{"id":10063,"date":"2018-08-27T08:00:01","date_gmt":"2018-08-27T08:00:01","guid":{"rendered":"https:\/\/twproject.com\/?p=10063"},"modified":"2018-11-06T09:11:57","modified_gmt":"2018-11-06T09:11:57","slug":"triangolo-del-talento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/twproject.com\/blog\/it\/triangolo-del-talento\/","title":{"rendered":"Il triangolo del talento: quali abilit\u00e0 per il project manager?"},"content":{"rendered":"<p><strong>Il triangolo del talento<\/strong>, non un poligono qualsiasi, mai il <strong>triangolo d\u2019oro del Project Manager<\/strong>.<\/p>\n<p>Vuoi capire meglio? Provo a spiegartelo.<\/p>\n<p>Proviamo a pensare brevemente a quali sono le qualit\u00e0 pi\u00f9 importanti per un <strong>project manager di successo<\/strong>.<\/p>\n<p>Tutti, sia chi da anni lavora in questo mondo, sia chi ha appena iniziato, sicuramente riporteranno delle <strong>qualit\u00e0 del project manager<\/strong> che sono in linea con quello che vedremo fra poco.<\/p>\n<div class=\"table-of-content\">\n<h5>INDICE DEI CONTENUTI<\/h5>\n<ul>\n<li><a href=\"#triangolo\">I tre lati del Triangolo del Talento<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#primo\">Il primo lato del Triangolo dei talenti: Competenza tecnica<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#secondo\">Il secondo lato del Triangolo dei talenti: Leadership<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#terzo\">Il terzo lato del Triangolo dei talenti: Gestione strategica aziendale<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#conclusione\">Conclusione<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<p>Considerando le numerose abilit\u00e0, talenti e competenze richieste per questa posizione, \u00e8 chiaro che il <strong>project management<\/strong> richiede molte qualit\u00e0 e skills.<\/p>\n<p>E per non lasciare spazio ai dubbi, il <strong>Project Management Institute<\/strong> (PMI) ha delineato l&#8217;insieme ideale di <strong>competenze di un project manager<\/strong> in un modello chiamato il \u201c<strong>Triangolo del Talento<\/strong>\u201c.<\/p>\n<p>Questo modello analizza sinteticamente l&#8217;arte della<strong> gestione del progetto<\/strong> nelle tre categorie che ora vedremo.<\/p>\n<p>Scopriamo quindi quali abilit\u00e0 fanno del project manager, una figura di successo.<br \/>\n<a name=\"triangolo\"><\/a><\/p>\n<h2><strong>I tre lati del Triangolo del Talento<\/strong><\/h2>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-10064 aligncenter\" src=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/triangolo-del-talento-630x487.png\" alt=\"triangolo del talento\" width=\"630\" height=\"487\" 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capacit\u00e0 umane e sociali.<\/p>\n<p>I project manager di maggior successo utilizzano tutte e tre queste aree per crescere nel loro lavoro.<br \/>\n<a name=\"primo\"><\/a><\/p>\n<h2><strong>Il primo lato del Triangolo dei talenti: Competenza tecnica<\/strong><\/h2>\n<p>Un project manager non potrebbe eccellere nel suo lavoro senza il <strong><em>know-how<\/em> tecnico del settore <\/strong>in cui si trova ad operare.<\/p>\n<p>Ci\u00f2 include non solo le abilit\u00e0 specifiche della gestione del progetto, ma anche la <strong>conoscenza dell&#8217;industria<\/strong> e del settore in generale.<\/p>\n<p>Adeguate <strong>conoscenze tecniche<\/strong> sono infatti fondamentali per <strong>completare con successo il progetto<\/strong>.<\/p>\n<p>Un project manager deve sapere come calcolare il cosiddetto <strong>earned value, la gestione dei costi, l\u2019analisi dei rischi,<\/strong> ecc.<\/p>\n<p>Il <a href=\"https:\/\/www.pmi.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">PMI<\/a>\u00a0 delinea alcune delle <strong>competenze tecniche specifiche<\/strong> che il project manager dovrebbe possedere, tra cui:<\/p>\n<ul>\n<li>Pratiche Agile;<\/li>\n<li>Gestione dell&#8217;earned value;<\/li>\n<li>Gestione del ciclo di vita di progetto;<\/li>\n<li>Gestione dei requisiti di progetto;<\/li>\n<li>Schedule management;<\/li>\n<li>Tempo, budget, stima dei costi;<\/li>\n<li>Raccolta ed analisi dati;<\/li>\n<li>Governance;<\/li>\n<li>Gestione delle prestazioni;<\/li>\n<li>Gestione del rischio;<\/li>\n<li>Scope management.