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5 suggerimenti per una pianificazione strategica efficace
Le imprese investono molto tempo, impegno e denaro nel processo di pianificazione strategica. Tuttavia, molte falliscono comunque. Ciò non significa però che si dovrebbe eliminare la ricerca di un piano strategico. Questo processo è infatti vitale per aiutare le aziende a capire come raggiungere determinati obiettivi. Ma una pianificazione strategica per funzionare non deve essere … Leggi tutto “5 suggerimenti per una pianificazione strategica efficace”
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Program Management: coordinare un insieme di progetti
Il Program Management è un tipo diverso di gestione dei progetti e fino ad ora non ne avevamo mai parlato nel nostro blog. Nei nostri articoli abbiamo sempre parlato di Project management, ma mai di Program Management. Vediamo insieme di cosa si tratta. INDICE DEI CONTENUTI Program management vs Project management: Progetti vs. Programmi Che … Leggi tutto “Program Management: coordinare un insieme di progetti”
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Stress management e Project Management: come gestire lo stress nei momenti critici del progetto
Il lavoro di Project Manager è senza dubbio uno dei più stressanti, in quanto questa figura è direttamente responsabile del successo o del fallimento di un progetto. Alcuni project manager credono di poter gestire e affrontare l’elevato livello di stress, sbagliando, e alcuni addirittura ignorano o rifiutano di riconoscere di essere stressati. INDICE DEI CONTENUTI … Leggi tutto “Stress management e Project Management: come gestire lo stress nei momenti critici del progetto”
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L‘intuito del Project Manager: perché è importante e come migliorarlo
L’intuito per un project manager è una dote innata o è possibile migliorarla? Negli ultimi anni, il tema dell’intuizione è stato il punto focale di molte discussioni e di molte ricerche ed articoli, anche nel project management. INDICE DEI CONTENUTI Cosa si intende per intuizione? Sviluppare l’intuizione Come il Project Manager può sviluppare la dote … Leggi tutto “L‘intuito del Project Manager: perché è importante e come migliorarlo”
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Project Management per le start -up: 5 consigli chiave
La gestione del progetto può apparire molto formale a chi non è avvezzo al Project. Questo perché il project management traccia un processo specifico, apparentemente poco flessibile, per l’avvio, il monitoraggio e la chiusura di un progetto. Tutto viene svolto secondo una metodologia consolidata. INDICE DEI CONTENUTI Project Management per le start-up: Iniziare con una … Leggi tutto “Project Management per le start -up: 5 consigli chiave”
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Shareholder vs Stakeholder: in cosa sono diversi e l’importanza di non confonderli
Ci sono shareholder e stakeholder in una società, conosciuti anche come azionisti e parti interessate. Entrambi hanno investito qualcosa, ma si tratta di figure distinte. Sebbene abbiano nomi simili, il loro investimento ed il loro ruolo in un’organizzazione è piuttosto diverso ed è importante non confonderli. INDICE DEI CONTENUTI Definizione degli shareholder Definizione di stakeholder … Leggi tutto “Shareholder vs Stakeholder: in cosa sono diversi e l’importanza di non confonderli”
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Audit di progetto: cos’è e come eseguirlo
Un audit di progetto per un project manager, è come un giorno del giudizio. Questo perché lavoro, tempo e denaro sono in gioco. INDICE DEI CONTENUTI Cos’è l’audit di progetto? 1. Assicurare la qualità dei prodotti e dei servizi 2. Assicurare la qualità della gestione del progetto 3. Identificare il rischio aziendale 4. Migliorare le … Leggi tutto “Audit di progetto: cos’è e come eseguirlo”
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Salvati dai tuoi spaventosi progetti!
La notte di Halloween è arrivata e tu, come ogni bambino, sei spaventatissimo, non da vampiri, pipistrelli, streghe o spaventose mummie ma da tutti quei progetti su cui stai lavorando e sai per certo non riuscirai mai a chiudere in tempo ne tanto meno restando nel budget. Lo so, ti suona familiare, ma non preoccuparti, … Leggi tutto “Salvati dai tuoi spaventosi progetti!”
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Diagramma SIPOC: cos’è e come utilizzarlo per definire lo scopo di un progetto
Il diagramma SIPOC sai bene che è uno degli strumenti più comunemente usati se lavori nell’area del miglioramento dei processi. Questo diagramma è, infatti, uno strumento semplice che fornisce una panoramica di alto livello di un processo o prodotto utilizzando una forma visiva che può aiutare il team in vari modi. INDICE DEI CONTENUTI Gli … Leggi tutto “Diagramma SIPOC: cos’è e come utilizzarlo per definire lo scopo di un progetto”
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Gap Analisys: come può migliorare la gestione del progetto
La Gap Analisys è un metodo particolarmente efficace utilizzato per capire se il progetto sta procedendo così come pianificato. E’ possibile pianificare tutto ciò che si vuole, ma una volta eseguito il piano, se non si ha un metodo o uno strumento per valutare se si stanno soddisfacendo i requisiti del progetto, allora si possono … Leggi tutto “Gap Analisys: come può migliorare la gestione del progetto”
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Lean Manufactoring (Produzione Snella) cos’è e come gestirla
Il Lean manufacturing, in italiano “produzione snella”, affronta una delle cose peggiori che possono accadere a qualsiasi organizzazione: gli sprechi. Non trarre il massimo vantaggio da tutte le risorse significa infatti perdere efficienza e, nei casi peggiori, arrivare addirittura ad arrestare la produzione. Queste risorse trascurate riguardano qualsiasi aspetto: dagli strumenti di gestione del progetto … Leggi tutto “Lean Manufactoring (Produzione Snella) cos’è e come gestirla”
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Analisi predittiva dei tempi e costi di progetto
Sicuramente, effettuare un’analisi predittiva non è cosa semplice. Tuttavia, fare le giuste previsioni di tempi e costi di progetto, farà risparmiare denaro all’organizzazione e offrirà risultati superiori. INDICE DEI CONTENUTI Ma che cos’è l’analisi predittiva? 5 passaggi per iniziare un’analisi predittiva dei tempi e costi di progetto 1. Definire il risultato aziendale che si desidera … Leggi tutto “Analisi predittiva dei tempi e costi di progetto”
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Corporate Governance: cos’è e come può influire sulla realizzazione di un progetto
Realizzare profitti è lo scopo prioritario di qualsiasi organizzazione a scopo di lucro ed ogni singola azienda è governata da un proprio insieme di standard e pratiche. INDICE DEI CONTENUTI Che cos’è la corporate governance? Gli effetti positivi e negativi della corporate governance In che modo la corporate governance influisce sul successo di un progetto? … Leggi tutto “Corporate Governance: cos’è e come può influire sulla realizzazione di un progetto”