{"id":10154,"date":"2018-09-17T08:00:37","date_gmt":"2018-09-17T08:00:37","guid":{"rendered":"https:\/\/twproject.com\/?p=10154"},"modified":"2023-11-09T11:36:57","modified_gmt":"2023-11-09T11:36:57","slug":"earned-value","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/earned-value\/","title":{"rendered":"Il Metodo dell\u2019Earned Value: Cos\u2019\u00e8 e come usarlo"},"content":{"rendered":"\n<p>Il metodo dell\u2019Earned Value \u00e8, nel <strong>project management<\/strong>, uno degli<strong> strumenti per la gestione del progetto<\/strong> pi\u00f9 apprezzati e conosciuti.<\/p>\n\n\n\n<p>Si tratta di una tecnica di gestione del progetto per misurare le prestazioni e il progresso.<\/p>\n\n\n\n<p>In concreto, combina le misure del <strong>triangolo di gestione del progetto<\/strong>: ambito, tempo e costi.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"table-of-content\">\n<h5>INDICE DEI CONTENUTI<\/h5>\n<ul>\n<li><a href=\"#metodo\">Cos&#8217;\u00e8 il metodo dell&#8217;earned value?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#requisiti\">I requisiti per l&#8217;analisi dell&#8217;earned value<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#concetti\">I concetti fondamentali dell\u2019Earned Value<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#analisi\">Analisi dello scostamento<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#costi\">Scostamento dei costi<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#tempi\">Scostamento dei tempi <\/a><\/li>\n<li><a href=\"#indici\">Indici di efficienza di progetto<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#stima\">Stima e bilancio al completamento<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n\n\n\n<p>In un unico sistema integrato, il <strong>metodo dell&#8217;earned value<\/strong> \u00e8 in grado di fornire previsioni accurate sui problemi di performance del progetto.<\/p>\n\n\n\n<p>Puoi ben capire quindi quanto possa essere importante il suo contributo per la gestione del progetto.<\/p>\n\n\n\n<p>Altrettanto facili da comprendere sono i vantaggi derivanti dall&#8217;uso di un <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/twproject-prova-gratuita\/\">software per la gestione dei progetti<\/a> in grado <strong>misurare ogni metrica di performance<\/strong> e di fornire una reportistica completa.<a name=\"metodo\"><\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Cos&#8217;\u00e8 il metodo dell&#8217;earned value?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Il metodo dell&#8217;earned value<\/strong>, letteralmente &#8220;<strong>lavoro realizzato<\/strong>&#8220;, \u00e8 conosciuto anche come <strong>Earned Value Analysis (EVA)<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c8 un metodo che consente al project manager di misurare la quantit\u00e0 di lavoro effettivamente eseguito su un progetto.<\/p>\n\n\n\n<p>Grazie all\u2019EVA, si ha la possibilit\u00e0 di misurare il progetto in base ai progressi raggiunti.<\/p>\n\n\n\n<p>Il project manager \u00e8 quindi in grado, utilizzando i progressi misurati, di <strong>prevedere il costo totale di un progetto<\/strong> e la data di completamento.<\/p>\n\n\n\n<p>Spesso il termine &#8220;earned value&#8221; \u00e8 definito come costo preventivato del lavoro svolto, in inglese <strong>Budgeted Cost of Worked Performed <\/strong>o<strong> BCWP.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Questo valore consente al project manager di calcolare gli <strong>indici di efficienza del progetto<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Fornisce, inoltre, informazioni su come il progetto si sta muovendo in relazione alla sua pianificazione originale.<\/p>\n\n\n\n<p>Questi indici, se applicati ad attivit\u00e0 future, consentono al project manager di prevedere come sar\u00e0 lo sviluppo futuro del progetto, a patto che gli <strong>indici di prestazione<\/strong> non fluttuino.<br><a name=\"requisiti\"><\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>I requisiti per l&#8217;analisi dell&#8217;earned value<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Affinch\u00e9 l&#8217;<strong>analisi dell&#8217;earned value<\/strong> sia accurata, \u00e8 necessario creare un <strong>piano di progetto solido<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>In particolare \u00e8 possibile utilizzare lo<strong> Scope Statement<\/strong>, la base per eccellenza di un progetto.<\/p>\n\n\n\n<p>Lo Scope Statement, in poche parole, \u00e8 un documento elaborato dal project manager sull&#8217;avvio di progetto.