{"id":31708,"date":"2026-09-09T14:16:20","date_gmt":"2026-09-09T14:16:20","guid":{"rendered":"https:\/\/twproject.com\/blog\/el-plan-de-seguimiento-del-proyecto\/"},"modified":"2026-09-09T14:21:20","modified_gmt":"2026-09-09T14:21:20","slug":"el-plan-de-seguimiento-del-proyecto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/twproject.com\/blog\/es\/el-plan-de-seguimiento-del-proyecto\/","title":{"rendered":"El plan de seguimiento del proyecto"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>El seguimiento del proyecto<\/strong> juega un papel vital en los procesos de toma de decisiones de un gerente de proyecto.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sin embargo, a pesar de ser un m\u00e9todo que a menudo se pasa por alto, si se pone en pr\u00e1ctica, el seguimiento del proyecto puede ayudar al gerente de proyecto y a su equipo <strong>a prever riesgos y obst\u00e1culos potenciales<\/strong> que, si no se abordan, podr\u00edan llevar el proyecto en la direcci\u00f3n equivocada.<\/p>\n\n<div class=\"table-of-content\">\n<h5>TABLA DE CONTENIDOS<\/h5>\n<ul>\n<li><a href=\"#plan\">\u00bfQu\u00e9 es un plan de seguimiento del proyecto?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#why\">\u00bfPor qu\u00e9 es importante el plan de seguimiento del proyecto?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#automation\">Automatizaci\u00f3n en el seguimiento del proyecto<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#6 advantages\">Las seis ventajas del seguimiento del proyecto<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#methods\">M\u00e9todos y t\u00e9cnicas para el seguimiento del proyecto<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#6 phases\">Las 6 fases del seguimiento del proyecto<\/a><\/li>\n<li><a href=\"advantages\">Las ventajas de usar una herramienta inteligente como Twproject<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a name=\"plan\"><\/a><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00bfQu\u00e9 es un plan de seguimiento del proyecto?<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong> <\/strong><strong>El plan de seguimiento de un proyecto <\/strong>consiste en realizar un registro y monitoreo de todos los datos relacionados con el proyecto.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Gracias a esta actividad, el Gerente de Proyecto puede tener siempre el control de la situaci\u00f3n, identificar problemas potenciales y poner en pr\u00e1ctica las acciones correctivas. El plan de seguimiento asegura que el proyecto est\u00e9 dentro del alcance definido y respete los plazos y el presupuesto especificados.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En t\u00e9rminos simples,<\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El seguimiento del proyecto sirve para supervisar todas las actividades del proyecto con el fin de asegurar que todo est\u00e9 seg\u00fan lo planificado.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El seguimiento es la cuarta fase de las cinco fases de la gesti\u00f3n de proyectos <a href=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/es\/the-sixth-edition-of-pmbok\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>seg\u00fan el PMBOK<\/strong><\/a>: inicio, planificaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n, seguimiento -precisamente- y cierre.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La fase de seguimiento debe realizarse junto con la ejecuci\u00f3n del proyecto, para contar con informaci\u00f3n \u00fatil sobre el mismo.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El seguimiento del proyecto ayuda a mantener un registro del rendimiento y el progreso del proyecto utilizando <strong>indicadores clave de rendimiento (KPI)<\/strong> definidos durante la <a href=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/es\/5-errores-comunes-en-la-planificacion-de-proyectos-que-debes-evitar-parte-1-de-5\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>planificaci\u00f3n del proyecto<\/strong><\/a>.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La parte m\u00e1s importante de esta fase es identificar cu\u00e1ndo se necesita un cambio, qu\u00e9 implica el cambio y c\u00f3mo implementarlo afectando lo menos posible al proyecto.<br\/><a name=\"why\"><\/a><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00bfPor qu\u00e9 es importante el plan de seguimiento del proyecto?