{"id":32650,"date":"2026-09-09T17:15:24","date_gmt":"2026-09-09T17:15:24","guid":{"rendered":"https:\/\/twproject.com\/blog\/estructura-de-desglose-del-trabajo-algunas-sugerencias-para-usarla-de-la-mejor-manera\/"},"modified":"2026-09-10T06:31:25","modified_gmt":"2026-09-10T06:31:25","slug":"estructura-de-desglose-del-trabajo-algunas-sugerencias-para-usarla-de-la-mejor-manera","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/twproject.com\/blog\/es\/estructura-de-desglose-del-trabajo-algunas-sugerencias-para-usarla-de-la-mejor-manera\/","title":{"rendered":"Estructura de Desglose del Trabajo: algunas sugerencias para usarla de la mejor manera"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Una <strong>Estructura de Desglose del Trabajo<\/strong>, abreviada como WBS, es una herramienta visual para la <strong>definici\u00f3n y seguimiento de un <a href=\"https:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Deliverable\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">entregable<\/a> del proyecto<\/strong> y todos los peque\u00f1os componentes necesarios para crearlo.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Con una Estructura de Desglose del Trabajo, el gerente de proyecto puede concentrarse en lo que debe lograr a medida que se acerca la <strong>fecha l\u00edmite del proyecto.<\/strong><\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Esta es una herramienta fundamental para un PM, ya que ayuda <strong>a planificar, gestionar y evaluar cualquier tipo de proyecto.<\/strong><\/p>\n\n<div class=\"table-of-content\">\n<h5>\u00cdNDICE DE CONTENIDO<\/h5>\n<ul>\n<li><a href=\"#wbs-purposes\">\u00bfCu\u00e1les son los prop\u00f3sitos de una Estructura de Desglose del Trabajo?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#wbs-templates\">Plantillas de Estructura de Desglose del Trabajo<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#types\">Tipos de Estructura de Desglose del Trabajo<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#wbs-best-practices\">Estructura de Desglose del Trabajo: Mejores pr\u00e1cticas<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#create-wbs\">C\u00f3mo crear una Estructura de Desglose del Trabajo<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Con una WBS, partimos del resultado o del <strong>producto final deseado<\/strong>, lo analizamos y lo descomponemos en entregables m\u00e1s peque\u00f1os o en las actividades necesarias para crearlo.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En una WBS, el entregable puede ser un objeto, un servicio o una actividad.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Al centrarse en los entregables, en lugar de los m\u00e9todos (el \u00abqu\u00e9\u00bb, no el \u00abc\u00f3mo\u00bb), una WBS ayuda <strong>a eliminar el trabajo innecesario y superfluo<\/strong>.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Una WBS ponderada ayuda en la planificaci\u00f3n, la <strong>estimaci\u00f3n de costos<\/strong> y el <strong>an\u00e1lisis de riesgos<\/strong>.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por lo general, es un gr\u00e1fico o un diagrama visual que define la secuencia temporal y el <strong>proceso de un proyecto<\/strong>. Se desglosa en cada actividad que se realizar\u00e1 durante el <strong>ciclo de vida del proyecto<\/strong>.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Una WBS a menudo se representa como una estructura o como un resumen, pero tambi\u00e9n puede organizarse mediante tabulaciones u otros <strong>sistemas visuales de organizaci\u00f3n<\/strong>.<br \/><a name=\"wbs-purposes\"><\/a><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00bfCu\u00e1les son los prop\u00f3sitos de una WBS?<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Estos son algunos de los beneficios que surgen con la <strong>creaci\u00f3n de una WBS:<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Proporciona una <strong>representaci\u00f3n visual<\/strong> de todas las partes de un proyecto<\/li>\n\n\n\n<li>Ofrece una <strong>visi\u00f3n continua de c\u00f3mo avanza todo el proyecto<\/strong>, ayudando en su gesti\u00f3n<\/li>\n\n\n\n<li>Define <strong>resultados espec\u00edficos y medibles<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li>Descompone el trabajo en <strong>bloques manejables<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li>Proporciona un sistema que permite <strong>que las experiencias exitosas sean repetibles<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li>Establece una base para <strong>estimar costos<\/strong> y <strong>asignar recursos,<\/strong> tanto humanos como de otro tipo<\/li>\n\n\n\n<li>Evita superposiciones o <strong>falta de trabajo para los recursos<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li>Minimiza la posibilidad de <strong>olvidar un resultado cr\u00edtico o un riesgo.