<\/p>\n\n\n\n<p>Include le <strong>finalit\u00e0 e gli obiettivi di progetto<\/strong>, i requisiti del prodotto finale, le principali milestone e l&#8217;<strong>analisi dei rischi di progetto<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Al fine di sviluppare quella comprensione comune del lavoro del progetto, dovrebbe essere creata anche un&#8217;altra struttura chiave, la<a href=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/gestire-progetti-work-breakdown-structure\/\"> <strong>Work Breakdown Structure (WBS)<\/strong><\/a>, anche chiamata <strong>struttura di scomposizione del lavoro o struttura analitica di progetto.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La WBS \u00e8 un vero e proprio elenco di tutte le <strong>attivit\u00e0 di progetto<\/strong>, una scomposizione gerarchica orientata al<strong> deliverable del progetto<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Ogni livello discendente rappresenta una definizione sempre pi\u00f9 dettagliata del lavoro del progetto.<\/p>\n\n\n\n<p>Una WBS documenta la gerarchia e la descrizione dei compiti da eseguire e la relazione di questi con il prodotto finale.<\/p>\n\n\n\n<p>La WBS suddivide tutti gli ambiti di lavoro in elementi appropriati per la pianificazione:<\/p>\n\n\n\n<p>la definizione del budget, la contabilit\u00e0 dei costi, la misurazione dei progressi ed il controllo di gestione.<\/p>\n\n\n\n<p>La pianificazione del progetto \u00e8 quindi una necessit\u00e0 non solo per poter <strong>utilizzare il metodo dell&#8217;earned value<\/strong>, ma anche per il <strong>successo del progetto<\/strong> in generale.<\/p>\n\n\n\n<p>Stabilite le basi, vediamo ora le tre informazioni necessarie per calcolare l&#8217;EVA.<br><a name=\"concetti\"><\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>I concetti fondamentali dell\u2019Earned Value<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Il metodo dell&#8217;earned value consente al project manager di rispondere alle seguenti tre domande in merito al progetto:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\"><li>Dove eravamo?<\/li><li>Dove siamo adesso?<\/li><li>Dove stiamo andando?<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>Nel metodo dell&#8217;earned value, a differenza della gestione tradizionale, sono presenti tre fonti di dati:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>il budget del lavoro pianificato (planned value &#8211; PV);<\/li><li>il valore effettivo del lavoro completato (actual value &#8211; AV);<\/li><li>l&#8217;earned value del lavoro concreto completato.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Il metodo dell&#8217;earned value, partendo da queste tre fonti, estrapola i dati ed \u00e8 in grado di confrontarli.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"630\" height=\"420\" src=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/earned-value-630x420.jpg\" alt=\"earned value\" class=\"wp-image-10190\" srcset=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/earned-value-630x420.jpg 630w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/earned-value-1130x753.jpg 1130w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/earned-value-705x470.jpg 705w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/earned-value-450x300.jpg 450w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/earned-value.jpg 1200w\" sizes=\"auto, (max-width: 709px) 85vw, (max-width: 909px) 67vw, (max-width: 984px) 61vw, (max-width: 1362px) 45vw, 600px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Il valore pianificato o planned value<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Il valore pianificato descrive fino a che punto, il lavoro riguardante il progetto, dovrebbe trovarsi in un determinato punto della <strong>schedule di progetto<\/strong> e della <strong>stima dei costi<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>La <em>baseline<\/em> della schedule di progetto e quella dei costi, si riferiscono al lavoro fisico pianificato e al budget approvato per portare a termine il lavoro programmato.<\/p>\n\n\n\n<p>Insieme, questi due valori determinano un valore importante: il valore pianificato o planned value (PV).<\/p>\n\n\n\n<p>Questo valore pu\u00f2 essere esaminato in due modi: cumulativo oppure corrente.<\/p>\n\n\n\n<p>Il PV cumulativo \u00e8 la somma del budget approvato per le attivit\u00e0 pianificate da eseguire in generale.<\/p>\n\n\n\n<p>Il PV corrente \u00e8 il <strong>budget approvato<\/strong> per le attivit\u00e0 pianificate da eseguire durante un determinato periodo.