<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong> <\/strong>Cuando los gerentes de proyecto toman decisiones importantes sin datos verificados, es como si se movieran en una habitaci\u00f3n oscura que no conocen con los ojos cerrados.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Las decisiones se basar\u00e1n en muy poca o ninguna evidencia. Por lo tanto, la acci\u00f3n podr\u00eda no ser muy eficiente y podr\u00eda ser solo una p\u00e9rdida de tiempo y recursos.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por eso es importante <strong>monitorear los proyectos diligentemente<\/strong> y utilizar los datos recopilados para tomar <strong>decisiones racionales y l\u00f3gicas.<\/strong><\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Estas son algunas preguntas b\u00e1sicas que debes hacer <strong>durante la fase de seguimiento del proyecto:<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>\u00bfSe est\u00e1n realizando las actividades seg\u00fan lo planeado?<\/li>\n\n\n\n<li>\u00bfExisten consecuencias no previstas que surgen como resultado de estas actividades?<\/li>\n\n\n\n<li>\u00bfHay alg\u00fan elemento del proyecto que necesite ser modificado y, de ser as\u00ed, cu\u00e1les son?<\/li>\n\n\n\n<li>\u00bfCu\u00e1l es el impacto de estos cambios?<\/li>\n\n\n\n<li>\u00bfLlevar\u00e1n estas acciones correctivas a los resultados esperados?<\/li>\n<\/ul>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a name=\"automation\"><\/a><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Automatizaci\u00f3n en el seguimiento de proyectos<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Las herramientas y tecnolog\u00edas automatizadas pueden simplificar el proceso de seguimiento del proyecto.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La mayor\u00eda de los gerentes de proyecto ya han adoptado herramientas de gesti\u00f3n de proyectos para delegar tareas y monitorear sus proyectos.<\/p>\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1280\" height=\"850\" src=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/monitoring-plan.png\" alt=\"plan de seguimiento\" class=\"wp-image-11721\" srcset=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/monitoring-plan.png 1280w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/monitoring-plan-630x418.png 630w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/monitoring-plan-1130x750.png 1130w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/monitoring-plan-705x468.png 705w, https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/monitoring-plan-450x299.png 450w\" sizes=\"auto, (max-width: 709px) 85vw, (max-width: 909px) 67vw, (max-width: 1362px) 62vw, 840px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sin embargo, el seguimiento del proyecto es un proceso complejo y aqu\u00ed el gerente de proyecto debe estar siempre activamente involucrado.<br\/><br\/><a name=\"6 advantages\"><\/a><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Las seis ventajas del seguimiento del proyecto<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El seguimiento del proyecto ofrece seis ventajas:<\/p>\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">1. Alinear el progreso con el plan<\/h5>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El seguimiento del progreso del proyecto ayudar\u00e1 a evaluar si el proyecto est\u00e1 en l\u00ednea con el plan original. Adem\u00e1s, ayudar\u00e1 a entender, si el proyecto va mal, qu\u00e9 acciones correctivas aplicar.<\/p>\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">2. Involucramiento de las partes interesadas<\/h5>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El seguimiento mejora la participaci\u00f3n de las partes interesadas. Si un problema o riesgo se detecta demasiado tarde, el patrocinador del proyecto a menudo no puede hacer nada. Con un seguimiento regular y una comunicaci\u00f3n clara, ser\u00e1 m\u00e1s f\u00e1cil manejar los riesgos y las contingencias.<\/p>\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">3. Satisfacci\u00f3n del cliente<\/h5>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La comunicaci\u00f3n abierta y la retroalimentaci\u00f3n aumentan la probabilidad de que el resultado final cumpla con las expectativas, considerando as\u00ed el proyecto un \u00e9xito.