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I migliori software per diagrammi di Gantt del 2024
Vuoi scoprire insieme a noi quali sono i migliori software per diagrammi di Gantt in poco tempo? Abbiamo elaborato una lista fatta apposta per te. Il diagramma di Gantt è lo strumento migliore per avere una panoramica d’insieme sull’andamento dei progetti. Consente di avere in un’unica vista le date di inizio e fine del progetto … Leggi tutto “I migliori software per diagrammi di Gantt del 2024”
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Progetti internazionali: gestione e sfide nella logistica
I progetti internazionali hanno assunto un ruolo centrale nel settore della logistica. Questi progetti, che spaziano dal trasporto di merci su scala globale alla gestione di catene di approvvigionamento complesse, rappresentano una sfida significativa per i project manager. La loro gestione efficace non è solo una questione di coordinamento logistico; è un equilibrio delicato tra … Leggi tutto “Progetti internazionali: gestione e sfide nella logistica”
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Studio di fattibilità di un progetto
Lo studio di fattibilità è un passaggio fondamentale prima di dare il via libera ad un progetto che potrebbe costare migliaia di euro. Questa analisi approfondita è spesso richiesta ‘dall’alto’ dell’organizzazione per garantire la realizzabilità e la sostenibilità del progetto. Lo studio di fattibilità determina, in primo luogo, se il progetto ha probabilità di successo … Leggi tutto “Studio di fattibilità di un progetto”
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Knowledge Management in Project Management: pratiche avanzate
Il knowledge management in project management o gestione della conoscenza, è diventato un pilastro fondamentale per il successo dei progetti. Ma cos’è esattamente? Si tratta di un processo sistematico per acquisire, organizzare, e condividere informazioni e conoscenze all’interno di un’organizzazione. Questo processo aiuta i project manager a prendere decisioni informate e a migliorare l’efficienza dei … Leggi tutto “Knowledge Management in Project Management: pratiche avanzate”
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Quando usare il diagramma di PERT in un progetto
Il diagramma di PERT è uno strumento di project management utilizzato per pianificare, organizzare e coordinare le attività all’interno di un progetto. PERT sta per “Program Evaluation Review Technique”, una metodologia sviluppata dalla Marina Militare nel 1957 per gestire il programma di missili sottomarini Polaris. Il metodo PERT è incentrato sulle date e scadenze importanti … Leggi tutto “Quando usare il diagramma di PERT in un progetto”
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Change Management: come gestire il cambiamento in un progetto
Il change management è un processo cruciale per ogni project manager. Anche i progetti più ben pianificati possono essere soggetti a modifiche, sia di natura interna che esterna. In questi casi, è fondamentale saper gestire il cambiamento in modo efficace, per garantire il successo del progetto. Per un project manager, comprendere e padroneggiare l’arte del … Leggi tutto “Change Management: come gestire il cambiamento in un progetto”
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I work package: cosa sono e che rapporto hanno con la wbs
I work package, cosa sono e che rapporto hanno con la WBS? È quello che vogliamo provare a spiegarti con questo articolo. INDICE DEI CONTENUTI Cosa sono i Work Package di un progetto Perché i work package sono importanti? Misurazione delle prestazioni dei work package Le linee guida per preparare un work package Un work … Leggi tutto “I work package: cosa sono e che rapporto hanno con la wbs”
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Analisi dei costi di un progetto
L’analisi dei costi (e benefici) di un progetto, tra tutte le analisi possibili è forse quella più importante per un Project Manager. Proviamo a vedere meglio di cosa stiamo parlando. Quando si gestisce un progetto, è necessario prendere molte decisioni importanti. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è l’analisi dei costi di un progetto? Lo scopo dell’analisi … Leggi tutto “Analisi dei costi di un progetto”
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Analisi costi benefici in un progetto
Valutare i costi e i benefici di un progetto non è qualcosa che può essere affidato alle sensazioni del Project Manager. Parliamo dell’essenza del business aziendale e pertanto abbiamo bisogno di elementi certi su cui effettuare le valutazioni. Quando si gestisce un progetto, infatti, è necessario prendere molte decisioni chiave, prendendo in considerazione tutti gli … Leggi tutto “Analisi costi benefici in un progetto”
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Effort e durata: differenze chiave nella stima di progetto
La gestione del tempo è uno degli aspetti più importanti nella gestione di un progetto. Per essere in grado di stimare il tempo in modo accurato, è necessario avere una corretta comprensione dei due concetti di effort e durata. INDICE DEI CONTENUTI Cosa è L’Effort Il concetto di Schedule Padding Tecniche per evitare lo Schedule … Leggi tutto “Effort e durata: differenze chiave nella stima di progetto”
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Come monitorare e ridurre i costi aziendali con Twproject
Nel mondo del project management, il controllo dei costi aziendali è cruciale per il successo di qualsiasi progetto. Con l’aumento della complessità dei progetti e la pressione per mantenere i costi al minimo, gli strumenti di gestione dei progetti come Twproject diventano essenziali. In questo articolo, esploreremo come monitorare i costi aziendali in modo efficace. … Leggi tutto “Come monitorare e ridurre i costi aziendali con Twproject”
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Come creare un team interfunzionale in azienda
Creare un team interfunzionale in azienda è fondamentale per il successo aziendale. In un ambiente di lavoro moderno e competitivo, le aziende devono essere in grado di adattarsi rapidamente e rispondere alle sfide emergenti. Ma come si crea un team interfunzionale? Quale valore apporta all’azienda? Andiamo a scoprirlo. INDICE DEI CONTENUTI Perché è importante creare … Leggi tutto “Come creare un team interfunzionale in azienda”
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Scrum vs Agile: quale framework è il più adatto alle tue esigenze?
Nel confronto tra Scrum vs Agile, molti professionisti si trovano a riflettere su quale framework sia più adatto per ottimizzare i processi e massimizzare l’efficienza all’interno dei loro progetti. Nel mondo del project management sono termini che spesso vanno di pari passo. Ma cosa significano realmente e come possono influenzare il successo dei tuoi progetti? … Leggi tutto “Scrum vs Agile: quale framework è il più adatto alle tue esigenze?”