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Come detto precedentemente, un project manager di successo ha bisogno di una solida conoscenza del settore in cui opera.<\/p>\n<p>Il l<strong>avoro quotidiano di un PM<\/strong> specifico pu\u00f2 infatti variare a seconda del settore in cui lavora.<\/p>\n<p>Se non si conosce l&#8217;ambito che circonda un progetto, si incontreranno difficolt\u00e0 nel comprendere gli eventuali problemi e sar\u00e0 difficile anche <strong>trovare soluzioni<\/strong>.<\/p>\n<p>Inoltre, a causa della mancanza di esperienza tecnica, il project manager potrebbe perdere il <strong>rispetto dei membri<\/strong> del suo team.<\/p>\n<p>In poche parole, la mancanza di una conoscenza tecnica, potrebbe portare a problematiche legate alla <strong>comprensione dei dettagli del progetto<\/strong> e dei problemi tecnici.<\/p>\n<p>Entrambi questi fattori potrebbero mettere a repentaglio il futuro stesso del progetto.<\/p>\n<p>Conosciute comunemente come &#8220;<strong>hard skills<\/strong>&#8220;, le conoscenze tecniche possono essere imparate, studiate e rinfrescate attraverso corsi di formazione, seminari, webinar, ecc\u2026<\/p>\n<p>Questo lato del <strong>triangolo del talento<\/strong> rappresenta sicuramente la qualit\u00e0 pi\u00f9 concreta e facile da apprendere e migliorare, ma per poterlo fare \u00e8 certamente necessaria, anche, la dedizione.<br \/>\n<a name=\"secondo\"><\/a><\/p>\n<h2><strong>Il secondo lato del Triangolo dei talenti: Leadership<\/strong><\/h2>\n<p>La seconda competenza di base del Triangolo del Talento di PMI \u00e8 la <strong>leadership<\/strong>.<\/p>\n<p>Un project manager di successo deve guidare il suo team \u2013 o pi\u00f9 team &#8211; attraverso tutte le <strong>fasi e i processi del progetto<\/strong>.<\/p>\n<p>La leadership pu\u00f2 presentarsi in diverse forme.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-10107 aligncenter\" src=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/triangolo-del-talento-630x378.jpg\" alt=\"triangolo del talento\" width=\"630\" height=\"378\" srcset=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/triangolo-del-talento-630x378.jpg 630w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/triangolo-del-talento-1130x678.jpg 1130w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/triangolo-del-talento-1500x900.jpg 1500w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/triangolo-del-talento-705x423.jpg 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INDIVIDUO.<\/p>\n<p>Come <strong>leader efficace<\/strong>, un project manager deve ispirare i membri del team sul futuro e offrire loro una visione che li aiuter\u00e0 a<strong> raggiungere l&#8217;obiettivo<\/strong>.<\/p>\n<p>Come leader di un team efficace, un project manager deve essere proattivo e un <strong>risolutore di problemi<\/strong>.<\/p>\n<p>Il project manager di successo deve possedere qualit\u00e0 motivanti. All&#8217;inizio di un progetto la motivazione \u00e8 solitamente alta, per poi calare gradualmente.<\/p>\n<p>Qui, appunto, risulta fondamentale la <strong>capacit\u00e0 di motivazione del manager<\/strong>.<\/p>\n<p>Il lavoro di <strong>motivazione del team<\/strong> \u00e8 sicuramente duro e complesso, ma fondamentale per la <strong>buona riuscita del progetto<\/strong>.<\/p>\n<p>Un project manager dovrebbe anche possedere <strong>capacit\u00e0 gestionali e di delega<\/strong> che gli permettano di svolgere il proprio lavoro al meglio e con il giusto supporto.<\/p>\n<p>Deve essere in grado di capire a chi affidare una particolare responsabilit\u00e0 o un particolare task, e a chi no.<\/p>\n<p>Garantire, inoltre, che i membri del team possiedano le competenze richieste per <strong>completare con successo il lavoro<\/strong>, fa parte anch\u2019esso delle competenze di questo leader di progetto.<\/p>\n<p>Se mancano delle abilit\u00e0, dar\u00e0 loro l&#8217;addestramento e la formazione necessari o, in generale, permetter\u00e0 loro di riceverla.