{"id":29607,"date":"2026-09-03T05:05:06","date_gmt":"2026-09-03T05:05:06","guid":{"rendered":"https:\/\/twproject.com\/blog\/oh-no-otra-herramienta-de-scrum\/"},"modified":"2026-09-03T05:05:38","modified_gmt":"2026-09-03T05:05:38","slug":"oh-no-otra-herramienta-de-scrum","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/twproject.com\/blog\/es\/oh-no-otra-herramienta-de-scrum\/","title":{"rendered":"\u00a1Oh no, otra herramienta de Scrum!"},"content":{"rendered":"
\n
\n
\"Scrumming.\"<\/a><\/dt>\n
Imagen de Flickr – atribuida seg\u00fan el enlace siguiente.<\/dd>\n<\/dl>\n<\/div>\n

Cuando volvimos a la versi\u00f3n 4 de Teamwork despu\u00e9s de revisar algunas lecturas sobre m\u00e9todos \u00e1giles, y en particular reconsiderando la perspectiva de Scrum, se volvi\u00f3 progresivamente m\u00e1s claro que mapear las ideas de Scrum a esta o aquella funcionalidad de un software es inevitablemente una simplificaci\u00f3n y quiz\u00e1s incluso una traici\u00f3n a la filosof\u00eda \u00e1gil: ya que estas metodolog\u00edas se refieren a la forma en que abordas los problemas, y tienen grandes variaciones en el detalle cuando se trata de cada caso particular; ver<\/p>\n

Gesti\u00f3n de proyectos \u00e1giles con Scrum<\/em> de Ken Schwaber, Microsoft Press<\/p>\n

que est\u00e1 lleno de ejemplos.<\/p>\n

\nDesde esta perspectiva, el punto principal no es y no deber\u00eda ser el software de gesti\u00f3n que est\u00e1s utilizando. Volveremos a esto en las consideraciones finales.<\/p>\n

\nAsumimos aqu\u00ed familiaridad con los conceptos de las metodolog\u00edas \u00e1giles y Scrum. Tambi\u00e9n los ejemplos est\u00e1n ajustados al desarrollo de software, pero la l\u00ednea, si es v\u00e1lida, es v\u00e1lida en general.
\n<\/em><\/p>\n

Ejemplos de mapeo<\/h2>\n

Si uno decide usar un software de gesti\u00f3n para administrar procedimientos \u00e1giles, debe tener cuidado de no tomar decisiones simplistas.<\/p>\n

Considera, por ejemplo, el backlog: recopilar un backlog es el paso m\u00e1s b\u00e1sico; \u00bfc\u00f3mo recopilas el backlog? Puede ser, por ejemplo, un documento de Google compartido; por lo tanto, desde el punto de vista del software de gesti\u00f3n de proyectos, tu backlog es un documento no estructurado que el software no administra. Puede ser un conjunto de entidades separadas, digamos, problemas (issues)? Puede estar hecho de tareas con descripciones detalladas y estimaciones de trabajo; y as\u00ed sucesivamente.<\/p>\n

En muchos ejemplos de ense\u00f1anza de Scrum vemos tarjetas pegadas en tableros, y algunos softwares simplemente usan esa idea para la interfaz de usuario. La gente parece simplemente no darse cuenta de que un proyecto de desarrollo puede tener f\u00e1cilmente unas 800 \u201ctarjetas\u201d. \u00bfC\u00f3mo demonios voy a pegarlas en un tablero??? No puede funcionar. Necesitas algo m\u00e1s flexible y potente que un tablero concreto o digital.<\/p>\n

Reuniones diarias (stand-up): \u00bfpor qu\u00e9 el registro del backlog es el tema de la gesti\u00f3n por software y las reuniones no lo son? Esta es una perspectiva t\u00edpica y equivocada de los hackers, porque algunas personas enfocan su gesti\u00f3n m\u00e1s en su agenda que en su lista de tareas pendientes, si es que tienen una. Y tendr\u00e1s proyectos con ambos tipos de personas (y muchas m\u00e1s).<\/p>\n

\u00bfPor qu\u00e9 el registro de la actividad en las tareas asignadas tiene que hacerse reduciendo las horas en los elementos seleccionados del backlog? \u00bfNo ser\u00eda m\u00e1s pr\u00e1ctico si, por ejemplo, uno pudiera registrar la actividad en los commits de Subversion? \u00bfO en tu feed de Twitter? Aqu\u00ed tambi\u00e9n, necesitas una herramienta de final abierto, que recopile datos de muchas fuentes de diferentes maneras.<\/p>\n