<\/p>\n\n\n\n<p>Questo periodo potrebbe essere di giorni, settimane, mesi, ecc.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Il costo effettivo o actual cost<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Il costo effettivo (AC), anche chiamato <strong>costo effettivo del lavoro eseguito (ACWP)<\/strong>, \u00e8 invece il costo effettivamente sostenuto per l&#8217;esecuzione di un lavoro per un progetto.<\/p>\n\n\n\n<p>Questa cifra indica ci\u00f2 che si \u00e8 realmente speso e, come nel caso del valore pianificato, pu\u00f2 essere visto in termini di cumulativo e corrente.<\/p>\n\n\n\n<p>L&#8217;AC cumulativo \u00e8 la somma del <strong>costo effettivo<\/strong> per tutte le attivit\u00e0 eseguite fino al momento storico in cui viene calcolato.<\/p>\n\n\n\n<p>L&#8217;AC corrente \u00e8 il costo effettivo delle attivit\u00e0 svolte durante un determinato periodo. Anche qui il periodo considerato pu\u00f2 essere di giorni, settimane, mesi, ecc.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>L&#8217;earned value (EV) del lavoro completato&nbsp;<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>L&#8217;earned value \u00e8 la quantificazione del valore del lavoro effettivamente svolto fino ad una certa data.<\/p>\n\n\n\n<p>In altre parole, l&#8217;EV indica, in termini concreti, cosa si \u00e8 realizzato durante il progetto.<\/p>\n\n\n\n<p>L&#8217;EV cumulativo \u00e8 la somma del budget per le attivit\u00e0 svolte fino alla data in cui questo valore viene calcolato.<\/p>\n\n\n\n<p>L&#8217;EV corrente \u00e8 la somma del budget per le attivit\u00e0 svolte in un determinato periodo.<br><a name=\"analisi\"><\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Analisi dello scostamento o Variance Analysis<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>L&#8217;<strong><a href=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/gap-analysis-cose-e-come-farla-correttamente\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">analisi dello scostamento<\/a><\/strong> \u00e8 un metodo con cui i <strong>risultati di un progetto<\/strong> ottenuti sono messi a confronti con i risultati attesi.<\/p>\n\n\n\n<p>Al momento della concessione dell\u2019approvazione del progetto, vengono stabiliti per lo stesso determinati risultati attesi ed una pianificazione per poterli raggiungere.<\/p>\n\n\n\n<p>L&#8217;analisi dello scostamento, in caso di mancato raggiungimento degli obiettivi prefissati, serve per capire l&#8217;entit\u00e0 della differenza fra i risultati attesi e quelli effettivamente raggiunti.<\/p>\n\n\n\n<p>Dopo aver valutato l\u2019entit\u00e0 del gap, diventa ovviamente fondamentale capire quali sono state le cause di questa mancanza.<\/p>\n\n\n\n<p>Questa tecnica viene utilizzata per <strong>evidenziare varianze di costo e di tempo<\/strong>, cio\u00e8 la <strong>cost variance <\/strong>e la<strong> schedule variance.<\/strong><br><a name=\"costi\"><\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Scostamento dei costi o Cost Variance (CV)<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Questo valore d\u00e0 l&#8217;idea di come il progetto si sta evolvendo rispetto al budget inizialmente stimato.<\/p>\n\n\n\n<p>Lo<strong> scostamento dei costi<\/strong> si calcola sottraendo l&#8217;<strong>earned value<\/strong> dai costi effettivamente sostenuti, utilizzando quindi la seguente formula: CV = EV \u2013 AC.<\/p>\n\n\n\n<p>Se il risultato equivale a 0, significa che il progetto sta rispettando esattamente il budget.<\/p>\n\n\n\n<p>Nel caso di risultato negativo, significa che il progetto \u00e8 fuori budget, cio\u00e8 che i <strong>costi sostenuti sono maggiori di quelli pianificati<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>In questo caso \u00e8 quindi necessario prendere dei provvedimenti.<\/p>\n\n\n\n<p>Se invece lo scostamento \u00e8 positivo, significa che il progetto \u00e8 sotto budget, cio\u00e8 che i costi sostenuti sono inferiori rispetto a quelli pianificati.<br><a name=\"tempi\"><\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Scostamento dei tempi o Schedule Variance (SV)<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Rispetto alla schedulazione inizialmente accordata, il progetto potrebbe essere in ritardo, addirittura in anticipo o in linea con la pianificazione iniziale.<\/p>\n\n\n\n<p>Questo valore rappresenta la <em>Schedule Variance<\/em> (SV).<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c8 fondamentale comprendere come questo indicatore non fornisce dati sull&#8217;impatto che un eventuale <strong>ritardo del lavoro<\/strong> ha sul progetto e sui suoi risultati.