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong> <\/strong>Una WBS bien hecha puede hacer que el equipo trabaje como una m\u00e1quina bien engrasada, con las siguientes ventajas:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Aumenta la productividad<\/li>\n\n\n\n<li>Ayuda a los gerentes de proyecto a <strong>predecir resultados<\/strong> bas\u00e1ndose en varios escenarios<\/li>\n\n\n\n<li>Ayuda con la <strong>organizaci\u00f3n del proyecto<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li>Ayuda a <strong>describir el alcance del proyecto<\/strong> a las partes interesadas<\/li>\n\n\n\n<li>Ayuda a <strong>distribuir responsabilidades<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li>Permite una <strong>estimaci\u00f3n correcta de costos, riesgos y tiempo<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li>Aumenta y mejora la comunicaci\u00f3n<\/li>\n\n\n\n<li>Permite m\u00e1s creatividad y <strong>lluvia de ideas<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li>Se enfoca en los <strong>resultados finales<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li>Organiza los detalles<\/li>\n\n\n\n<li>Previene <strong>problemas potenciales<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li>Aborda <strong>problemas de programaci\u00f3n<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li>Ayuda a <strong>gestionar los riesgos<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li>Da <strong>flexibilidad al equipo<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li>Elimina la confusi\u00f3n<\/li>\n\n\n\n<li>Proporciona <strong>descripciones claras de las tareas<\/strong> de cada miembro del equipo<\/li>\n\n\n\n<li>Proporciona una base para un informe claro sobre el <strong>estado del proyecto<\/strong>, ya que cada tarea es una unidad medible<\/li>\n<\/ul>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a name=\"wbs-templates\"><\/a><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Plantillas de estructura de desglose de trabajo<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para una WBS, son posibles diferentes tipos de formatos y plantillas:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Formato gr\u00e1fico: enfatiza la <strong>visualizaci\u00f3n visual del proyecto;<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li>Estructura lineal: presenta un intervalo de tiempo y dependencias entre los <strong>componentes de un proyecto;<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"840\" height=\"361\" src=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/workload-management-in-the-project-Gantt-840x361.gif\" alt=\"estructura de desglose de trabajo y Gantt en Twproject\" class=\"wp-image-22590\" 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tipo de miembros del equipo.<br \/><a name=\"types\"><\/a><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Tipos de estructura de desglose de trabajo<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Una <strong>estructura de desglose de trabajo<\/strong> puede organizarse seg\u00fan diferentes l\u00f3gicas, bas\u00e1ndose en la naturaleza del proyecto, el enfoque metodol\u00f3gico elegido y las necesidades del equipo. Comprender estos tipos es esencial para estructurar correctamente el <strong>alcance del proyecto<\/strong>, definir un <strong>plan de proyecto<\/strong> eficaz y construir una base s\u00f3lida para la gesti\u00f3n.<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>WBS basada en entregables<\/strong>: Esta es la forma m\u00e1s com\u00fan y ampliamente utilizada. En una <strong>WBS basada en entregables<\/strong>, el proyecto se divide en <strong>resultados tangibles<\/strong> que deben lograrse. Cada entregable representa un objetivo intermedio o final, que a su vez se divide en actividades o <strong><a href=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/es\/work-packages-que-son-y-que-relacion-tienen-con-el-wbs\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">work packages<\/a><\/strong>. Es un enfoque ideal para proyectos donde los productos o resultados finales est\u00e1n claramente definidos desde el inicio, como el desarrollo de software, la construcci\u00f3n de edificios o la entrega de campa\u00f1as de marketing.<br \/><\/li>\n\n\n\n<li><strong>WBS por fases del proyecto:<\/strong> La <strong>WBS por fases del proyecto<\/strong> organiza el trabajo seg\u00fan las principales <strong>fases del proyecto<\/strong>: inicio, planificaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n, seguimiento y cierre. Cada fase se trata como un elemento principal de la estructura, del cual se derivan actividades espec\u00edficas y work packages. Este modelo es \u00fatil en proyectos complejos, especialmente cuando es esencial garantizar una secuencia ordenada y un control preciso del progreso entre fases.