<\/p>\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">4. Motivaci\u00f3n y responsabilidad del equipo.<\/h5>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La motivaci\u00f3n del equipo tendr\u00e1 fluctuaciones durante la ejecuci\u00f3n del proyecto. Al monitorear el progreso y completar los milestone, el equipo tendr\u00e1 objetivos claros para el proyecto.<\/p>\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">5. Gesti\u00f3n de proveedores externos.<\/h5>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La comunicaci\u00f3n es esencial para cualquier proyecto, especialmente cuando se trabaja con proveedores externos. Monitorear el desempe\u00f1o de estos recursos ayudar\u00e1 a cumplir con los plazos clave, gestionar el presupuesto asignado y tener en cuenta los retrasos inesperados en la planificaci\u00f3n del proyecto. De manera similar, es necesario compartir los cambios del proyecto con los proveedores, para que puedan actualizar sus planes internos y estar disponibles en consecuencia.<\/p>\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">6. Aprendizaje y mejora continua.<\/h5>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El monitoreo representa una oportunidad ideal para el aprendizaje y la mejora continua, as\u00ed como para la planificaci\u00f3n y la ejecuci\u00f3n del proyecto. Una vez que el proyecto ha finalizado, es esencial <a href=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/es\/lecciones-aprendidas-usa-las-lecciones-aprendidas-para-reducir-las-probabilidades-de-fracaso-de-un-proyecto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">documentar las lecciones aprendidas<\/a>, una tarea que es m\u00e1s f\u00e1cil si el proyecto fue monitoreado durante la ejecuci\u00f3n.<br\/><a name=\"methods\"><\/a><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">M\u00e9todos y t\u00e9cnicas para monitorear el proyecto<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El monitoreo del proyecto comienza ya durante la fase de planificaci\u00f3n del proyecto.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Durante esta fase, el gerente de proyecto debe decidir cu\u00e1les son los factores que definir\u00e1n el \u00e9xito del proyecto. Tambi\u00e9n determinar\u00e1 c\u00f3mo medir el objetivo utilizando indicadores clave de desempe\u00f1o (KPI).<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En esta fase, tambi\u00e9n es necesario consultar al equipo y al patrocinador del proyecto.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los KPI utilizados para rastrear y medir el \u00e9xito pueden ser, por ejemplo:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Tiempo de ciclo: el tiempo necesario para completar una actividad.<\/li>\n\n\n\n<li>N\u00famero de ajustes del plan: la frecuencia con la que se ha modificado la planificaci\u00f3n del proyecto.<\/li>\n\n\n\n<li>Desviaci\u00f3n presupuestaria: cu\u00e1nto var\u00eda el presupuesto real respecto al presupuesto del proyecto.<\/li>\n\n\n\n<li>N\u00famero de errores: la cantidad de veces que es necesario repetir el trabajo.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Adem\u00e1s, es posible realizar un seguimiento de la satisfacci\u00f3n del cliente, las horas de trabajo planificadas en comparaci\u00f3n con las reales, etc.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por lo tanto, elegir los KPI es la primera pieza del rompecabezas.<br\/><a name=\"6 phases\"><\/a><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Las 6 fases del seguimiento del proyecto<\/h2>\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">1. Identificar los objetivos del proyecto<\/h5>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La definici\u00f3n de los objetivos del plan comienza con la respuesta a tres preguntas:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>\u00bfQu\u00e9 problema intenta resolver el proyecto?<\/li>\n\n\n\n<li>\u00bfQu\u00e9 pasos se siguen para resolver este problema?<\/li>\n\n\n\n<li>\u00bfC\u00f3mo sabr\u00e1 el equipo del proyecto cu\u00e1ndo el proyecto ha tenido \u00e9xito en la resoluci\u00f3n del problema?<\/li>\n<\/ul>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Responder a estas preguntas ayudar\u00e1 a identificar qu\u00e9 debe hacer el proyecto y c\u00f3mo el equipo, y especialmente el gerente de proyecto, sabr\u00e1 si fue un \u00e9xito o no.