<\/p>\n\n\n\n<p>Esso si limita ad indicare se il lavoro \u00e8 in linea con la pianificazione o no.<\/p>\n\n\n\n<p>La Schedule Variance, rappresentando a situazione effettiva del progetto rispetto alla pianificazione, si ottiene sottraendo dall&#8217;earned value i costi pianificati fino al momento in cui si effettua l&#8217;analisi.<\/p>\n\n\n\n<p>Ecco la formula: SV = EV \u2013 PV.<\/p>\n\n\n\n<p>Se il risultato \u00e8 uguale a 0, significa che il progetto \u00e8 in linea con la pianificazione iniziale.<\/p>\n\n\n\n<p>Se il valore \u00e8 positivo, significa che il progetto \u00e8 in anticipo rispetto a quanto programmato.<\/p>\n\n\n\n<p>Nel caso, invece, in cui si trovi un valore negativo, vorr\u00e0 dire che il progetto \u00e8 in <strong>ritardo rispetto alla pianificazione<\/strong> e sar\u00e0 necessario assumere dei provvedimenti.<br><a name=\"indici\"><\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Indici di efficienza di progetto<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Un&#8217;altra analisi che pu\u00f2 essere eseguita utilizzando il metodo dell&#8217;earned value \u00e8 quella dell&#8217;<strong>efficienza di progetto<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>In particolare, esistono due tipi di analisi di efficienza: l&#8217;indice di efficienza della schedulazione o <strong>Schedule Performance Index (SPI)<\/strong> e l&#8217;indice di efficienza dei costi o <strong>Cost Performance Index (CPI)<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>L&#8217;SPI \u00e8 un indicatore dell&#8217;<strong>efficienza del programma di un progetto<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c8, di fatto, il rapporto tra l&#8217;earned value (EV) ed il valore pianificato (PV): SPI = EV \/ PV.<\/p>\n\n\n\n<p>Se l&#8217;SPI risulta uguale o maggiore di uno, questo indica una condizione favorevole. Significa, cio\u00e8, che il progetto si sta svolgendo in<strong> maniera efficiente<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Al contrario, un valore minore di uno, indica una situazione sfavorevole.<\/p>\n\n\n\n<p>Il CPI \u00e8 invece l&#8217;indicatore di efficienza economica di un progetto ed \u00e8 il rapporto tra earned value (EV) e costi effettivi (CA): CPI = EV\/AC.<\/p>\n\n\n\n<p>Un CPI uguale o maggiore di uno indica una condizione favorevole e un valore inferiore a uno indica una situazione negativa.<\/p>\n\n\n\n<p>In generale quindi \u00e8 possibile che il nostro progetto sia in linea con le previsioni o sia in situazioni di efficienza o inefficienza.<\/p>\n\n\n\n<p>Ma quali sono le cause pi\u00f9 frequenti che determinano questi scostamenti? Vediamole insieme.<\/p>\n\n\n\n<p>L&#8217;<strong>efficienza di un progetto<\/strong> si pu\u00f2 ottenere grazie alle seguenti condizioni:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Lavoro meno complesso del previsto;<\/li><li>Meno revisioni e rielaborazioni;<\/li><li><strong>Fluttuazioni favorevoli del mercato<\/strong> nel costo del lavoro o del materiale;<\/li><li>Diminuzione delle spese in generale.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Al contrario, le possibili cause che portano ad un&#8217;<strong>inefficienza del progetto<\/strong> potrebbero essere:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Lavoro pi\u00f9 complesso del previsto;<\/li><li>Molte revisioni e rielaborazioni;<\/li><li>Requisiti non chiari;<\/li><li><em><strong>Scope Creep<\/strong><\/em> o cambiamento non controllato dell&#8217;ambito, cio\u00e8<strong> scostamento dello <em>scope<\/em> di progetto<\/strong> da ci\u00f2 che inizialmente era stato concordato e pianificato;<\/li><li><strong>Fluttuazioni di mercato sfavorevoli<\/strong> nel costo del lavoro o materiale;<\/li><li>Aumento di spese in generale.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><a name=\"stima\"><\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Stima e bilancio al completamento<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Vediamo ora come analizzare il futuro.<\/p>\n\n\n\n<p>Non parliamo di magia ma di cosa ci si aspetta che accada in un progetto, date le misurazioni dei progressi registrate fino al momento in cui effettuiamo l&#8217;analisi.<\/p>\n\n\n\n<p>Queste stime ci permetteranno di determinare quando il progetto sar\u00e0 completato e quanto coster\u00e0 completarlo.<\/p>\n\n\n\n<p>Esaminiamo quindi la <strong>stima al completamento (EAC Estimate At Completion) e il bilancio al completamento (BAC Budget At Completion).