{"id":33492,"date":"2026-09-10T00:57:37","date_gmt":"2026-09-10T00:57:37","guid":{"rendered":"https:\/\/twproject.com\/blog\/como-identificar-los-entregables-del-proyecto\/"},"modified":"2026-09-10T00:58:16","modified_gmt":"2026-09-10T00:58:16","slug":"como-identificar-los-entregables-del-proyecto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/twproject.com\/blog\/es\/como-identificar-los-entregables-del-proyecto\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo identificar los entregables del proyecto"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En la gesti\u00f3n de proyectos, <strong>un entregable<\/strong> es un producto o servicio que se proporciona al cliente. Los entregables del proyecto por lo general tienen una fecha de vencimiento y son tangibles, medibles y espec\u00edficos.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Se entregan a un cliente externo o interno y cumplen con un <a href=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/es\/los-hitos-del-proyecto-objetivos-y-resultados-de-planificacion\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">milestone<\/a> o una fecha l\u00edmite que se crea y produce en el plan del proyecto.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Puede haber uno o m\u00e1s entregables<\/strong> dentro de un solo proyecto.<\/p>\n\n<div class=\"table-of-content\">\n<h5>\u00cdNDICE DE CONTENIDOS<\/h5>\n<ul>\n<li><a href=\"#deliverable\">Saber cu\u00e1ndo un entregable puede definirse como tal<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#intvsext\">Entregables internos vs externos<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#differences\">Diferencia entre Entregables y Milestones<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#progvsproc\">Entregables del proyecto vs entregables del proceso<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#defining\">Proceso de definici\u00f3n de los entregables del proyecto<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#collection\">Recolecci\u00f3n de requisitos para los entregables<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#suggestions\">Suggerimenti per la gestione dei risultati del progetto<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a name=\"deliverable\"><\/a><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Saber cu\u00e1ndo un entregable puede definirse como tal<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los entregables son lo que determina el \u00e9xito o fracaso de cada proyecto. Es importante, por tanto, <strong>saber qu\u00e9 son<\/strong> y todas las formas diferentes que pueden adoptar.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Estos resultados medibles<\/strong> confirman el logro de los objetivos del proyecto. Los resultados tambi\u00e9n demuestran la conformidad del trabajo del equipo con los requisitos del proyecto.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sin embargo, en la ejecuci\u00f3n de un proyecto, tambi\u00e9n ocurre que algunos resultados obtenidos tienen poca relaci\u00f3n con el proyecto mismo. Por tanto, es necesario contar con par\u00e1metros para saber cu\u00e1ndo se puede afirmar que un resultado es un entregable. Un resultado, para ser clasificado como \u00abentregable\u00bb dentro de un proyecto, debe:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>estar dentro del alcance del proyecto<\/li><li>ser aceptado por las partes interesadas, ya sean externas o internas<\/li><li>ser el resultado de un trabajo deliberado<\/li><li>tener un papel preciso en la consecuci\u00f3n del objetivo del proyecto<\/li><\/ul>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El entregable puede ser grande y tangible, como un edificio o una f\u00e1brica, pero tambi\u00e9n puede ser peque\u00f1o, como un documento de una p\u00e1gina.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los entregables, por s\u00ed solos, rara vez son el objetivo final del proyecto, sino que marcan el camino para alcanzarlo.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por eso los gerentes de proyectos a menudo se enfocan obsesivamente en su definici\u00f3n, gesti\u00f3n y seguimiento.<br \/><a name=\"intvsext\"><\/a><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Entregables internos versus externos<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Una forma com\u00fan de clasificar los resultados finales es dividirlos en entregables \u00abexternos\u00bb e \u00abinternos\u00bb. Existe una manera sencilla de definirlos:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Cualquier trabajo realizado para satisfacer solicitudes del cliente o para competir en el mercado es un entregable externo.<\/li><li>Cualquier trabajo realizado que no forme parte del negocio con clientes es un entregable interno. En resumen, un entregable interno es cualquier cosa creada como parte de la gesti\u00f3n empresarial. Llevar y supervisar cuentas, crear <a href=\"https:\/\/visme.co\/blog\/business-documents\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">documentos empresariales<\/a>, etc., todos estos son ejemplos de entregables internos.<\/li><\/ul>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a name=\"differences\"><\/a><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Diferencia entre entregables y hitos<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Otra fuente de confusi\u00f3n para algunos gerentes de proyectos, especialmente al comienzo de su carrera, es la <strong>diferencia entre entregables y hitos.