<\/p>\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">2. Definir los indicadores<\/h5>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Una vez definidos los objetivos del proyecto, es momento de definir los indicadores para seguir el progreso hacia su logro. Los indicadores rastrean el avance del proyecto y ayudan a responder la pregunta \u00ab\u00bfSe est\u00e1n implementando las actividades seg\u00fan lo planificado?\u00bb<\/p>\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">3. Definir los m\u00e9todos y la frecuencia de recopilaci\u00f3n de datos<\/h5>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ahora es el momento de decidir los m\u00e9todos para la recopilaci\u00f3n de datos y con qu\u00e9 frecuencia se recopilar\u00e1n. El m\u00e9todo elegido tendr\u00e1 importantes implicaciones para el seguimiento del proyecto. De hecho, un m\u00e9todo incorrecto podr\u00eda llevar a una percepci\u00f3n err\u00f3nea.<\/p>\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">4. Identificar roles y responsabilidades durante el seguimiento<\/h5>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Es importante decidir qui\u00e9n es responsable de recopilar los datos para cada indicador desde las primeras etapas de la planificaci\u00f3n. Los roles de gesti\u00f3n de datos deben decidirse claramente para que todos est\u00e9n alineados.<\/p>\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">5. Crear un plan de an\u00e1lisis y plantillas de informes<\/h5>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Una vez que se hayan recopilado todos los datos, alguien tendr\u00e1 que elaborar una tabla de resultados para la revisi\u00f3n interna y los informes externos. <strong>El plan de seguimiento del proyecto<\/strong> debe incluir, por lo tanto, detalles sobre qu\u00e9 datos se analizar\u00e1n y c\u00f3mo se presentar\u00e1n los resultados.<\/p>\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">6. Planificar la divulgaci\u00f3n de datos<\/h5>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El \u00faltimo elemento del plan de seguimiento describe c\u00f3mo y a qui\u00e9n se proporcionar\u00e1n los datos. Por ejemplo, un equipo de proyecto podr\u00eda querer revisar los datos mensualmente para tomar decisiones estrat\u00e9gicas y desarrollar planes de trabajo futuros, mientras que otras partes interesadas podr\u00edan querer revisar los datos cada trimestre. Estas opciones deben discutirse con las partes interesadas para determinar expectativas razonables para la revisi\u00f3n de datos y desarrollar planes de difusi\u00f3n al comienzo del proyecto.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Estos seis pasos son todo lo que necesitas para establecer un plan de seguimiento de proyectos de buena calidad.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Al aplicar consistentemente estos pasos, cada gerente de proyecto podr\u00e1 ver c\u00f3mo va su proyecto. Sobre todo, podr\u00e1 intervenir oportunamente para corregir el rumbo cuando sea necesario, evitando fallos inadecuados.<\/p>\n\n<p><!-- START QUOTE BOX --> <\/p> <div class=\"quote-box\"> <div class=\"quote-content\"><p>\tPara nosotros, Twproject representa una soluci\u00f3n eficiente para monitorear el progreso de los proyectos y registrar las horas trabajadas, lo que nos permite ahorrar tanto en costos como en energ\u00eda. \t<\/p><\/div> <div class=\"quote-link\">Lee <a href=\"https:\/\/twproject.com\/customers\/xbrain\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">la entrevista con X-Brain<\/a> \ty descubre c\u00f3mo aprovechan al m\u00e1ximo las herramientas de seguimiento que ofrece Twproject\t<a class=\"quote-arrow\" href=\"https:\/\/twproject.com\/customers\/xbrain\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/quote-arrow.png\"\/><\/a><\/div> <\/div>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a name=\"advantages\"><\/a><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Las ventajas de usar una herramienta inteligente como Twproject<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>\u00bfTe parece abrumador configurar todos estos par\u00e1metros tambi\u00e9n?