{"id":33040,"date":"2026-09-10T00:52:28","date_gmt":"2026-09-10T00:52:28","guid":{"rendered":"https:\/\/twproject.com\/blog\/scrum-con-twproject-para-seo-y-marketing-digital\/"},"modified":"2026-09-10T00:53:08","modified_gmt":"2026-09-10T00:53:08","slug":"scrum-con-twproject-para-seo-y-marketing-digital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/twproject.com\/blog\/es\/scrum-con-twproject-para-seo-y-marketing-digital\/","title":{"rendered":"Scrum con Twproject para SEO y marketing digital"},"content":{"rendered":"\n

Recientemente le\u00edmos una publicaci\u00f3n muy interesante sobre c\u00f3mo usar la metodolog\u00eda Scrum<\/strong> en un equipo de SEO y marketing digital<\/strong>. La publicaci\u00f3n fue escrita por Marcus Miller<\/strong> (@marcusbowlerhat<\/a>) y puedes leerla aqu\u00ed:<\/p>\n\n

Usar la gesti\u00f3n \u00e1gil de proyectos para SEO y marketing digital<\/a><\/p>\n\n

Esta publicaci\u00f3n me dio la idea de escribir otra nueva explicando c\u00f3mo usar Twproject<\/strong> con metodolog\u00edas Agile<\/strong> y, siguiendo el art\u00edculo de Miller, c\u00f3mo un equipo de SEO y marketing digital puede utilizarlo.<\/p>\n\n

Scrum: qu\u00e9 es y por qu\u00e9 con Twproject<\/h2>\n\n

Como se explica bien en la publicaci\u00f3n, la metodolog\u00eda Scrum es un enfoque de gesti\u00f3n de proyectos que ayuda a equipos peque\u00f1os<\/strong>, y en particular a los de desarrollo de software, a lanzar productos mediante un desarrollo incremental e iterativo<\/strong><\/a>.<\/p>\n\n

Este enfoque define un entorno flexible y cohesionado<\/strong> donde un equipo puede desarrollar un producto como una unidad, autoorganizado, con objetivos comunes.<\/p>\n\n

Un equipo Scrum<\/strong> generalmente consta de varias personas, con roles espec\u00edficos, que, partiendo de un proyecto con una lista bien definida de funciones (\u201cthe backlog<\/strong>\u201d), trabajan juntos en ciclos cortos de tiempo, en subconjuntos priorizados de funciones (\u00absprints<\/strong>\u00ab).<\/p>\n\n

Se fomenta la comunicaci\u00f3n del equipo mediante reuniones diarias scrum<\/strong> y una reuni\u00f3n retrospectiva<\/strong> al final de cada sprint.<\/p>\n\n

Aunque Twproject funciona bien tanto con metodolog\u00edas Waterfall como Agile<\/strong><\/a>, el segundo enfoque se ajusta perfectamente a la idea detr\u00e1s de nuestro software.<\/p>\n\n

Fomentar la comunicaci\u00f3n del equipo<\/strong>, la autogesti\u00f3n y un enfoque m\u00e1s pr\u00e1ctico sobre lo que hay que hacer, ahorrando tiempo y energ\u00eda<\/strong>, son solo algunas de las ideas clave de Twproject<\/strong>.<\/p>\n\n

Roles Scrum para Equipos de SEO y Marketing Digital<\/h2>\n\n

Product Owner<\/strong>, Scrum Master<\/strong> y miembro del equipo<\/strong>, estos son los roles Scrum espec\u00edficos que ya est\u00e1n cargados en Twproject<\/strong>, y ser\u00e1n los \u00fanicos roles necesarios para gestionar tu proyecto Scrum (ver publicaci\u00f3n mencionada anteriormente para la definici\u00f3n y uso de roles).<\/p>\n\n

Puedes asignar estos roles desde la lista de proyectos, haciendo clic en + Agregar -> Crear SCRUM.<\/p>\n\n

\"crear<\/figure><\/div>\n\n

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Gracias a esta funcionalidad podr\u00e1s crear tu proyecto scrum en minutos, simplemente seleccionando a tus miembros del equipo; el sistema crear\u00e1 el proyecto asignando los recursos correctos con los roles elegidos.<\/p>\n\n

Herramientas Agile<\/h2>\n\n

Una vez que el proyecto est\u00e9 creado y todo tu equipo asignado con el rol correcto, debes insertar el backlog<\/strong>. Esto se puede hacer f\u00e1cilmente en Twproject usando To-Do’s.<\/p>\n\n

Un ToDo en Twproject es una actividad de tarea y por tanto puede representar un backlog item<\/a><\/strong>, algo que debe hacerse en una fase espec\u00edfica.<\/p>\n\n

Twproject <\/strong>permite asignar, priorizar, ordenar los ToDo del backlog, adem\u00e1s de definir estados personalizables (abierto, en prueba, en progreso, cerrado, como t\u00fa prefieras), una estimaci\u00f3n de tiempo y una fecha de vencimiento.<\/p>\n\n

\"\u00edtems<\/figure><\/div>\n\n

Gestionar tu backlog con Twproject es muy pr\u00e1ctico gracias a la herramienta Kanban<\/strong>, que te permite visualizar tus \u00edtems por prioridad, por estado, por responsable, entre otros. Gracias al Kanban puedes ver el avance del proyecto<\/a><\/strong>, qu\u00e9 est\u00e1 asignado a qui\u00e9n, y revisar con un clic todo el progreso que realiza tu equipo.<\/p>\n\n

\"Tablero<\/figure><\/div>\n\n

Una vez creado el backlog, puedes crear tu primer sprint<\/strong>.<\/p>\n\n

La creaci\u00f3n del sprint incluye tambi\u00e9n la configuraci\u00f3n de un evento de agenda para todos los miembros del equipo para la reuni\u00f3n de stand up.<\/p>\n\n

En este paso tambi\u00e9n seleccionar\u00e1s los \u00edtems del backlog que deseas mover al nuevo sprint:<\/p>\n\n

\"Creaci\u00f3n<\/figure><\/div>\n\n

Una vez creado tu sprint, es momento de trabajar. Los miembros del equipo ver\u00e1n en su panel todos sus elementos con prioridades<\/strong>. Los miembros del equipo pueden comunicarse mediante un foro dedicado, trabajando juntos para cumplir las tareas.<\/p>\n\n

Al final del sprint, puedes crear un nuevo evento de agenda, partiendo del grupo de trabajo del proyecto<\/strong><\/a>, para analizar lo realizado, qu\u00e9 se puede mejorar y c\u00f3mo avanzar.<\/p>\n\n

Este procedimiento se repetir\u00e1 hasta que termines todo el backlog y cierres tu proyecto.<\/p>\n\n

Twproject <\/strong>tambi\u00e9n incluye un conjunto de informes<\/strong> que puedes usar para controlar tus desarrollos de producto; uno de ellos es el gr\u00e1fico de burndown<\/strong>, un gr\u00e1fico espec\u00edfico que muestra el desempe\u00f1o del equipo.<\/p>\n\n

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