<br \/><\/li>\n\n\n\n<li><strong>WBS basada en fases<\/strong>: Similar al tipo anterior pero con un mayor grado de formalizaci\u00f3n, la WBS basada en fases se utiliza a menudo en contextos <strong>regulados o a largo plazo<\/strong>, como ingenier\u00eda, aeroespacial, proyectos p\u00fablicos o aquellos financiados por organismos externos. En estos casos, las fases suelen estar estrictamente documentadas, con restricciones precisas sobre calidad, costos y tiempos. Cada entregable est\u00e1 vinculado a una fase y debe completarse antes de pasar a la siguiente. Esto es ideal cuando el <strong>alcance del trabajo<\/strong> est\u00e1 estrictamente definido y monitoreado formalmente.<br \/><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Estructura jer\u00e1rquica<\/strong>: La estructura jer\u00e1rquica es la representaci\u00f3n cl\u00e1sica de la WBS, construida como un diagrama de \u00e1rbol con el proyecto en la parte superior y niveles subsiguientes que descienden en profundidad. Cada nivel jer\u00e1rquico desglosa a\u00fan m\u00e1s el trabajo del nivel superior, haciendo visible toda la divisi\u00f3n jer\u00e1rquica del proyecto. Este tipo de visualizaci\u00f3n ayuda al equipo a comprender inmediatamente las prioridades y las relaciones entre los diferentes elementos del proyecto.<br \/><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Vista tabular<\/strong>: la vista tabular es una representaci\u00f3n de la WBS en formato de tabla: cada fila puede representar un <strong>work package<\/strong>, con columnas dedicadas a la descripci\u00f3n, responsable, duraci\u00f3n, estado de progreso y notas.<br \/>Este modo es muy pr\u00e1ctico en las modernas <strong>herramientas de gesti\u00f3n de proyectos<\/strong>, donde es posible <strong><a href=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/es\/como-desglosar-un-proyecto-ejemplos-de-wbs\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">crear un desglose del trabajo<\/a><\/strong> de manera simple e interactiva, vinculando directamente a los <strong>miembros del equipo<\/strong> del proyecto con las tareas, visualizando el trabajo en <strong><a href=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/es\/el-mejor-grafico-de-gantt-en-el-mercado-twproject\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">diagramas de Gantt<\/a><\/strong> y monitoreando los <strong>entregables del proyecto<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Herramientas como <strong>Twproject <\/strong>te permiten crear una WBS desde cero o utilizando plantillas predefinidas, acelerando todo el proceso.<\/p>\n\n<p><a name=\"wbs-best-practices\"><\/a><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Estructura de desglose de trabajo: Mejores pr\u00e1cticas<\/h2>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">1. Enf\u00f3cate en los resultados finales, no en los m\u00e9todos o acciones.<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La clave est\u00e1 en pensar en el \u201cqu\u00e9\u201d, no en el \u201cc\u00f3mo\u201d.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El <strong>prop\u00f3sito principal de una WBS<\/strong> es definir el entregable principal teniendo en cuenta los componentes peque\u00f1os que lo componen.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si el entregable no es un producto f\u00edsico, se debe proporcionar en cualquier caso un <strong>resultado espec\u00edfico y medible<\/strong>.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por ejemplo, si est\u00e1s creando una WBS para un servicio profesional, necesitas <strong>definir los resultados<\/strong> de ese servicio espec\u00edfico.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">2. Regla del 100 por ciento<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El trabajo representado por la Work Breakdown Structure debe incluir el 100% del trabajo requerido <strong>para completar el resultado general<\/strong> sin incluir ning\u00fan trabajo extra\u00f1o o no relacionado.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Incluso las subactividades, en cualquier nivel, deben tenerse en cuenta, porque todas son necesarias <strong>para completar la actividad principal.<\/strong><\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En otras palabras, los elementos del segundo nivel equivalen al 100% y los elementos del tercer nivel y niveles inferiores se posicionan dentro del porcentaje del nivel superior con respecto a ellos.