<\/strong><\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si es as\u00ed, tenemos <strong>buenas noticias<\/strong>: la vida de un gerente de proyecto puede simplificarse considerablemente utilizando una herramienta tecnol\u00f3gica avanzada como <strong>Twproject, que configura autom\u00e1ticamente el resumen de estos datos<\/strong> y ayuda a monitorear el progreso de todos los proyectos en curso con gr\u00e1ficos simples.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">De hecho, Twproject proporciona estad\u00edsticas <strong>personalizables<\/strong> y constantemente actualizadas sobre el progreso de los proyectos y, gracias a las <strong><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=wi_K9Ip6mTY&amp;list=PL32A8C9C60AEE13FF&amp;index=13\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">alertas<\/a><\/strong>, advierte sobre situaciones cr\u00edticas.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Adem\u00e1s, garantiza que puedas hacer seguimiento a la evoluci\u00f3n de tu proyecto y volver a etapas anteriores en cualquier momento, gracias a su muy \u00fatil <strong><a href=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/es\/como-gestionar-el-seguimiento-de-proyectos-con-la-linea-de-tiempo-de-twproject\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">L\u00ednea de tiempo del proyecto<\/a><\/strong>.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Con base en los datos ingresados mediante un procedimiento guiado, Twproject generar\u00e1 para cada proyecto <strong><a href=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/es\/medicion-del-progreso-del-proyecto-las-formulas-de-calculo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">diagramas de progreso que eval\u00faan varios par\u00e1metros<\/a><\/strong>. As\u00ed, el gerente de proyecto siempre estar\u00e1 al tanto de cualquier retraso en las fases planificadas, excesos en los tiempos establecidos y en el presupuesto previsto, vencimiento de plazos y sobrecarga de recursos.<\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1464\" height=\"1005\" src=\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/wbs-in-action-Twproject.gif\" alt=\"Estructura de desglose de trabajo en Twproject\" class=\"wp-image-15568\" title=\"\"\/><\/figure>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Entre los software de gesti\u00f3n de proyectos, es el \u00fanico que ofrece una vista tan detallada del proyecto y esta es definitivamente su principal fortaleza.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pero eso no es todo: Twproject ofrece un an\u00e1lisis tan detallado <strong>en cada nivel del \u00e1rbol del proyecto<\/strong>, por lo tanto, tambi\u00e9n para todas las subfases insertadas durante la elaboraci\u00f3n de la WBS.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En resumen, en todos los niveles de la gesti\u00f3n de proyectos y para las diversas \u00e1reas involucradas, ayuda a tener una visi\u00f3n completa del progreso de los proyectos en curso.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/demo.twproject.com\/applications\/teamwork\/welcome\/createUserEnvironment.jsp\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>Haz<\/strong><\/a><strong><a href=\"https:\/\/demo.twproject.com\/applications\/teamwork\/welcome\/createUserEnvironment.jsp\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">una prueba gratuita hoy<\/a> <\/strong>y descubre qu\u00e9 tan r\u00e1pido y sencillo es monitorear proyectos en todos sus diversos aspectos con Twproject.<\/p>\n\n<div class=\"tw_promobox centered box_type2 sBlue sFilter sImage\" style=\"background-image: url('https:\/\/static.twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/get-it-now-r.jpg'); background-size: 140%; background-position: -90px -290px;\">\n<div class=\"av_promobox avia-button-yes avia-builder-el-1 el_after_av_promobox avia-builder-el-last\">\n<div class=\"avia-promocontent\">\n<h2>Monitorea proyectos con Twproject<\/h2>\n<\/div>\n<div class=\"avia-button-wrap avia-button-right \"><a class=\"avia-button avia-icon_select-no avia-color-custom avia-size-xlarge\" href=\"https:\/\/demo.twproject.com\/applications\/teamwork\/welcome\/createUserEnvironment.jsp\"><span class=\"avia_iconbox_title\">\u00a1Pru\u00e9balo!<\/span><\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El seguimiento del proyecto juega un papel vital en los procesos de toma de decisiones de un gerente de proyecto. 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