<\/strong><\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Los hitos son puntos de control<\/strong> durante un proyecto y se pueden insertar en cualquier momento. Marcan la finalizaci\u00f3n de una actividad importante. No tienen fechas l\u00edmite, sino que simplemente sirven para hacer seguimiento al progreso del proyecto.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los hitos se crean para descomponer un resultado complejo en sus partes constituyentes.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Adem\u00e1s, los hitos no est\u00e1n destinados a los clientes, sino al equipo interno del proyecto.<br \/><a name=\"progvsproc\"><\/a><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Entregables del proyecto versus entregables del proceso<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tambi\u00e9n existe otra distinci\u00f3n que hacer en cuanto a los entregables: <strong>entregables del proyecto vs entregables del proceso.<\/strong><\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Los entregables del proyecto<\/strong> son los grandes objetivos centrados en el cliente de los que hablamos anteriormente.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Los entregables del proceso<\/strong>, en cambio, describen el camino que ayudar\u00e1 a lograr los resultados del proyecto.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/es\/documentos-de-proyecto-mejores-practicas-para-gestionarlos-mejor\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Todos los documentos creados durante la gesti\u00f3n del proyecto<\/a>, como la declaraci\u00f3n del alcance del proyecto, el plan del proyecto y la estructura de desglose del trabajo, son documentos que no van dirigidos al cliente final. Sin embargo, son documentos necesarios para las partes interesadas internas y para el equipo con el fin de gestionar mejor el proyecto.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Todos estos documentos son <strong>ejemplos de entregables del proceso<\/strong>. Su creaci\u00f3n no es el objetivo del proyecto en s\u00ed, pero son fundamentales para una conclusi\u00f3n exitosa.<br \/><a name=\"defining\"><\/a><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Proceso de definici\u00f3n de los entregables del proyecto<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para definir los entregables del proyecto, es necesario revisar el objetivo del proyecto y hacer las siguientes preguntas:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>\u00bfQu\u00e9 est\u00e1 intentando lograr el proyecto?<\/li><li>\u00bfCu\u00e1l es el prop\u00f3sito, el objetivo o el resultado final que el cliente desea cuando finalice el proyecto?<\/li><li>\u00bfCu\u00e1les son las partes constituyentes del objetivo del proyecto?<\/li><li>\u00bfCu\u00e1l es la forma y funci\u00f3n de cada una de estas partes constituyentes?<\/li><li>\u00bfQu\u00e9 tan importante es esta parte para el proyecto en general?<\/li><li>\u00bfC\u00f3mo ser\u00e1 posible crear esta parte?<\/li><li>\u00bfCu\u00e1l es el costo de producci\u00f3n o adquisici\u00f3n de esta parte?<\/li><li>\u00bfCu\u00e1nto tiempo tomar\u00e1 producir o adquirir esta parte?<\/li><\/ul>\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1280\" height=\"853\" src=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/the-project-deliverables.png\" alt=\"los entregables del proyecto\" class=\"wp-image-11794\" srcset=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/the-project-deliverables.png 1280w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/the-project-deliverables-630x420.png 630w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/the-project-deliverables-1130x753.png 1130w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/the-project-deliverables-705x470.png 705w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/the-project-deliverables-450x300.png 450w\" sizes=\"auto, (max-width: 709px) 85vw, (max-width: 909px) 67vw, (max-width: 1362px) 62vw, 840px\" \/><\/figure><\/div>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En esencia, el objetivo del proyecto se divide en partes m\u00e1s peque\u00f1as y, al mismo tiempo, se eval\u00faa la viabilidad y prioridad de cada parte constituyente.\n\n<a name=\"collection\"><\/a><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Recopilaci\u00f3n de requisitos para los entregables del proyecto<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La parte probablemente m\u00e1s dif\u00edcil es definir <strong>los requisitos para cada entregable.<\/strong> En particular, los requisitos especifican los criterios que hacen que un entregable sea aceptable o no.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si los requisitos son incompletos, inevitablemente los clientes requerir\u00e1n cambios y revisiones, lo cual puede aumentar el alcance y el <a href=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/es\/como-elaborar-un-presupuesto-de-proyecto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">presupuesto del proyecto<\/a>, afectando as\u00ed las ganancias.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por esta raz\u00f3n, un paso fundamental en la definici\u00f3n de los entregables es la recopilaci\u00f3n de los requisitos.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Existen varios m\u00e9todos que pueden adoptarse para identificar los requisitos.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sin embargo, independientemente de las t\u00e1cticas utilizadas, hay algunas preguntas que siempre se deben hacer:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>\u00bfQui\u00e9nes son los principales interesados que necesitan aceptar este entregable?<\/li><li>\u00bfCu\u00e1les son las principales prioridades para este entregable?