<\/strong><\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"630\" height=\"371\" src=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/earned-value-2-630x371.jpg\" alt=\"earned value\" class=\"wp-image-10191\" srcset=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/earned-value-2-630x371.jpg 630w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/earned-value-2-1130x666.jpg 1130w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/earned-value-2-1500x884.jpg 1500w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/earned-value-2-705x415.jpg 705w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/earned-value-2-450x265.jpg 450w\" sizes=\"auto, (max-width: 709px) 85vw, (max-width: 909px) 67vw, (max-width: 984px) 61vw, (max-width: 1362px) 45vw, 600px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p>La stima al completamento (EAC) \u00e8 il costo totale previsto per un&#8217;attivit\u00e0 schedulata.<\/p>\n\n\n\n<p>Si stima che il lavoro rimanente venga eseguito secondo pianificazione e si prevede che il lavoro rimanente venga eseguito in base al CPI e all&#8217;SPI attuali.<\/p>\n\n\n\n<p>L&#8217;EAC \u00e8 una<strong> valutazione periodica del progetto<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Solitamente viene svolta su base mensile o quando si verifica un <strong>cambiamento significativo nel progetto<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Una formula comune per determinare l&#8217;EAC \u00e8 espressa come budget al completamento diviso per l&#8217;IPC corrente del progetto: EAC = BAC \/ CPI.<\/p>\n\n\n\n<p>Il budget al completamento (BAC) indica il valore totale dei costi previsti inizialmente per il progetto e si calcola sommando i <strong>costi iniziali previsti per ogni singola attivit\u00e0<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Il BAC deve sempre essere uguale al PV totale del progetto.<\/p>\n\n\n\n<p>Se questi due valori non corrispondono, i calcoli e le analisi legate all&#8217;earned value saranno imprecise.<\/p>\n\n\n\n<p><!-- START QUOTE BOX --> <\/p> <div class=\"quote-box\"> <div class=\"quote-content\"><p>\tSfruttando le analisi di worklog, le risorse hanno imparato a domandarsi nelle occasioni di sforamento stime il perch\u00e9 la loro pianificazione non era stata ottimale rispetto ai dati reali consuntivati.\t<\/p><\/div> <div class=\"quote-link\">Leggi <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/clienti\/gap-studi-e-consulenze\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">l\u2019intervista a Gap Studi e Consulenze<\/a> \te scopri come ha imparato a gestire meglio gli scostamenti di tempi e costi con Twproject\t<a class=\"quote-arrow\" href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/clienti\/gap-studi-e-consulenze\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/quote-arrow.png\"><\/a><\/div> <\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Conclusione: 5 regole per l&#8217;Earned Value Management<\/h2>\n\n\n\n<p>Per concludere, ecco <strong>cinque regole di base per un&#8217;efficace Earned Value Management<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\"><li><strong>Organizzare il team di progetto<\/strong> e lo scope di progetto utilizzando una Work Breakdown Structure (WBS);<\/li><li><strong>Pianificare le attivit\u00e0<\/strong> in modo logico ed in modo che gli elementi di livello inferiore supportino gli elementi successivi e le pietre<strong> miliari di livello superiore;<\/strong><\/li><li><strong>Controllare il bilancio<\/strong> ed il budget regolarmente;<\/li><li>Stabilire mezzi oggettivi per misurare la <strong>realizzazione del lavoro<\/strong>. Il budget dovrebbe sempre rispettare quanto pianificato.<\/li><li>Controllare il progetto analizzando gli scostamenti di costo e di tempo, valutando i costi finali, controllando le modifiche rispetto alla <strong>baseline di progetto<\/strong> e sviluppando azioni correttive quando necessario.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>Deve essere chiaro che applicare il metodo dell&#8217;earned value \u00e8 sicuramente pi\u00f9 complesso rispetto a quanto possa apparire in questo articolo.<\/p>\n\n\n\n<p>Richiede molta disciplina per essere applicato correttamente e aggiornamento costante (leggi <a href=\"https:\/\/www.pdfor.com\/userfiles\/files\/CLAMDA_PM_Lez07_Controllo%20del%20Progetto.pdf\">qui<\/a> per un approfondimento sugli indicatori di performance di progetto e per un<strong> grafico sull&#8217;earned value<\/strong> nel Project Management).