Un ejemplo: <\/strong>veamos una estructura de proyecto y asignaci\u00f3n de muestra: supongamos que tienes un cliente, un desarrollador l\u00edder y un conjunto de desarrolladores, D1, D2, D3; quieres recopilar el backlog, y b\u00e1sicamente tu objetivo principal es permitir que los desarrolladores trabajen en condiciones tranquilas y con un conjunto estable de requisitos durante un mes. Bueno, modelar eso en Teamwork no es gran cosa, puedes apoyar este procedimiento de varias maneras; por ejemplo, puedes tener un proyecto ra\u00edz ROOT, en el que todos est\u00e1n asignados como \u201clector\u201d, y el desarrollador l\u00edder como gerente de proyecto; tienes un hijo BACKLOG, donde el cliente est\u00e1 asignado como \u201ctrabajador\u201d, para que pueda contribuir insertando el backlog; el backlog se inserta como problemas (issues) en esta tarea BACKLOG.
\nLuego creas una nueva tarea hija de ROOT\u2019 llamada FIRST SPRINT, mueves el subconjunto de problemas que constituyen su esfuerzo a ella, y asignas a D1, D2 y D3 como \u201ctrabajadores\u201d, para que puedan editar y cerrar los problemas, pero nadie externamente cambiar\u00e1 el conjunto de problemas. Eso es todo.
\nEn esta estructura, Teamwork te da muchas, muchas, muchas herramientas para continuar, trabajar c\u00f3modamente, conectar este proyecto con otros estructurados de manera diferente; puede ser incluso un hijo de un proyecto con una estructura completamente diferente. Puedes estructurar la tarea BACKLOG misma como un \u00e1rbol; puedes tener varios sprints en paralelo; puedes tener despu\u00e9s del sprint un flujo de trabajo de aprobaci\u00f3n, y de nuevo aqu\u00ed Teamwork te apoya con tareas como procesos. Se podr\u00edan hacer m\u00e1s ejemplos.<\/p>\n

Consideraciones finales<\/h2>\n

Una consideraci\u00f3n muy importante es que las metodolog\u00edas particulares, digamos Scrum, ayudan a resolver algunas<\/em> clases de problemas, pero nunca cubrir\u00e1n la totalidad<\/em> de la actividad laboral de una empresa, ni siquiera la totalidad de los proyectos de una empresa. De hecho, los textos originales de Scrum est\u00e1n escritos con plena conciencia de esta limitaci\u00f3n.
\nAs\u00ed que ser\u00eda extremadamente no \u00e1gil<\/em> tener un software espec\u00edfico para seguir los proyectos \u201c\u00e1giles\u201d, y otro para los \u201cotros\u201d. E incluso los proyectos \u201c\u00e1giles\u201d tendr\u00e1n tantas variaciones, que encajar\u00e1n en las met\u00e1foras \u00e1giles en diferentes niveles, y dif\u00edcilmente encajar\u00e1n en un \u00fanico \u201cmodelo de software Scrum\u201d.<\/p>\n

As\u00ed que al final nos dimos cuenta de que el mapeo entre la metodolog\u00eda y el software (o papel) requiere gran flexibilidad; la agilidad est\u00e1 en la metodolog\u00eda, no en el software. Si quieres usar un software, debe ser lo suficientemente flexible para permitirte mapear proyectos, tareas y problemas a personas y clientes, de infinitas maneras diferentes, pero de modo que todos los datos de los diferentes proyectos y metodolog\u00edas terminen en el mismo lugar.
\nAs\u00ed que no, Teamwork no es otra herramienta de Scrum, es una herramienta de gesti\u00f3n que puede ayudar tambi\u00e9n a aquellos que decidieron usar Scrum para algunos proyectos, si no prefieren usar tarjetas de papel \ud83d\ude00<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Imagen de Flickr – atribuida seg\u00fan el enlace siguiente. Cuando volvimos a la versi\u00f3n 4 de Teamwork despu\u00e9s de revisar algunas lecturas sobre m\u00e9todos \u00e1giles, y en particular reconsiderando la perspectiva de Scrum, se volvi\u00f3 progresivamente m\u00e1s claro que mapear las ideas de Scrum a esta o aquella funcionalidad de un software es inevitablemente una … Continuar leyendo \u00ab\u00a1Oh no, otra herramienta de Scrum!\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_custom_body_class":"","_custom_post_class":"","footnotes":""},"categories":[366],"tags":[395,394],"class_list":["post-29607","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-novedades","tag-herramienta-de-scrum","tag-software-de-scrum"],"yoast_head":"\n\u00a1Oh no, otra herramienta de Scrum! - Twproject.com<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Imagen de Flickr - atribuida seg\u00fan el enlace siguiente. 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