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El proyecto finalizado nunca debe dar una suma mayor o menor al 100 por ciento.<\/p>\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1130\" height=\"753\" src=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/Work-Breakdown-Structure-1130x753.jpg\" alt=\"Creaci\u00f3n de una estructura de desglose de trabajo (WBS)\" class=\"wp-image-10402\" srcset=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/Work-Breakdown-Structure-1130x753.jpg 1130w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/Work-Breakdown-Structure-630x420.jpg 630w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/Work-Breakdown-Structure-705x470.jpg 705w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/Work-Breakdown-Structure-450x300.jpg 450w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/Work-Breakdown-Structure.jpg 1152w\" sizes=\"auto, (max-width: 709px) 85vw, (max-width: 909px) 67vw, (max-width: 1362px) 62vw, 840px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n<h3 class=\"wp-block-heading\">3. Regla 8\/80<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Uno de los errores comunes es desglosar el trabajo en exceso o no descomponerlo lo suficiente. Existen varias formas de decidir cu\u00e1ndo un work package es lo suficientemente peque\u00f1o sin ser demasiado reducido.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La regla 8\/80 es una de las sugerencias m\u00e1s comunes: un work package no debe tomar menos de ocho horas de trabajo, ni m\u00e1s de 80 horas.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Otras reglas sugieren no asignar actividades que excedan los diez d\u00edas laborables, lo que equivale a 80 horas si consideras a un <strong>empleado a tiempo completo<\/strong>.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En otras palabras, un work package no deber\u00eda tomar m\u00e1s de un mes para completarse.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Claramente, esta regla debe aplicarse si tiene sentido dentro del proyecto y de la industria.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">4. Atenci\u00f3n al<strong> nivel de detalle<\/strong><\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En general, los work packages deben incluir actividades que puedan ser completadas por un miembro del equipo, o por el equipo en general, dentro de un <strong>per\u00edodo de referencia.<\/strong><\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si el equipo tiene menos experiencia y necesita m\u00e1s<strong> supervisi\u00f3n y orientaci\u00f3n,<\/strong> una soluci\u00f3n es hacer los work packages m\u00e1s peque\u00f1os y de menor duraci\u00f3n.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si tienes un entregable que puede tardar m\u00e1s en completarse o costar m\u00e1s que tu <strong><a href=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/es\/como-desarrollar-un-presupuesto-y-hacer-pronosticos-realistas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">presupuesto asignado<\/a><\/strong>, puede ser \u00fatil dividir el proyecto en entregables m\u00e1s peque\u00f1os con tiempos de trabajo m\u00e1s cortos.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Con una <strong>generaci\u00f3n de informes<\/strong> y revisi\u00f3n m\u00e1s frecuentes, puedes <strong>resolver problemas<\/strong> y hacerlo antes.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Otra sugerencia es crear tareas y <strong>delegar actividades<\/strong> al comienzo de un proyecto, pero en caso necesario, crear nuevas tareas y nuevas delegaciones durante el transcurso del proyecto.<\/p>\n\n<p><!-- START QUOTE BOX --> <\/p> <div class=\"quote-box\"> <div class=\"quote-content\"><p>\tLogramos una optimizaci\u00f3n del tiempo gracias a la estructuraci\u00f3n de proyectos con herramientas como el generador de plantillas y la funci\u00f3n de clonaci\u00f3n de proyectos completos o porciones\t<\/p><\/div> <div class=\"quote-link\">Lee <a href=\"https:\/\/twproject.com\/customers\/gap-studi-e-consulenze\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">la entrevista con Gap Studi e Consulenze<\/a> \ty descubre las grandes ventajas obtenidas cuando comenzaron a usar la WBS en Twproject.\t<a class=\"quote-arrow\" href=\"https:\/\/twproject.com\/customers\/gap-studi-e-consulenze\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/quote-arrow.png\" \/><\/a><\/div> <\/div>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><br \/><a name=\"create-wbs\"><\/a><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">C\u00f3mo crear una estructura de desglose de trabajo<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El primer paso <strong><a href=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/es\/gestiona-proyectos-con-wbs-work-breakdown-structure\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">para crear una WBS<\/a><\/strong> es reunir al equipo.