{"id":11369,"date":"2019-03-08T08:00:34","date_gmt":"2019-03-08T08:00:34","guid":{"rendered":"https:\/\/twproject.com\/?p=11369"},"modified":"2019-08-26T12:39:53","modified_gmt":"2019-08-26T12:39:53","slug":"map-methodology-assessment-process","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/map-methodology-assessment-process\/","title":{"rendered":"MAP \u2013 Methodology Assessment Process"},"content":{"rendered":"<p>La scelta della giusta <strong>metodologia di gestione del progetto<\/strong> \u00e8 il primo passo verso il successo.<\/p>\n<p>I project manager possono essere realmente l\u2019ago della bilancia e divenire un concreto supporto per le organizzazioni. Possono farlo migliorando il modo in cui implementano i progetti, ovvero scegliendo la strada pi\u00f9 efficace ed efficiente e riducendo i rischi.<\/p>\n<p>Ma, per poterlo fare, non basta il semplice riconoscimento delle priorit\u00e0 organizzative, serve molto di pi\u00f9. Bisogna avere una comprensione pi\u00f9 profonda di come ogni metodologia impatta sul progetto.<\/p>\n<p>[av_notification title=&#8221; color=&#8217;green&#8217; border=&#8221; custom_bg=&#8217;#444444&#8242; custom_font=&#8217;#ffffff&#8217; size=&#8217;large&#8217; icon_select=&#8217;no&#8217; icon=&#8217;ue800&#8242; font=&#8217;entypo-fontello&#8217;]<br \/>\nLe metodologie sono processi ripetibili, efficaci ed efficienti che aiutano le organizzazioni ad ottimizzare le attivit\u00e0 del progetto.<br \/>\n[\/av_notification]<\/p>\n<p>Questi processi, una volta sviluppati, possono essere documentati e ripetuti.<\/p>\n<div class=\"table-of-content\">\n<h5>INDICE DEI CONTENUTI<\/h5>\n<ul>\n<li><a href=\"#considerazioni\">Considerazioni chiave per determinare la migliore metodologia di gestione del progetto<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#mpa\">Come effettuare un MPA (processo di valutazione metodologica)<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#progetto\">1. Valutare il progetto nel suo complesso<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#squadra\">2. Valutare la squadra che parteciper\u00e0 al progetto<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#organizzazione\">3. Valutare l\u2019organizzazione di cui dispone l\u2019Azienda<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#stakeholder\">4. Valutare gli stakeholder del progetto<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#strumenti\">5. Valutare gli strumenti di gestione a disposizione<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<p>Grazie alla \u201cstandardizzazione\u201d delle attivit\u00e0, le organizzazioni possono concentrarsi su come eseguire il progetto stesso e dedicare pi\u00f9 tempo agli obiettivi e ai risultati del progetto.<\/p>\n<p>Il processo necessario per valutare e documentare le giuste metodologie per ogni progetto \u00e8 molto dettagliato. E\u2019 anche lungo e complesso inizialmente, ma vale assolutamente la pena metterlo in pratica.<br \/>\n<a name=\"considerazioni\"><\/a><\/p>\n<h2>Considerazioni chiave per determinare la migliore metodologia di gestione del progetto<\/h2>\n<p>Una metodologia non \u00e8 adatta a tutti i progetti indistintamente, nemmeno all&#8217;interno della stessa organizzazione.<\/p>\n<p>\u00c8 improbabile, infatti, che la stessa metodologia funzioni nella stessa organizzazione su tutti i progetti. Una buona pratica \u00e8 sviluppare e attuare un <strong>processo di valutazione metodologica \u2013 MAP &#8211;<\/strong> per determinare l&#8217;approccio migliore per ciascun progetto.<\/p>\n<p>Bisogna tenere conto che questo stesso processo potrebbe richiedere rivalutazioni e modifiche man mano che cambiano i fattori aziendali.<br \/>\n<a name=\"mpa\"><\/a><\/p>\n<h2>Come effettuare un MAP (processo di valutazione metodologica)<\/h2>\n<p>Nello sviluppo organizzativo, oltre che nei progetti, si applica questo elenco di criteri di valutazione.