclo del progetto per evitare di individuare una problematica troppo tardi.<\/p>\n\n\n\n<p>Chiaramente, l\u2019uso di un <strong>software di project management<\/strong> pu\u00f2 aiutare a tenere monitorati i valori di progetto cos\u00ec come a visualizzare tempestivamente le varianze.<\/p>\n\n\n\n<p>Soprattutto per quanto riguarda progetti complessi e che coinvolgono diversi stakeholder, l\u2019utilizzo di un software di PM pu\u00f2 essere la chiave per non perdere di vista valori importanti e fondamentali.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Twproject <\/strong>ha tutti gli strumenti utili a prevenire e a monitorare gli scostamenti di progetto, a partire dal suo Gantt interattivo, passando per il carico delle risorse e proseguendo con la gestione dei costi di progetto.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/demo.twproject.com\/applications\/teamwork\/welcome\/createUserEnvironment.jsp\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Provalo gratuitamente<\/a> in tutte le sue funzionalit\u00e0 e facci sapere quali strumenti ha trovato maggiormente efficaci per la tua squadra di lavoro!<\/p>\n\n\n\n<div class=\"tw_promobox box_type2 sOrange sFilter sImage\" style=\"background-image: url('https:\/\/cdn.twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/picjumbo.com_HNCK5096-860.jpg');\">\n<div class=\"av_promobox avia-button-yes avia-builder-el-1 el_after_av_promobox avia-builder-el-last\">\n<div class=\"avia-promocontent\">\n<h2>Monitora i tuoi progetti con Twproject<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"avia-button-wrap avia-button-right \"><a class=\"avia-button avia-icon_select-no avia-color-custom avia-size-xlarge\" href=\"https:\/\/demo.twproject.com\/applications\/teamwork\/welcome\/createUserEnvironment.jsp\"><span class=\"avia_iconbox_title\">Provalo gratis&nbsp;<\/span><\/a><a class=\"avia-button avia-icon_select-no avia-color-custom avia-size-xlarge\" href=\"https:\/\/demo.twproject.com\/applications\/teamwork\/welcome\/createUserEnvironment.jsp\"><span class=\"avia_iconbox_title\">ora!<\/span><\/a><\/div>\n<div class=\"avia-promofooter\">Una prova \u00e8 meglio di mille parole.<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L&#8217;analisi degli scostamenti di progetto \u00e8 una tecnica importante che consente ai team di progetto di confrontare costantemente le prestazioni pianificate con i dati effettivi di progetto. 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