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Independientemente de si el equipo trabaja en una oficina o de forma remota, es esencial que los miembros participen en la <strong>identificaci\u00f3n de los entregables.<\/strong><\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los colaboradores deben saber exactamente qu\u00e9 est\u00e1 sucediendo.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El <strong>gerente de proyecto<\/strong> tambi\u00e9n debe reunir los <strong>documentos clave del proyecto<\/strong> para comenzar el <strong>desarrollo de la estructura de desglose de trabajo<\/strong>: el acta constitutiva del proyecto, el problema que el proyecto resolver\u00e1, la <strong>definici\u00f3n del alcance<\/strong>, la documentaci\u00f3n que hace referencia a los <strong>procesos existentes para la gesti\u00f3n de proyectos<\/strong>, etc.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para comenzar la creaci\u00f3n, es necesario definir el nivel uno, es decir, el <strong>resultado principal del proyecto.<\/strong><\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Luego, agrega gradualmente tantos detalles como sea posible. Desde el segundo nivel descender\u00e1s a las partes m\u00e1s peque\u00f1as hasta el tercer nivel, al cuarto nivel y m\u00e1s, si es necesario.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Es importante definir siempre lo que se requiere en el nivel anterior de la manera m\u00e1s detallada posible antes de pasar a los siguientes niveles. Ser\u00e1 esencial desglosar a\u00fan m\u00e1s el trabajo.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Aqu\u00ed tienes una breve estructura que puede ser \u00fatil para <strong>escribir un WBS:<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Determina y <strong>describe el resultado del proyecto<\/strong>;<\/li>\n\n\n\n<li>Destaca todas las <strong>fases necesarias del proyecto<\/strong>;<\/li>\n\n\n\n<li>Divide los resultados finales en <strong>tareas manejables;<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li>Asigna cada secci\u00f3n y aseg\u00farate de que cada responsable, es decir, el miembro del equipo correspondiente, tenga toda la informaci\u00f3n, habilidades y conocimientos necesarios <strong>para completar el trabajo.<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li>Asegura <strong>comentarios frecuentes. <\/strong>El WBS es un documento din\u00e1mico, cuyo contenido puede revisarse, incluso con frecuencia, para garantizar la <strong>correcta ejecuci\u00f3n y entrega del proyecto.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En conclusi\u00f3n, <strong>la creaci\u00f3n de una Work Breakdown Structure<\/strong> es un esfuerzo de equipo y es el punto de llegada de m\u00faltiples aportes y perspectivas para el proyecto dado.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Su objetivo es <strong>hacer que un proyecto grande sea m\u00e1s manejable.<\/strong><\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La descomposici\u00f3n en bloques m\u00e1s peque\u00f1os significa que el trabajo puede ser realizado simult\u00e1neamente por diferentes miembros del equipo. Esto llevar\u00e1 a una <strong>mejor productividad<\/strong> y a una <strong>gesti\u00f3n m\u00e1s f\u00e1cil del proyecto<\/strong> en general.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00bfAlguna vez has creado una estructura WBS para tu proyecto? \u00bfQu\u00e9 herramientas y m\u00e9todos utilizaste?<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Comp\u00e1rtelos con nosotros en los comentarios a continuaci\u00f3n.<\/p>\n\n<div class=\"tw_promobox box_type2 sBlue sFilter sImage\" style=\");background-size: 140%;background-position: -90px -290px\">\n<div class=\"av_promobox avia-button-yes avia-builder-el-1 el_after_av_promobox avia-builder-el-last\">\n<div class=\"avia-promocontent\">\n<h2>Comienza a crear tu Work Breakdown Structure.<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"avia-button-wrap avia-button-right \"><a class=\"avia-button avia-icon_select-no avia-color-custom avia-size-xlarge\" href=\"https:\/\/twproject.com\/on-your-server\/\"><span class=\"avia_iconbox_title\">\u00a1Prueba Twproject!<\/span><\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Una Estructura de Desglose del Trabajo, abreviada como WBS, es una herramienta visual para la definici\u00f3n y seguimiento de un entregable del proyecto y todos los peque\u00f1os componentes necesarios para crearlo. 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