<\/p>\n\n\n\n<p>Ci\u00f2 che \u00e8 fondamentale ricordare \u00e8 che tutto inizia da una <strong>buona pianificazione di progetto<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Dunque, l&#8217;utilizzo di un buon <a href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/twproject-prova-gratuita\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>software di project management<\/strong><\/a> pu\u00f2 fare la differenza.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Twproject ti aiuta a semplificare processi complessi, perch\u00e9 ha tutte le funzionalit\u00e0 utili al project management integrate su un&#8217;unica piattaforma<\/strong>. Registra e incrocia tutti i dati inseriti, rendendo il tuo business pi\u00f9 semplice ed efficiente.<\/p>\n\n\n\n<p>E tu hai mai avuto modo di mettere in pratica il <strong>metodo dell&#8217;earned value<\/strong> in un tuo progetto? Raccontaci la tua esperienza!<\/p>\n\n\n\n<div class=\"tw_promobox box_type2 sBlue sFilter sImage\" style=\"background-image: url('https:\/\/static.twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/get-it-now-r.jpg'); background-size: 140%; background-position: -90px -290px;\">\n<div class=\"av_promobox avia-button-yes avia-builder-el-1 el_after_av_promobox avia-builder-el-last\">\n<div class=\"avia-promocontent\">\n<h2>Inizia a pianificare il tuo progetto.<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"avia-button-wrap avia-button-right \"><a class=\"avia-button avia-icon_select-no avia-color-custom avia-size-xlarge\" href=\"https:\/\/demo.twproject.com\/applications\/teamwork\/welcome\/createUserEnvironment.jsp\"><span class=\"avia_iconbox_title\">Prova Twproject!<\/span><\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Il metodo dell\u2019Earned Value \u00e8, nel project management, uno degli strumenti per la gestione del progetto pi\u00f9 apprezzati e conosciuti. Si tratta di una tecnica di gestione del progetto per misurare le prestazioni e il progresso. In concreto, combina le misure del triangolo di gestione del progetto: ambito, tempo e costi. INDICE DEI CONTENUTI Cos&#8217;\u00e8 &hellip; <a href=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/earned-value\/\" class=\"more-link\">Leggi tutto<span class=\"screen-reader-text\"> &#8220;Il Metodo dell\u2019Earned Value: Cos\u2019\u00e8 e come usarlo&#8221;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":10511,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_custom_body_class":"","_custom_post_class":"","footnotes":""},"categories":[224],"tags":[],"class_list":["post-10154","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestione-progetti-it"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.1 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Il metodo dell\u2019earned value<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Il metodo dell\u2019 earned value \u00e8 uno degli strumenti per la gestione del progetto pi\u00f9 apprezzati e conosciuti. Vediamo insieme le sue caratteristiche.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/earned-value\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Il metodo dell\u2019earned value\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Il metodo dell\u2019 earned value \u00e8 uno degli strumenti per la gestione del progetto pi\u00f9 apprezzati e conosciuti. Vediamo insieme le sue caratteristiche.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/earned-value\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Twproject Blog\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2018-09-17T08:00:37+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-11-09T11:36:57+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/earned-value.jpeg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"900\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"400\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Twproject Staff\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Scritto da\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Twproject Staff\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tempo di lettura stimato\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"11 minuti\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/earned-value\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/earned-value\/\"},\"author\":{\"name\":\"Twproject Staff\",\"@id\":\"https:\/\/twproject.com\/blog\/#\/schema\/person\/a4b4732109ae58bf2062b8ada1d36608\"},\"headline\":\"Il Metodo dell\u2019Earned Value: Cos\u2019\u00e8 e come