<\/li><li>\u00bfEstos requisitos est\u00e1n dentro del alcance y presupuesto del proyecto? Si no es as\u00ed, \u00bfcu\u00e1nto tiempo o presupuesto adicional se necesita?<\/li><li>\u00bfHemos creado entregables similares en el pasado? \u00bfCu\u00e1les fueron sus necesidades?<\/li><li>\u00bfCu\u00e1l es el est\u00e1ndar de la industria para estos entregables?<\/li><li>\u00bfQui\u00e9n es el usuario final de este entregable?<\/li><li>\u00bfQu\u00e9 lo har\u00e1 exitoso para ellos?<\/li><li>\u00bfCu\u00e1les son los criterios m\u00ednimos de calidad que este entregable debe cumplir para tener \u00e9xito? \u00bfC\u00f3mo se medir\u00e1n?<\/li><\/ul>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Adem\u00e1s de los requisitos espec\u00edficos para cada entregable, tambi\u00e9n habr\u00e1 <strong>algunos requisitos \u00abuniversales\u00bb<\/strong>, generalmente dictados por las mejores pr\u00e1cticas seguidas en el sector u organizaci\u00f3n espec\u00edfica.<br \/><a name=\"suggestions\"><\/a><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Sugerencias para gestionar los resultados del proyecto<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Siguiendo estas sencillas sugerencias, es posible simplificar la gesti\u00f3n de los entregables del proyecto:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Define los entregables antes de comenzar el trabajo. La adici\u00f3n de entregables una vez que ya se inici\u00f3 el trabajo podr\u00eda provocar un cambio en el alcance y el presupuesto del proyecto.<\/li><li>Cuanto mejor se comprendan los requisitos de cada entregable, m\u00e1s f\u00e1cil ser\u00e1 para las partes interesadas aceptarlo.<\/li><li>Descomp\u00f3n el objetivo del proyecto para identificar los puntos clave.<\/li><li>Involucra a las partes interesadas en la reuni\u00f3n de inicio del proyecto y busca su aporte para definir los entregables finales y sus criterios de aceptaci\u00f3n.<\/li><li>Al recopilar los requisitos, aseg\u00farate de que cumplan con los criterios <a href=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/es\/objetivos-smart-para-planificar-un-proyecto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>SMART <\/strong><\/a>.<\/li><li>Separa los entregables en fases distintas para seguirlos mejor.<\/li><li>Identifica por anticipado las m\u00e9tricas y los datos que se utilizar\u00e1n para medir la aceptabilidad de cada entregable.<\/li><li>Identifica la fecha l\u00edmite para cada entregable.<\/li><li>Utiliza un <a href=\"http:\/\/twproject.com\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">software de gesti\u00f3n de proyectos<\/a> para facilitar el seguimiento del proyecto y la gesti\u00f3n de entregables.<\/li><li>Mant\u00e9n una distinci\u00f3n clara entre entregables y hitos, y entre procesos y entregables del proyecto.<\/li><\/ul>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cada gerente de proyecto debe desarrollar su propio proceso para definir y gestionar los entregables de la mejor manera posible. Esto depender\u00e1 del estilo de trabajo y de los l\u00edmites y capacidades del equipo del proyecto.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Una forma de facilitar la gesti\u00f3n de entregables es utilizar siempre un software de gesti\u00f3n de proyectos.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Esto simplificar\u00e1 el seguimiento de los entregables y garantizar\u00e1 que cumplan con los criterios de aceptaci\u00f3n.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Twproject<\/strong> ofrece herramientas avanzadas para definir y supervisar los objetivos del proyecto. Por ejemplo, permite <a href=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/break-project-examples-wbs\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">dividir el proyecto en fases y subfases, creando una WBS detallada<\/a>, a la cual se pueden asignar entregables individuales.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Adem\u00e1s, permite reorganizar y compartir toda la informaci\u00f3n relevante mediante <strong>un Gantt din\u00e1mico e interactivo<\/strong>, con un grado extraordinario de elasticidad para establecer dependencias e integrarse con otros componentes de planificaci\u00f3n del proyecto.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pero esto es solo una peque\u00f1a muestra de todo lo que Twproject ofrece a quienes desean comenzar a planificar al m\u00e1ximo nivel. <a href=\"https:\/\/demo.twproject.com\/applications\/teamwork\/welcome\/createUserEnvironment.jsp\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Prueba gratis durante 15 d\u00edas<\/a> y descubre lo \u00fatil que es para gestionar y compartir tus proyectos.<\/p>\n\n<div class=\"tw_promobox box_type2 sGreen sFilter sImage\" style=\")\">\n<div class=\"av_promobox avia-button-yes avia-builder-el-1 el_after_av_promobox avia-builder-el-last\">\n<div class=\"avia-promocontent\">\n<h2>Gestionar entregables<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"avia-button-wrap avia-button-right \"><a class=\"avia-button avia-icon_select-no avia-color-custom avia-size-xlarge\" href=\"https:\/\/demo.twproject.com\/applications\/teamwork\/welcome\/createUserEnvironment.jsp\"><span class=\"avia_iconbox_title\">Probar Twproject<\/span><\/a><\/div>\n<div class=\"avia-promofooter\">Un intento vale m\u00e1s que un mill\u00f3n de palabras.<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En la gesti\u00f3n de proyectos, un entregable es un producto o servicio que se proporciona al cliente. 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