<\/p>\n<p>Come accennato in precedenza, questo processo dovr\u00e0 essere rivisto e modificato di volta in volta per tenere il passo con le esigenze generali dell&#8217;azienda e delle parti interessate.<\/p>\n<p>Ecco alcuni passaggi generali:<br \/>\n<a name=\"progetto\"><\/a><\/p>\n<h3>1. Valutare il progetto nel suo complesso<\/h3>\n<p>Quando si sceglie una <strong>metodologia di gestione del progetto<\/strong>, un suggerimento \u00e8 quello di partire dalla fine.<\/p>\n<p>E\u2019 necessario infatti sapere esattamente come dovrebbe essere il risultato finale e di che risorse si avr\u00e0 bisogno per raggiungerlo.<\/p>\n<p>E\u2019 necessario quindi concentrarsi sulla raccolta di requisiti iniziali.<\/p>\n<p>Se i requisiti suggeriscono che si ha bisogno di un team ampio e diversificato, ad esempio, si sceglier\u00e0 una metodologia che supporti la flessibilit\u00e0.<\/p>\n<p>Se il risultato finale \u00e8 vago, si potr\u00e0 invece optare per una metodologia iterativa come <strong>quella Agile<\/strong>.<\/p>\n<p>Budget del progetto, tempistica, dimensione e complessit\u00e0, aspettative degli stakeholder, tipo di progetto e industria sono alcune delle altre cose da considerare quando si valuta il progetto.<br \/>\n<a name=\"squadra\"><\/a><\/p>\n<h3>2. Valutare la squadra che parteciper\u00e0 al progetto<\/h3>\n<p>La scelta e l&#8217;assessment della metodologia di gestione del progetto \u00e8 essenzialmente un progetto nel progetto.<\/p>\n<p>Se il team non ha familiarit\u00e0 con la metodologia di gestione del progetto scelta, sar\u00e0 pi\u00f9 difficile ottenere i risultati previsti.<\/p>\n<p>E\u2019 opportuno, quindi, considerare anche la composizione del team, identificare i suoi punti di forza e di debolezza.<\/p>\n<p>Se il team si basa sulla collaborazione, \u00e8 scegliere un approccio meno strutturato come Agile.<\/p>\n<p>Se il team \u00e8 altamente motivato e disciplinato, un <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/metodologia-scrum-agile-vantaggi-azienda\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">approccio Scrum<\/a>\u00a0potrebbe funzionare bene.<\/p>\n<p>Esperienza di squadra, formazione, capacit\u00e0 di auto-organizzazione, preparazione del team, ubicazione del team (remota, on-site, ecc.) sono alcuni aspetti da tenere a mente nella scelta del team di progetto.<br \/>\n<a name=\"organizzazione\"><\/a><\/p>\n<h3>3. Valutare l\u2019organizzazione di cui dispone l\u2019Azienda<\/h3>\n<p>Il modo in cui l\u2019azienda \u00e8 organizzata, la sua cultura ed i suoi precedenti record avranno un grande impatto sulla scelta della metodologia di gestione del progetto.<\/p>\n<p>Alcune metodologie funzionano solo con organizzazioni di grandi dimensioni con gerarchie strutturate e stabilite. Altre invece sono pi\u00f9 adatte per organizzazioni pi\u00f9 piccole e snelle.<\/p>\n<p>Ad esempio, se i report precedenti mostrano che tutti i progetti che hanno applicato una <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/metodologia-agile-vantaggi-e-svantaggi-di-un-metodo-innovativo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">metodologia Agile<\/a>\u00a0hanno subito ritardi o non sono andati a buon fine, probabilmente non sar\u00e0 una buona idea avvalersi nuovamente di questa metodologia.<\/p>\n<p>Alcuni fattori da prendere in considerazione quando si valuta un\u2019organizzazione sono:<\/p>\n<ul>\n<li>Record passati ed esperienza con diverse metodologie<\/li>\n<li>Cultura aziendale<\/li>\n<li>Organizzazione gerarchia<\/li>\n<li>Livello di flessibilit\u00e0<\/li>\n<li>Livello di maturit\u00e0<\/li>\n<li>Dimensione<\/li>\n<li>Risorse disponibili, incluse risorse esterne come liberi professionisti e appaltatori<\/li>\n<li>Settore<\/li>\n<\/ul>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-11379\" src=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/processo-valutazione-metodologica.png\" alt=\"processo valutazione metodologica\" width=\"1280\" height=\"832\" srcset=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/processo-valutazione-metodologica.png 