\u00cdNDICE<\/h5>\n\n- \u00bfCu\u00e1l es el prop\u00f3sito del Plan Trienal de AGID y por qu\u00e9 nos ocupamos de \u00e9l?<\/a><\/li>\n
- Los objetivos del Plan Trienal<\/a><\/li>\n
- \u00bfQui\u00e9n se encarga de la transici\u00f3n digital?<\/a><\/li>\n
- \u00bfC\u00f3mo se lee el Plan Trienal?<\/a><\/li>\n
- Conclusiones<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n
<\/a><\/p>\n\u00bfCu\u00e1l es el prop\u00f3sito del Plan Trienal de AGID y por qu\u00e9 nos ocupamos de \u00e9l?<\/h2>\n
Este plan sirve como una planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica<\/strong> estructurada de las inversiones tecnol\u00f3gicas en la Administraci\u00f3n P\u00fablica programadas para el per\u00edodo trienal 2019-2021.<\/p>\nObviamente, nos ocupamos de esto porque la implementaci\u00f3n de un software de gesti\u00f3n de proyectos<\/a> est\u00e1 dentro del Plan AGID. \u00bfPuedes imaginar cu\u00e1n \u00fatil podr\u00eda ser para las econom\u00edas del pa\u00eds tener un lugar centralizado para la realizaci\u00f3n y control de los proyectos de la administraci\u00f3n p\u00fablica?<\/p>\nEl Plan, como hemos dicho, ser\u00e1 v\u00e1lido por tres a\u00f1os (2019-2021), pero antes de ser implementado, debe ser aprobado por la Presidencia del Consejo de Ministros y firmado por el Presidente.<\/p>\n
Gracias a las soluciones proporcionadas por este documento, las administraciones p\u00fablicas pueden trabajar e invertir<\/strong> para ofrecer servicios m\u00e1s efectivos a los ciudadanos y empresas.<\/p>\nLos puntos focales son principalmente el uso de metodolog\u00edas \u00e1giles<\/a>, un enfoque m\u00f3vil, interfaces de aplicaciones seguras y confiables, y c\u00f3digo abierto.<\/p>\nEl desarrollo digital en el pa\u00eds se organiza, estructura e integra siguiendo este plan trienal. Pero intentemos ver los pasos de aplicaci\u00f3n en detalle:<\/p>\n
\n- A nivel nacional, se definen los est\u00e1ndares y reglas generales. Adem\u00e1s, se construyen plataformas para optimizar las inversiones en este campo.<\/li>\n
- Las administraciones p\u00fablicas individuales luego desarrollan los servicios seg\u00fan sus propias necesidades y caso espec\u00edfico; por ejemplo, las regiones aut\u00f3nomas funcionar\u00e1n de manera diferente a las otras.<\/li>\n
- Las empresas individuales planifican inversiones a largo plazo buscando aprovechar nuevas oportunidades y plataformas nacionales o regionales innovadoras.<\/li>\n<\/ol>\n
<\/a><\/p>\nLos objetivos del Plan Trienal<\/h2>\n
El Plan Trienal AGID tiene varios objetivos, entre ellos:<\/p>\n
\n- Implementar una estrategia compartida en el pa\u00eds siguiendo los objetivos de la Agenda Digital en Italia.<\/li>\n
- Apoyar a las administraciones p\u00fablicas en la oferta de servicios digitales que satisfagan las necesidades de los ciudadanos y las empresas.<\/li>\n
- Facilitar el funcionamiento del mercado gracias a mejores pr\u00e1cticas y est\u00e1ndares, involucrando tambi\u00e9n a entidades privadas en la implementaci\u00f3n de servicios integrados.<\/li>\n
- Introducir una nueva visi\u00f3n sobre la transformaci\u00f3n digital en nuestro pa\u00eds.<\/li>\n<\/ul>\n
Como se puede deducir f\u00e1cilmente del tema, este plan evoluciona constantemente con el tiempo.<\/p>\n
Espec\u00edficamente, el Plan Trienal AGID 2019-2021 prev\u00e9 cuatro cambios en comparaci\u00f3n con el anterior. Ve\u00e1moslos juntos:<\/p>\n