usarlo\",\"datePublished\":\"2018-09-17T08:00:37+00:00\",\"dateModified\":\"2023-11-09T11:36:57+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/earned-value\/\"},\"wordCount\":2183,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/twproject.com\/blog\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/earned-value\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/earned-value.jpeg\",\"articleSection\":[\"Gestione Progetti\"],\"inLanguage\":\"it-IT\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/earned-value\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/earned-value\/\",\"url\":\"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/earned-value\/\",\"name\":\"Il metodo dell\u2019earned value\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/twproject.com\/blog\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/earned-value\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/earned-value\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/earned-value.jpeg\",\"datePublished\":\"2018-09-17T08:00:37+00:00\",\"dateModified\":\"2023-11-09T11:36:57+00:00\",\"description\":\"Il metodo dell\u2019 earned value \u00e8 uno degli strumenti per la gestione del progetto pi\u00f9 apprezzati e conosciuti. Vediamo insieme le sue caratteristiche.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/earned-value\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"it-IT\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/earned-value\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"it-IT\",\"@id\":\"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/earned-value\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/earned-value.jpeg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/earned-value.jpeg\",\"width\":900,\"height\":400,\"caption\":\"earned value\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/earned-value\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Il Metodo dell\u2019Earned Value: Cos\u2019\u00e8 e come usarlo\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/twproject.com\/blog\/#website\",\"url\":\"https:\/\/twproject.com\/blog\/\",\"name\":\"Twproject Blog\",\"description\":\"Project management trends and insights. Latest Twproject news\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/twproject.com\/blog\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/twproject.com\/blog\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"it-IT\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/twproject.com\/blog\/#organization\",\"name\":\"Twproject - Project Management Software\",\"url\":\"https:\/\/twproject.com\/blog\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"it-IT\",\"@id\":\"https:\/\/twproject.com\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/twroject-logo-m.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/twroject-logo-m.png\",\"width\":331,\"height\":110,\"caption\":\"Twproject - Project Management Software\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/twproject.com\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/twproject.com\/blog\/#\/schema\/person\/a4b4732109ae58bf2062b8ada1d36608\",\"name\":\"Twproject Staff\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"it-IT\",\"@id\":\"https:\/\/twproject.com\/blog\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/728424669417891b94e17609737aa40230ec49ae6a8fe879ca8f6c0d014f6478?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/728424669417891b94e17609737aa40230ec49ae6a8fe879ca8f6c0d014f6478?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Twproject Staff\"},\"sameAs\":[\"twadmin\"]}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Il metodo dell\u2019earned value","description":"Il metodo dell\u2019 earned value \u00e8 uno degli strumenti per la gestione del progetto pi\u00f9 apprezzati e conosciuti. Vediamo insieme le sue caratteristiche.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/earned-value\/","og_locale":"it_IT","og_type":"article","og_title":"Il metodo dell\u2019earned value","og_description":"Il metodo dell\u2019 earned value \u00e8 uno degli strumenti per la gestione del progetto pi\u00f9 apprezzati e conosciuti. Vediamo insieme le sue caratteristiche.","og_url":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/earned-value\/","og_site_name":"Twproject Blog","article_published_time":"2018-09-17T08:00:37+00:00","article_modified_time":"2023-11-09T11:36:57+00:00","og_image":[{"width":900,"height":400,"url":"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/earned-value.jpeg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Twproject