1280w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/processo-valutazione-metodologica-630x410.png 630w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/processo-valutazione-metodologica-1130x735.png 1130w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/processo-valutazione-metodologica-705x458.png 705w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/processo-valutazione-metodologica-450x293.png 450w\" sizes=\"auto, (max-width: 709px) 85vw, (max-width: 909px) 67vw, (max-width: 1362px) 62vw, 840px\" \/><a name=\"stakeholder\"><\/a><\/p>\n<h3>4. Valutare gli stakeholder del progetto<\/h3>\n<p>Quando si sceglie una metodologia \u00e8 opportuno considerare il coinvolgimento delle parti interessate.<\/p>\n<p>Alcune metodologie richiedono che le parti interessate siano regolarmente coinvolte in ogni fase del progetto.<\/p>\n<p>Se le parti interessate sono impegnate, \u00e8 opportuno scegliere invece una metodologia che richieda un loro minore coinvolgimento.<\/p>\n<p>Se gli stakeholder sono noti per modificare frequentemente l&#8217;ambito del progetto, la soluzione potrebbe essere quella di scegliere una metodologia pi\u00f9 flessibile.<\/p>\n<p>Data l&#8217;importanza delle parti interessate nel successo del progetto, bisogna considerare opportunamente le loro esigenze; in questo modo gli <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/blog\/come-gestire-gli-stakeholder-di-progetto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">stakeholder<\/a>\u00a0saranno pi\u00f9 felici e soddisfatti ed i progetti avranno un maggior grado di successo.<br \/>\n<a name=\"strumenti\"><\/a><\/p>\n<h3>5. Valutare gli strumenti di gestione a disposizione<\/h3>\n<p>Gli strumenti di gestione del progetto sono normalmente progettati per funzionare bene con una metodologia specifica.<\/p>\n<p>Quindi, anche la scelta degli <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/project-management\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">strumenti di project management<\/a>\u00a0avranno un impatto sulla scelta della metodologia \u2013 o viceversa.<\/p>\n<p>Per fare questo \u00e8 consigliabile quindi:<\/p>\n<ul>\n<li>Creare un elenco di tutti gli strumenti attualmente in uso<\/li>\n<li>Elencare i loro limiti e funzionalit\u00e0<\/li>\n<li>Confrontare le loro capacit\u00e0 rispetto ai requisiti per una specifica metodologia<\/li>\n<\/ul>\n<p>Fare questa valutazione approfondita aiuter\u00e0 a scegliere una metodologia che si allinea perfettamente con gli obiettivi, le capacit\u00e0 del team, le esigenze degli stakeholder ed il tool di project management.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>In conclusione, i project manager hanno diverse metodologie di gestione di un progetto tra cui scegliere.<\/p>\n<p>Ciascuna di queste metodologie ha i suoi punti di forza e di debolezza e scegliere quella giusto render\u00e0 il progetto pi\u00f9 veloce, pi\u00f9 fluido e pi\u00f9 efficiente.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div class=\"tw_promobox box_type3 sBlue sImage\" style=\"background-image: url('https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/twproject-ipad-2-2.jpg');\">\n<div class=\"av_promobox avia-button-yes avia-builder-el-1 el_after_av_promobox avia-builder-el-last\">\n<div class=\"avia-promocontent\">\n<h2>Abbiamo gli strumenti, abbiamo la cultura.<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"avia-button-wrap avia-button-right \"><a class=\"avia-button avia-icon_select-no avia-color-custom avia-size-xlarge\" href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/prova-twproject\/\"><span class=\"avia_iconbox_title\">Prova ora gratuitamente!<\/span><\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La scelta della giusta metodologia di gestione del progetto \u00e8 il primo passo verso il successo. 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