\n- La inclusi\u00f3n de los \u00faltimos cambios previstos por el C\u00f3digo de Administraci\u00f3n Digital – CAD – y las recientes directivas y regulaciones europeas sobre innovaci\u00f3n digital.<\/li>\n
- El fortalecimiento del concepto de Cloud para la Administraci\u00f3n P\u00fablica – cloud first<\/em> – que permite garantizar una circulaci\u00f3n completa de datos y una nueva interoperabilidad entre sistemas.<\/li>\n
- Atenci\u00f3n especial a las cuestiones de innovaci\u00f3n abierta<\/em> y paisaje inteligente<\/em>. Con el primer concepto, nos referimos a un nuevo enfoque seg\u00fan el cual las empresas ya no dependen solo de sus recursos internos, sino tambi\u00e9n de ideas y soluciones provenientes de fuera, para competir mejor en el mercado. Mientras que el concepto de paisaje inteligente, a veces conocido tambi\u00e9n como Smart City<\/em>, significa una ciudad amigable para el usuario, f\u00e1cilmente usable y comprensible por los ciudadanos, con el objetivo de mejorar la calidad de vida.<\/li>\n
- Aplicaci\u00f3n de los principios de digital by default<\/em> y once only<\/em>: Las administraciones deben aprender a proporcionar servicios digitales como primera opci\u00f3n \u2013 es decir, digital by default<\/em> – y deben evitar pedir a los ciudadanos y empresas informaci\u00f3n que ya conocen \u2013 es decir, once only<\/em>.<\/li>\n<\/ul>\n
![\"three-year](\"https:\/\/twproject.com\/blog\/wp-content\/uploads\/three-year-agid-plan.png\")
\n<\/a><\/p>\n\u00bfQui\u00e9n se encarga de la transici\u00f3n digital?<\/h2>\n
El prop\u00f3sito y los objetivos del Plan Trienal AGID ahora, muy probablemente, est\u00e1n claros; pero \u00bfqui\u00e9n est\u00e1 a cargo de hacer esta transici\u00f3n digital?<\/p>\n
Hay tres actores principales:<\/p>\n
\n- El gerente de la transici\u00f3n digital.<\/li>\n
- El Gerente de Compras y la persona responsable de la protecci\u00f3n de datos personales.<\/li>\n
- Las oficinas responsables.<\/li>\n<\/ul>\n
Entonces, esto no es un proyecto solitario dentro de la Administraci\u00f3n P\u00fablica, sino un proceso donde diferentes expertos deben estar involucrados y trabajar juntos, por el bien de los ciudadanos.<\/p>\n
Adem\u00e1s, se debe realizar una gran acci\u00f3n de monitoreo para evaluar los resultados de la introducci\u00f3n de estos nuevos servicios y evaluar cualquier posible cambio.
\n<\/a><\/p>\n\u00bfC\u00f3mo se lee el Plan Trienal?<\/h2>\n
El Plan Trienal 2019-2021, al igual que el anterior, est\u00e1 estructurado en tres partes.<\/p>\n
Sobre todo, la primera y la tercera dan un resumen de las estrategias que se espera que las Administraciones P\u00fablicas implementen.<\/p>\n
La segunda parte es mucho m\u00e1s t\u00e9cnica.<\/p>\n
En particular:<\/p>\n
Parte 1 \u2013 Marco de referencia<\/em><\/p>\nAqu\u00ed se ilustra el contexto regulatorio europeo y nacional y se mapea el modelo estrat\u00e9gico.<\/p>\n
Parte 2 \u2013 Componentes tecnol\u00f3gicos y de gobernanza<\/em><\/p>\nDividida a su vez en:<\/p>\n
\n- Escenario actual<\/li>\n
- Objetivos<\/li>\n
- L\u00edneas de acci\u00f3n<\/li>\n<\/ul>\n
Parte 3 \u2013 Consideraciones finales y notas de direcci\u00f3n <\/em><\/p>\nAqu\u00ed se reportan los datos del gasto de la Administraci\u00f3n P\u00fablica en cuanto a la transformaci\u00f3n digital.<\/p>\n
Tambi\u00e9n se enumeran las acciones que las administraciones p\u00fablicas tendr\u00e1n que implementar desde el punto de vista digital.