Staff","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Scritto da":"Twproject Staff","Tempo di lettura stimato":"11 minuti"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/earned-value\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/earned-value\/"},"author":{"name":"Twproject Staff","@id":"https:\/\/twproject.com\/blog\/#\/schema\/person\/a4b4732109ae58bf2062b8ada1d36608"},"headline":"Il Metodo dell\u2019Earned Value: Cos\u2019\u00e8 e come usarlo","datePublished":"2018-09-17T08:00:37+00:00","dateModified":"2023-11-09T11:36:57+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/earned-value\/"},"wordCount":2183,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/twproject.com\/blog\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/earned-value\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/earned-value.jpeg","articleSection":["Gestione Progetti"],"inLanguage":"it-IT","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/earned-value\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/earned-value\/","url":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/earned-value\/","name":"Il metodo dell\u2019earned value","isPartOf":{"@id":"https:\/\/twproject.com\/blog\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/earned-value\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/earned-value\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/earned-value.jpeg","datePublished":"2018-09-17T08:00:37+00:00","dateModified":"2023-11-09T11:36:57+00:00","description":"Il metodo dell\u2019 earned value \u00e8 uno degli strumenti per la gestione del progetto pi\u00f9 apprezzati e conosciuti. Vediamo insieme le sue caratteristiche.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/earned-value\/#breadcrumb"},"inLanguage":"it-IT","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/earned-value\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"it-IT","@id":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/earned-value\/#primaryimage","url":"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/earned-value.jpeg","contentUrl":"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/earned-value.jpeg","width":900,"height":400,"caption":"earned value"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/earned-value\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Il Metodo dell\u2019Earned Value: Cos\u2019\u00e8 e come usarlo"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/twproject.com\/blog\/#website","url":"https:\/\/twproject.com\/blog\/","name":"Twproject Blog","description":"Project management trends and insights. Latest Twproject news","publisher":{"@id":"https:\/\/twproject.com\/blog\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/twproject.com\/blog\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"it-IT"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/twproject.com\/blog\/#organization","name":"Twproject - Project Management Software","url":"https:\/\/twproject.com\/blog\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"it-IT","@id":"https:\/\/twproject.com\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/twroject-logo-m.png","contentUrl":"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/twroject-logo-m.png","width":331,"height":110,"caption":"Twproject - Project Management Software"},"image":{"@id":"https:\/\/twproject.com\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/twproject.com\/blog\/#\/schema\/person\/a4b4732109ae58bf2062b8ada1d36608","name":"Twproject Staff","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"it-IT","@id":"https:\/\/twproject.com\/blog\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/728424669417891b94e17609737aa40230ec49ae6a8fe879ca8f6c0d014f6478?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/728424669417891b94e17609737aa40230ec49ae6a8fe879ca8f6c0d014f6478?s=96&d=mm&r=g","caption":"Twproject Staff"},"sameAs":["twadmin"]}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10154","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10154"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10154\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":21503,"href":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10154\/revisions\/21503"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10511"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10154"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10154"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10154"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}