<br \/>\n<a name=\"terzo\"><\/a><\/p>\n<h2><strong>Il terzo lato del Triangolo dei talenti: Gestione strategica aziendale<\/strong><\/h2>\n<p>Il terzo lato di questo Triangolo magico \u00e8 tanto importante quanto gli altri due.<\/p>\n<p>La<strong> gestione strategica aziendale<\/strong> consente di effettuare un\u2019analisi delle decisioni aziendali prima di implementarle.<\/p>\n<p>I project manager non solo applicano le loro conoscenze e le loro qualit\u00e0 di leadership, ma devono anche <strong>allineare i progetti con gli obiettivi aziendali.<\/strong><\/p>\n<p>Questo terzo lato del Triangolo del Talento di PMI include le seguenti abilit\u00e0 e competenze:<\/p>\n<ul>\n<li>Analisi competitiva;<\/li>\n<li>Conformit\u00e0 legale e normativa;<\/li>\n<li>Funzioni operative, come finanza, marketing, ecc;<\/li>\n<li>Acume aziendale (da Business Acumen);<\/li>\n<li>Relazione e soddisfazione del cliente;<\/li>\n<li>Consapevolezza del mercato, delle sue condizioni e del suo trend.<\/li>\n<\/ul>\n<p>La comprensione dello <strong>scopo del progetto<\/strong> e il modo in cui supporta gli obiettivi pi\u00f9 grandi dell&#8217;organizzazione consentono ai project manager di prosperare e riuscire a guidare i loro team verso il successo.<\/p>\n<p>Questi professionisti devono comprendere ci\u00f2 che l&#8217;organizzazione sta cercando di realizzare in generale e in che modo lo specifico progetto rientra in questa <strong>visione di insieme<\/strong>.<\/p>\n<p>Questo aiuta l&#8217;organizzazione a raggiungere i suoi <strong>obiettivi a lungo termine<\/strong>.<\/p>\n<p>Il primo passo verso il successo si trova nella conferma ed <strong>accettazione del piano strategico aziendale da parte di tutti gli stakeholder.<\/strong><br \/>\n<a name=\"conclusione\"><\/a><\/p>\n<h2><strong>In conclusione<\/strong><\/h2>\n<p>Come ogni project manager di successo pu\u00f2 affermare, la miscela e l&#8217;equilibrio giusto di abilit\u00e0, qualit\u00e0 e competenze fanno di questa figura, un professionista completo e di successo.<\/p>\n<p>Ecco perch\u00e9 il <strong>Triangolo del Talento<\/strong> funziona.<\/p>\n<p>Nell&#8217;ambiente dinamico di oggi un project manager deve essere versatile. Avere esperienza in una sola abilit\u00e0 non \u00e8 abbastanza.<\/p>\n<p>L&#8217;equilibrio dei tre lati del Triangolo del Talento non riguarda solo il possesso di <strong>skills complementari<\/strong>.<\/p>\n<p>Queste sono tutte le <strong>aree critiche<\/strong> che un project manager deve padroneggiare per avere successo nella propria carriera.<\/p>\n<p>Le <strong>capacit\u00e0 tecniche di gestione dei progetti<\/strong> aiutano a svolgere funzioni o compiti specifici, le<strong> capacit\u00e0 di leadership<\/strong> aiutano a raggiungere gli obiettivi aziendali all\u2019interno dell\u2019organizzazione e la <strong>gestione aziendale strategica<\/strong> aiuta ad ottenere migliori risultati di business.<\/p>\n<p>Ecco quindi la ricetta ideale per ottenere un project manager di successo.<\/p>\n<p>Sei d\u2019accordo con ci\u00f2 che esprime il Triangolo del Talento?<\/p>\n<p>Ritieni che ci siano altre qualit\u00e0 che meritano di essere citate?<\/p>\n<p>Lasciaci il tuo commento.<\/p>\n<div class=\"tw_promobox box_type2 sBlue sFilter sImage\" style=\"background-image: url('https:\/\/static.twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/get-it-now-r.jpg'); background-size: 140%; background-position: -90px -290px;\">\n<div class=\"av_promobox avia-button-yes avia-builder-el-1 el_after_av_promobox avia-builder-el-last\">\n<div class=\"avia-promocontent\">\n<h2>Inizia a gestire i tuoi progetti.<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"avia-button-wrap avia-button-right \"><a class=\"avia-button avia-icon_select-no avia-color-custom avia-size-xlarge\" href=\"https:\/\/twproject.com\/it\/sul-tuo-server\/\"><span class=\"avia_iconbox_title\">Prova Twproject!<\/span><\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Il triangolo del talento, non un poligono qualsiasi, mai il triangolo d\u2019oro del Project Manager. 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