\n<\/a><\/p>\nConclusiones<\/h2>\n
Para concluir, el Plan Trienal AGID ofrece un marco y una \u00abgu\u00eda\u00bb al mundo digital para todo el ecosistema de la Administraci\u00f3n P\u00fablica.<\/p>\n
Por lo tanto, se espera que con su ayuda sea posible continuar positivamente una transformaci\u00f3n digital en l\u00ednea con la europea, pero sobre todo respondiendo a las necesidades de los ciudadanos y las empresas.<\/p>\n
\n\n\nLee m\u00e1s sobre los bootcamps de Twproject.<\/h2>\n<\/div>\n
<\/a><\/p>\n Este plan sirve como una planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica<\/strong> estructurada de las inversiones tecnol\u00f3gicas en la Administraci\u00f3n P\u00fablica programadas para el per\u00edodo trienal 2019-2021.<\/p>\n Obviamente, nos ocupamos de esto porque la implementaci\u00f3n de un software de gesti\u00f3n de proyectos<\/a> est\u00e1 dentro del Plan AGID. \u00bfPuedes imaginar cu\u00e1n \u00fatil podr\u00eda ser para las econom\u00edas del pa\u00eds tener un lugar centralizado para la realizaci\u00f3n y control de los proyectos de la administraci\u00f3n p\u00fablica?<\/p>\n El Plan, como hemos dicho, ser\u00e1 v\u00e1lido por tres a\u00f1os (2019-2021), pero antes de ser implementado, debe ser aprobado por la Presidencia del Consejo de Ministros y firmado por el Presidente.<\/p>\n Gracias a las soluciones proporcionadas por este documento, las administraciones p\u00fablicas pueden trabajar e invertir<\/strong> para ofrecer servicios m\u00e1s efectivos a los ciudadanos y empresas.<\/p>\n Los puntos focales son principalmente el uso de metodolog\u00edas \u00e1giles<\/a>, un enfoque m\u00f3vil, interfaces de aplicaciones seguras y confiables, y c\u00f3digo abierto.<\/p>\n El desarrollo digital en el pa\u00eds se organiza, estructura e integra siguiendo este plan trienal. Pero intentemos ver los pasos de aplicaci\u00f3n en detalle:<\/p>\n <\/a><\/p>\n El Plan Trienal AGID tiene varios objetivos, entre ellos:<\/p>\n Como se puede deducir f\u00e1cilmente del tema, este plan evoluciona constantemente con el tiempo.<\/p>\n Espec\u00edficamente, el Plan Trienal AGID 2019-2021 prev\u00e9 cuatro cambios en comparaci\u00f3n con el anterior. Ve\u00e1moslos juntos:<\/p>\n El prop\u00f3sito y los objetivos del Plan Trienal AGID ahora, muy probablemente, est\u00e1n claros; pero \u00bfqui\u00e9n est\u00e1 a cargo de hacer esta transici\u00f3n digital?<\/p>\n Hay tres actores principales:<\/p>\n Entonces, esto no es un proyecto solitario dentro de la Administraci\u00f3n P\u00fablica, sino un proceso donde diferentes expertos deben estar involucrados y trabajar juntos, por el bien de los ciudadanos.<\/p>\n Adem\u00e1s, se debe realizar una gran acci\u00f3n de monitoreo para evaluar los resultados de la introducci\u00f3n de estos nuevos servicios y evaluar cualquier posible cambio. El Plan Trienal 2019-2021, al igual que el anterior, est\u00e1 estructurado en tres partes.<\/p>\n Sobre todo, la primera y la tercera dan un resumen de las estrategias que se espera que las Administraciones P\u00fablicas implementen.<\/p>\n La segunda parte es mucho m\u00e1s t\u00e9cnica.<\/p>\n En particular:<\/p>\n Parte 1 \u2013 Marco de referencia<\/em><\/p>\n Aqu\u00ed se ilustra el contexto regulatorio europeo y nacional y se mapea el modelo estrat\u00e9gico.<\/p>\n Parte 2 \u2013 Componentes tecnol\u00f3gicos y de gobernanza<\/em><\/p>\n Dividida a su vez en:<\/p>\n Parte 3 \u2013 Consideraciones finales y notas de direcci\u00f3n <\/em><\/p>\n Aqu\u00ed se reportan los datos del gasto de la Administraci\u00f3n P\u00fablica en cuanto a la transformaci\u00f3n digital.<\/p>\n Tambi\u00e9n se enumeran las acciones que las administraciones p\u00fablicas tendr\u00e1n que implementar desde el punto de vista digital. Para concluir, el Plan Trienal AGID ofrece un marco y una \u00abgu\u00eda\u00bb al mundo digital para todo el ecosistema de la Administraci\u00f3n P\u00fablica.<\/p>\n Por lo tanto, se espera que con su ayuda sea posible continuar positivamente una transformaci\u00f3n digital en l\u00ednea con la europea, pero sobre todo respondiendo a las necesidades de los ciudadanos y las empresas.<\/p>\n\u00bfCu\u00e1l es el prop\u00f3sito del Plan Trienal de AGID y por qu\u00e9 nos ocupamos de \u00e9l?<\/h2>\n
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Los objetivos del Plan Trienal<\/h2>\n
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\n<\/a><\/p>\n\u00bfC\u00f3mo se lee el Plan Trienal?<\/h2>\n
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\n<\/a><\/p>\nConclusiones<\/h2>\n
Lee m\u00e1s sobre los bootcamps de Twproject.<\/h2>\n<\/div>\n